居家養(yǎng)老服務(wù)加快體系建設(shè)

市政協(xié)委員、德州瑞達工程項目管理有限公司董事長 蘇永濱

據(jù)調(diào)查，我市選擇居家養(yǎng)老的市民比例高達86.8%，居家養(yǎng)老服務(wù)理應(yīng)成為我市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的主流模式。

為加快居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，蘇永濱建議，成立德州頤養(yǎng)集團，統(tǒng)一運營相關(guān)各類公共資源?？h（市、區(qū)）培育養(yǎng)老服務(wù)骨干企業(yè)，嵌合家政服務(wù)等各類養(yǎng)老服務(wù)提供商，在社區(qū)設(shè)立“養(yǎng)老服務(wù)中心”，小區(qū)設(shè)“養(yǎng)老服務(wù)站點”，構(gòu)建社會化養(yǎng)老服務(wù)體系。

逐步擴大“長護險”征繳、使用范圍，并將特困老年人補貼、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)和運營補貼等各種政策性資金整合使用，精準助推養(yǎng)老服務(wù)市場健康發(fā)展。

借鑒杭州、連云港等地經(jīng)驗，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺。同時，加快制定社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)標準規(guī)范體系，編制居家養(yǎng)老服務(wù)目錄，規(guī)范服務(wù)范圍、服務(wù)流程。德州晚報全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝

利用多數(shù)城市老年人向往田園風(fēng)光、庭院養(yǎng)老的現(xiàn)實需求，有序引導(dǎo)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等社會資本進入新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)域，探索新農(nóng)村建設(shè)與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的新路徑。

為營造良好的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，盡快編制居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和場所設(shè)施、服務(wù)站點布局等專項規(guī)劃。提高留存福利彩票公益金用于居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的比例，鼓勵社會資本投入居家養(yǎng)老領(lǐng)域，鼓勵非營利性養(yǎng)老機構(gòu)提供居家養(yǎng)老服務(wù)。建立與居家養(yǎng)老服務(wù)體系運行相適應(yīng)的監(jiān)督管理組織體系和工作制度。德州晚報全媒體記者 辛昊龍 攝影 高家輝