德州新聞網(wǎng)訊（曹魯）日前，我市財政系統(tǒng)舉辦全面實施預(yù)算績效管理專題培訓(xùn)會，通過健全5項機制，夯實預(yù)算績效管理基礎(chǔ)，全面提升管理水平。

健全推進機制。制定實施辦法，加強預(yù)算績效管理力量，充實預(yù)算績效管理人員；建立健全財政部門牽頭組織，主管部門和資金使用單位具體實施，審計參與監(jiān)督，社會公眾廣泛參與的預(yù)算績效管理工作推進機制。健全制度機制。推動市、縣兩級黨委政府出臺《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》等配套文件，制定出臺事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控等相關(guān)制度辦法及操作規(guī)程，形成“1+2+N”的預(yù)算績效管理政策制度體系。健全激勵機制。建立績效結(jié)果與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機制，將整體績效與部門預(yù)算掛鉤，將財政運行綜合績效及績效管理情況與轉(zhuǎn)移支付掛鉤；對績效較好的政策、項目優(yōu)先保障，對低效無效資金進行削減或取消。健全監(jiān)督考核機制。將預(yù)算績效管理工作納入到對縣市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核和市直機關(guān)年度績效考核中，通過考核傳導(dǎo)壓力，壓實部門、縣市區(qū)主體責(zé)任。健全信息公開機制。推進績效信息公開，重點支出項目績效目標(biāo)、評價結(jié)果向社會公開，倒逼部門單位加強預(yù)算績效管理。