本報訊（記者 王志強(qiáng) 通訊員 孫賢）進(jìn)入9月，經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目落地服務(wù)辦公室督導(dǎo)的24個重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。這些項(xiàng)目的“落地開花”，既是有關(guān)部門努力工作的結(jié)果，也離不開項(xiàng)目落地服務(wù)辦公室的協(xié)調(diào)督導(dǎo)。區(qū)“落地辦”對于項(xiàng)目實(shí)行前期介入、事中協(xié)調(diào)督導(dǎo)、事后跟蹤服務(wù)的方式，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)辦、串聯(lián)變并聯(lián)的審批機(jī)制，開展“店小二”保姆式貼身服務(wù)，讓項(xiàng)目落地加速度。
　　為了提高項(xiàng)目落地效率，2017年5月，我區(qū)成立項(xiàng)目落地服務(wù)辦公室。成立之初，區(qū)主要負(fù)責(zé)人提出，要不斷優(yōu)化營商環(huán)境，建立項(xiàng)目落地審批機(jī)制、協(xié)調(diào)推進(jìn)和跟蹤服務(wù)機(jī)制以及問題清單臺賬制，做到服務(wù)“接地氣”，讓客商滿意?！奥涞剞k”如何為項(xiàng)目落地提速？區(qū)項(xiàng)目落地服務(wù)辦公室主任李愛軍介紹，通過探索，對項(xiàng)目實(shí)行了前期介入、事中協(xié)調(diào)督導(dǎo)、事后跟蹤服務(wù)的管理模式。前期主動對接、明確辦理流程，少走彎路，提高辦事效率；項(xiàng)目落地過程中，“落地辦”加大協(xié)調(diào)和督導(dǎo)力度，提高項(xiàng)目落地進(jìn)度；建立了項(xiàng)目領(lǐng)辦代辦、月度現(xiàn)場走訪、建設(shè)周報等工作機(jī)制?！奥涞剞k”成立時間短，但是做出了特色。在項(xiàng)目落地過程中，確立了“提前評審、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、逾期默認(rèn)”的審批機(jī)制，實(shí)行“雙線并行”預(yù)審模式（即一條線走項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃、施工建設(shè)預(yù)審流程，另一條線走土地指標(biāo)申報、征收、招拍掛程序，二者并線優(yōu)化審批流程），減少體外循環(huán)，縮短審批時間，力爭在土地申報批復(fù)前完成各項(xiàng)開工審批手續(xù)。李愛軍說：“從機(jī)制設(shè)計上，項(xiàng)目落地開工建設(shè)比以往節(jié)約了一半時間。 ”
　　華創(chuàng)融盛展示道具研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目就是快速落地的典型。該項(xiàng)目是由北京華創(chuàng)融盛公司投資興建。今年4月擬在德州投資建廠，5月份確定了擬選址地塊，相繼完成了由發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門進(jìn)行的聯(lián)合評審、專家評審和政策研論程序，5月29日通過審核，1個月的時間確定了項(xiàng)目落地。華創(chuàng)融盛項(xiàng)目用地作為2018年第1批次之一，5月份申報7月份獲批復(fù)。項(xiàng)目從選址、設(shè)計審批、清障拆遷、土地征收申報到開工建設(shè)僅用了4個月?！昂腿A創(chuàng)融盛展示道具研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目一樣，‘落地辦’成立以來，協(xié)調(diào)推進(jìn)35個新征地工業(yè)項(xiàng)目。截至目前，進(jìn)行了13次項(xiàng)目現(xiàn)場走訪，對8個重大事項(xiàng)發(fā)出督辦單，推進(jìn)解決征地拆遷、配套建設(shè)、施工環(huán)境等影響項(xiàng)目落地事宜，下步將繼續(xù)加大力度，推動項(xiàng)目落地再提速。 ”李愛軍介紹。