□德州運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任楊洪利

市委十五屆十次全會的召開，再次吹響了全市高質(zhì)量發(fā)展的號角。上半年，全區(qū)聚焦主責、突出主業(yè)，各項工作取得顯著成效，但也存在一些需要引起高度重視的問題：產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，轄區(qū)僅有28家工業(yè)企業(yè)，營業(yè)收入過億元的僅有6家；新動能支撐作用不足，文化旅游、高端裝備制造、現(xiàn)代金融等產(chǎn)業(yè)處于起步階段；民生欠賬多，城市配套與主城區(qū)差距大，民生、環(huán)保等領域還存在明顯短板。要完成既定目標，必須拿出“人一之，我十之；人十之，我百之”的付出和努力，切切實實提升工作效率，緊緊圍繞市委部署，干好幾件與主城區(qū)相匹配的大事硬事。

堅持項目為王戰(zhàn)略不動搖。堅定不移深化“定地即開工”模式，強化人員力量、要素資源的保障力度，最大限度壓縮項目建設周期，加速推進高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、特醫(yī)食品等項目建設速度。下大力氣解決資金等問題，為項目建設提供全方位要素資源保障。積極爭取上級資金支持，充分放大海川公司平臺效應，深化地企合作，積極引進社會資本。

細致研究開發(fā)區(qū)考核再突破。招引占地少、投資高的高精尖企業(yè)，實現(xiàn)精細化、高端化發(fā)展。提升企業(yè)外向度水平，持續(xù)提升進出口增長率，確保外資利用增長率和進出口增長率保持100%增長。加強企業(yè)研發(fā)新技術、申報新專利力度，提升對外技術合作水平，推進專利轉化應用。以招引落地為主、培育本地企業(yè)為輔，快速提升高新技術企業(yè)數(shù)量。

深度謀劃項目招引提效能。建立健全重大招引項目“一事一議”制度，培育5A級優(yōu)質(zhì)招商人才隊伍。深度研究對接國家、省、市重大規(guī)劃，強化投資項目儲備支撐。堅持在談項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓開工，力爭新發(fā)地德州農(nóng)批市場、小動力鋰電池等項目簽約落地。大力發(fā)展通道經(jīng)濟，制定物流業(yè)發(fā)展鼓勵政策，引進一批物流園、物流中心、區(qū)域電商配送中心項目。搶占“四個新賽道”及時謀劃一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、平臺建設、科技研發(fā)的重大項目。全力推進民生短板快補齊。聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，打造高標準農(nóng)田核心示范區(qū)。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)大排查大整治，防范化解各類風險挑戰(zhàn)。

嚴明紀律弘揚正氣強作風。全區(qū)開展“責任風暴”和“治庸計劃”專項行動，嚴查落實不務實、不盡力、不到位以及有令不行、有禁不止等問題。班子成員和各部門“一把手”要以身作則、一級帶一級，時時處處亮出“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”鮮明姿態(tài)；黨員干部要愛崗敬業(yè)，熱愛本職，腳踏實地、埋頭苦干，一錘接著一錘持續(xù)用力，一步一個腳印接續(xù)奮斗。認真開展批評與自我批評，力戒黨內(nèi)生活庸俗化，狠治黨內(nèi)生活中好人主義、一團和氣問題。樹立重實干、重實績的用人導向，建立科學的考核評價機制，切實把干部的干勁鼓起來、精氣神提起來。