□記者 胡兵 姜偉

從代工廠到現(xiàn)代企業(yè)、從手工敲打到智能制造、從“產(chǎn)能擔(dān)當(dāng)”到“品牌擔(dān)當(dāng)”……經(jīng)過20多年發(fā)展，位于寧津縣的山東邁寶赫健身器材有限公司如今已發(fā)展成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的民營企業(yè)。

2002年，邁寶赫公司董事長趙世龍和總經(jīng)理劉新利帶領(lǐng)十幾人，在租賃的幾間平房開始了創(chuàng)業(yè)。沒有產(chǎn)品圖紙，他們就參照其他品牌健身器材慢慢摸索；沒有設(shè)計尺寸，就按照圖片上模特的身高進行估計。經(jīng)過兩個多月的反復(fù)打樣、測試、調(diào)整比例，他們完成了第一批產(chǎn)品。“當(dāng)時，自己沒有品牌，只能靠代加工爭取訂單，利潤非常低，干一年基本掙不到錢。”劉新利回憶說。與同期國內(nèi)其他企業(yè)仿造國際品牌做法不同，邁寶赫公司更加注重創(chuàng)新，在創(chuàng)業(yè)初期就成立了創(chuàng)新研發(fā)中心，不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善售后服務(wù)。后來，他們放棄代工，創(chuàng)建了“邁寶赫”品牌，并逐漸打開市場，贏得客戶認(rèn)可。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，邁寶赫公司舍得投入資金，不僅購買了世界上最先進的設(shè)備，還引進了騰訊云，實現(xiàn)了企業(yè)的數(shù)智化管理。

“以前發(fā)料全靠倉管員經(jīng)驗，有些零件安裝完成后才發(fā)現(xiàn)不對，要拆掉重新安裝。依托騰訊云，公司采用了ERP+MES系統(tǒng)完成智慧倉儲建設(shè)，生產(chǎn)效率提高40%以上?！眲⑿吕榻B，公司僅物料就有16萬余種，沒有“智改數(shù)轉(zhuǎn)”前，倉管員點料效率低、出錯率高。如今，在物料倉庫的每種零件下面都有個二維碼，每種零件都錄入了ERP系統(tǒng)，出料時，倉管員手持領(lǐng)料快速出庫終端，掃碼便知所需物料信息。

在做好研發(fā)方面，邁寶赫公司積極與上海大學(xué)等高校院所對接，研發(fā)設(shè)計滿足不同人群需求的健身器材。目前，該公司擁有47個系列、430多個品種的健身器材產(chǎn)品，先后獲得52項外觀設(shè)計專利、14項實用新型專利和6項發(fā)明專利及馬德里商標(biāo)，獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、中國輕工業(yè)健身器材行業(yè)十強企業(yè)、省級單項冠軍企業(yè)、省級智能工廠、省級技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等稱號。

目前，“邁寶赫”健身器材遠銷160個國家和地區(qū)，每年出口量都在20多萬臺。“2023年企業(yè)出口額增幅加大，今年出口額力爭達到總銷售額的70%?！眲⑿吕硎?。