夏津縣東李鎮(zhèn)陶橋村歷年來(lái)為軟弱渙散村，基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出，黨支部書(shū)記沒(méi)有合適人選。2019年2月益慧飼料總經(jīng)理陶九義當(dāng)選黨支部書(shū)記，自任職以來(lái)，他用真抓實(shí)干踐行初心，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛起使命，以釘釘子的精神，用真抓的實(shí)勁，敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，創(chuàng)造了1年之內(nèi)由軟弱渙散村逆襲為先進(jìn)村的壯舉,兌現(xiàn)了當(dāng)選黨支部書(shū)記的諾言。
凝心聚力，勇?lián)姑鼌R民心
“面貌變不變，班子是關(guān)鍵”。陶橋村歷年來(lái)為軟弱渙散村，基礎(chǔ)設(shè)施差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、群眾矛盾突出，黨支部書(shū)記沒(méi)有合適人選。2019年鎮(zhèn)黨委制定人才回引政策，鼓勵(lì)企業(yè)家陶九義回村擔(dān)任黨支部書(shū)記?！罢h整團(tuán)整社”被列為陶九義回村第一年工作計(jì)劃。一是用好支部班子，盤(pán)活人才資源。陶九義用管企業(yè)的方式抓班子建設(shè)，工作“統(tǒng)攬”不“獨(dú)攬”，摸清村“兩委”班子具體情況后，用人所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短；談心談話用好“能人賢人”，走訪老干部、老黨員和威信較高的群眾代表420余人，累計(jì)征集意見(jiàn)建議30余條，溝通交流中凝聚了村級(jí)發(fā)展向心力；同時(shí)，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，選拔素質(zhì)高、能力強(qiáng)的年輕干部4名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，并發(fā)揮后備力量思路廣、干勁足的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)他們?yōu)榇灏l(fā)展出謀劃策。二是化解矛盾糾紛，筑牢穩(wěn)定基石。陶九義上任后，建立“和諧公約”、細(xì)化分級(jí)分格，建立以胡同為單元、以村調(diào)解委員會(huì)為主、以法律顧問(wèn)為后盾的調(diào)解網(wǎng)格，在全村26條胡同內(nèi)選拔有威信的胡同長(zhǎng)26名，對(duì)群眾矛盾糾紛列臺(tái)賬銷(xiāo)號(hào)管理，像樹(shù)木遮陰、宅基糾紛、鄰里不和等遺留問(wèn)題已全部化解。
不負(fù)期待，轉(zhuǎn)換思路謀發(fā)展
聚起民心，發(fā)展就是要義。陶九義回村任職后，充分發(fā)揮自己人脈、信息資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同人群，分類(lèi)做文章，連出3項(xiàng)措施，帶領(lǐng)群眾增收致富。一是公司務(wù)工，為年輕群眾提供就業(yè)崗位。益慧飼料有限公司是東李鎮(zhèn)飼料行業(yè)的龍頭企業(yè)，有企業(yè)職工80余人。陶九義作為原總經(jīng)理，熟悉掌握公司各崗位人才需求，管理崗、技術(shù)崗、搬運(yùn)工，陶九義因崗?fù)扑]，積極引薦19名年輕剩余勞動(dòng)力到公司就業(yè)，19名職工最高月薪達(dá)到7000余元，人均月薪4500余元。二是規(guī)模養(yǎng)殖，新舊轉(zhuǎn)換提高養(yǎng)殖效益。陶橋村歷年來(lái)有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，養(yǎng)殖戶(hù)基本以戶(hù)為單位，養(yǎng)殖場(chǎng)小、散、不規(guī)范，人工用量大、效益低。