今年以來，安德街道緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的任務目標，在“4+2”產業(yè)園區(qū)戰(zhàn)役的平臺上精耕細作、奮力開拓，各項重點工作力度大、進度快、效果好。一是財稅收入力度大。 1—6月份累計完成稅收5753萬元，同比增長51.5%，占全年任務的65.5%，區(qū)域內收入比去年同期翻了一番。二是項目建設力度大。力弛科技、優(yōu)麥化學等14個項目建成投產，成為全縣新的財源骨干；中茂圣源食品紙項目通過省環(huán)保廳環(huán)評預審，宏祥工業(yè)園高速無紡等項目陸續(xù)建成，西格瑪工業(yè)園、追夢紡織等31個在建項目累計完成投資20.8億元，全部建成后，年可新增銷售收入76億元。三是招商引資力度大。累計聯(lián)系洽談項目60多個，隆鑫通用、渤船重工、華夏脈絡、山東焦化等強企名企投資合作取得實質性進展，1—6月份新注冊項目44個，注冊資金1000萬元以上的工業(yè)項目7個。四是盤活解困力度大。積極協(xié)助華茂、黎明、恒隆氣體整體解困，全力推進閑置廠區(qū)、廠房盤活，累計收回閑置土地573畝，租賃閑置廠房15萬平，新增投資5億多元，老園區(qū)煥發(fā)了新生機。五是服務企業(yè)力度大。探索建立了“網(wǎng)格化管理、無縫隙服務”的片區(qū)管理服務機制，將園區(qū)內的企業(yè)按區(qū)域劃分為六大片區(qū)，每個片區(qū)明確兩名服務專員，落實補助經費，保證每月至少到片區(qū)企業(yè)走訪一遍，見到每位老總、幫到每個具體問題，累計為企業(yè)解決各類困難90多個，得到廣大企業(yè)的充分肯定。特別是近期組織的六大行業(yè)座談調研，推進行業(yè)聚首、企業(yè)交流、守望相助、共謀發(fā)展，廣大企業(yè)家面對當前嚴峻的宏觀經濟形勢，加快發(fā)展的精神飽滿、干事創(chuàng)業(yè)的信心十足。
下半年，“4+2”產業(yè)園區(qū)要堅決按照這次會議要求，適應形勢，轉換思維，學會在約束中工作，習慣在監(jiān)督下干事，注重在規(guī)范里創(chuàng)新，強力推動重點工作落實，圓滿完成全年目標任務。
一是強力推動招商引資。始終保持招商引資的韌勁，按照專業(yè)化、精細化、常態(tài)化的原則，進一步整合百家骨干企業(yè)的資源、放大六大產業(yè)的優(yōu)勢、用好市產業(yè)辦的信息，盯緊工業(yè)地產項目，盯住精細化工項目，盯靠中茂15萬噸紙項目，千方百計百計在招大引強上實現(xiàn)突破。
二是強力推動企業(yè)發(fā)展。全力加快31個在建續(xù)建項目進度，確保按期投產達效，形成新的企業(yè)群體；支持鼓勵現(xiàn)有262家企業(yè)在精準定位、獨樹一幟，引進人才、轉型升級，合理規(guī)模、注重做強，質量取勝、講求信譽，靠大聯(lián)強、借助外力，打造團隊、文化引領，擔負責任、安全環(huán)保等七個方面下苦功、搞提升。
三是強力推動園區(qū)服務。樹立“政府的管理人、企業(yè)的娘家人、老總的貼心人、服務的勤快人”四個角色定位，深入推行片區(qū)化管理服務機制，組織申報省級智慧園區(qū)，探索成立企業(yè)家俱樂部，建立企業(yè)QQ群，開展行業(yè)規(guī)范、企業(yè)用工、人才對接、小微企業(yè)融資、盤活解困等方面的專題幫扶活動，及時解決企業(yè)難題，努力打造理解信任、團結協(xié)作的和諧園區(qū)。
四是強力推動農村工作。堅持發(fā)展穩(wěn)定兩手抓、園區(qū)農村雙提升，全面完成后王社區(qū)建設配套任務，確保15個行政村鄉(xiāng)村文明行動全覆蓋；深入開展全民創(chuàng)業(yè)，努力壯大街道財源，確保收入指標完成；以三包一聯(lián)為載體，健全完善黨員干部會、村民代表會、群眾大會、理財小組“三會一組”，關注改善民生，促進干群溝通，不斷提高群眾的滿意度和幸福感。