德州城投集團—— “紅色引擎”激活高質(zhì)量發(fā)展動能

晶實置業(yè)公司黨員干部赴西柏坡開展紅色主題教育活動

城建工程公司黨員扎根項目建設(shè)一線

咨詢項管公司青年黨員講黨課

睿途投資公司組織黨員學(xué)習(xí)

房屋開發(fā)公司工作人員進行檢測

合盛建筑公司承建的市體育公園體育展示館夜景

□鞠榮鑫紀文茜郭佳寧

德州城投集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以深化“紅色引擎”工程為抓手,圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新載體、搭建平臺、提升質(zhì)效,全面推進黨建業(yè)務(wù)雙融雙促,形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向聚合的新格局。

強化紅色引領(lǐng)全面加強黨建融合

在思想引領(lǐng)上抓融合,集團27個基層黨組織嚴格落實“第一議題”制度,創(chuàng)新開展工地黨課、車間黨課、板凳黨課,推動黨的創(chuàng)新理論進項目、進車間、進頭腦。在黨建管理上抓融合,深入推進黨建項目化管理,將重大任務(wù)、重點項目等作為黨組織和黨員發(fā)揮作用的主陣地、主戰(zhàn)場,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重點難點,立項14個黨建突破項目,實行“一季一了解、半年一座談、一年一評議”,有效推動黨員先鋒作用向基層崗位延伸。在組織體系上抓融合,全面落實黨建入章、黨建工作經(jīng)費入章,細化完善“三張清單”,優(yōu)化5個黨支部設(shè)置,設(shè)置專職黨務(wù)人員崗位50個,黨組織覆蓋率、黨建工作覆蓋面實現(xiàn)100%。

深化黨建賦能黨建業(yè)務(wù)雙融雙促

實施“黨建+項目”先鋒工程,7個黨支部、88名黨員下沉一線,設(shè)立26個“崗區(qū)隊”,黨員帶頭攻克項目難題36個,大學(xué)路東延項目減河以東9.8公里實現(xiàn)貫通,南運河(德州段)40公里堤頂路提前4個月全線通行,市體育公園南側(cè)體育場提前3個月建成運行。實施“黨建+經(jīng)營”品牌創(chuàng)建,聚焦主責(zé)主業(yè),打造“鑄魂城投號”等14個特色黨建品牌,“城市紅管家”助力“星凱模式”入選全國創(chuàng)新社會治理典型案例,“海藍起航”引領(lǐng)海藍舍材料公司獲中國綠色建材產(chǎn)品三星級認證。實施“黨建+業(yè)務(wù)”示范行動,發(fā)掘師徒結(jié)對傳幫帶、“精準營銷賽馬角逐”、紅色工地創(chuàng)建等經(jīng)驗做法,獲省市級QC成果獎10余個,獲德州市五一勞動標兵單位等23個獎項,使黨建工作軟實力變成服務(wù)集團發(fā)展硬支撐。

筑牢廉潔防線全面從嚴管黨治企

構(gòu)建全面覆蓋的監(jiān)督體系,在各公司黨組織配備25名紀檢委員、紀檢聯(lián)絡(luò)員,推行派駐監(jiān)督模式,成立2個派駐組,在人財物體量大、廉政風(fēng)險高的子公司駐點辦公,明確職責(zé)權(quán)限11項,實現(xiàn)由遠到近再監(jiān)督。

推進大監(jiān)管體系建設(shè),整合紀檢、審計、風(fēng)控、法務(wù)等監(jiān)督力量,聯(lián)動提升監(jiān)督效能,圍繞關(guān)鍵崗位靶向駐點監(jiān)督2次,排查廉政風(fēng)險點99個,制定防控措施171條,監(jiān)督事項300余項。持續(xù)加強重點領(lǐng)域監(jiān)督,聚力“靠企吃企”問題專項整治,聚焦10方面重點整治內(nèi)容,對重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域和重點崗位開展自查自糾,對“靠企吃企”問題線索大起底、大梳理、大排查,真正把專項整治作為一體推進“三不腐”的重要抓手,把不敢腐的強大震懾效能、不能腐的剛性制度約束、不想腐的思想教育優(yōu)勢融為一體,不斷取得更多治理成效。

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