陶九義任職后整合養(yǎng)殖資源，6名養(yǎng)殖大戶(hù)集資800萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地200余畝，建起了集規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)果木種植于一體的現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)，建立高標(biāo)準(zhǔn)生豬養(yǎng)殖大棚10座，并與新希望六和集團(tuán)合作，年高質(zhì)量生豬出欄量可達(dá)20000頭，僅此一項(xiàng)，養(yǎng)殖戶(hù)戶(hù)均年收入增加30余萬(wàn)元。三是土地流轉(zhuǎn)，特色種植促增收。陶橋村除養(yǎng)殖外，大多數(shù)群眾靠地吃飯，小麥玉米兩季種植，畝均純收入還達(dá)不到1000元，怎么讓土地有更多的收益，關(guān)乎著絕大多數(shù)群眾。陶九義先后3次帶領(lǐng)種植大戶(hù)外出學(xué)習(xí)，地瓜種植、牛蒡種植、小拱棚韭菜成為了致富的首選。為更好的扭轉(zhuǎn)群眾傳統(tǒng)種植觀念，陶九義帶頭示范，流轉(zhuǎn)土地150余畝種植地瓜，2019年在行情不好的情況下，比起糧食種植畝均增收450余元。根據(jù)壽光學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，三四季度將大力發(fā)展小拱棚韭菜，春節(jié)前后正直韭菜豐收期，又將為群眾帶來(lái)春節(jié)“福袋”。
集思廣益，集體增收地生金
群眾鼓了錢(qián)袋子，支部也要有自己的產(chǎn)業(yè)。陶橋村將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、保證村級(jí)工作順利開(kāi)展的重要舉措，積極探索多元化發(fā)展模式，多措并舉推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。一是閑散宅基清理，美化環(huán)境促增收。本著“宅權(quán)不變、群眾自愿、生態(tài)優(yōu)先、利益共享”的原則，利用40天時(shí)間，清理閑散宅基40處，騰空土地23.78畝，并采取“清用管”整體推進(jìn)法，對(duì)清理的閑散宅基采取“支部+農(nóng)戶(hù)”共同管理模式，種植國(guó)槐等經(jīng)濟(jì)苗木954棵，并與農(nóng)戶(hù)簽訂合同，收益后支部農(nóng)戶(hù)二八分紅。閑散宅基清理美化環(huán)境的同時(shí)，在村集體增收上進(jìn)行了有益實(shí)踐。二是“空心房”整治退出土地利用，“土地增減小掛鉤”助增收。陶橋村在閑散宅基清理的基礎(chǔ)上，對(duì)村南與大田相連符合規(guī)劃的10余畝土地規(guī)劃利用，先后動(dòng)用大型機(jī)械450臺(tái)時(shí)進(jìn)行整理復(fù)墾，申請(qǐng)土地增減小掛鉤項(xiàng)目，該項(xiàng)目已通過(guò)市政府批準(zhǔn)。目前，10余畝土地對(duì)外承包種植香菜，驗(yàn)收后，可實(shí)現(xiàn)村集體增收50余萬(wàn)元。三是支部領(lǐng)辦合作社，為民服務(wù)助增收。為有效降低群眾種植成本、增加村集體收入，2020年陶橋村成立土地股份合作社，與史丹利平原公司對(duì)接，每年春、秋、冬三季分三批按照群眾需求配送農(nóng)資，支部為群眾送貨上門(mén)，既方便群眾用貨又為群眾降低生產(chǎn)成本。合作社運(yùn)行過(guò)程中，除運(yùn)營(yíng)費(fèi)(貸款利息、物流配送、理事會(huì)成員務(wù)工補(bǔ)貼、辦公費(fèi)用)外，銷(xiāo)售收益作為村集體收益入賬，僅春季支部領(lǐng)辦合作社創(chuàng)收31500元。
“等增減掛鉤的資金下來(lái)，我們就要建立村集體的養(yǎng)殖大棚，五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)集體增收過(guò)百萬(wàn)……在我任期內(nèi)，要完成社區(qū)改造，讓老百姓都住上樓房……”支部書(shū)記陶九義繪制著發(fā)展藍(lán)圖。如今，陶橋村支部班子硬核了、群眾矛盾解決了、凝聚力增強(qiáng)了、群眾腰包鼓了，大家的笑臉也更多了、滿意度更高了。全村自上而下、由內(nèi)而外面貌煥然一新，一年的逆襲路，陶橋村實(shí)現(xiàn)了從軟弱渙散到堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的華麗轉(zhuǎn)變。