□魯迎雪 張瑩瑩

2019年，住建局認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作會(huì)議精神，將“雙招雙引”工作作為主要負(fù)責(zé)人親自抓的“一號(hào)工程”。圍繞住建行業(yè)的特點(diǎn)，聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈”,打好“資源牌”,出重錘擂響住建行業(yè)招商的戰(zhàn)鼓。

匯聚人才建設(shè)專業(yè)敲鼓隊(duì)。成立1個(gè)招商推進(jìn)指揮部，局主要負(fù)責(zé)人任招商總指揮，對(duì)住建行業(yè)的特點(diǎn)、高精端項(xiàng)目的布局區(qū)域等親自研究、親抓親管，親自登門拜訪洽談。同時(shí)，抽調(diào)能招商、會(huì)招商的專業(yè)精干力量組成2個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)，強(qiáng)化績效考核，建立考評(píng)機(jī)制，以項(xiàng)目論英雄，逐步建立起一支思想統(tǒng)一、守住底線、耐住清貧、能打硬仗的住建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)招商總量的突破與質(zhì)量的飛躍。

舉起專業(yè)招商的鼓錘。瞄準(zhǔn)全國商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)，圍繞旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商為資源，建立招商項(xiàng)目庫，積極與全國知名企業(yè)接觸，持續(xù)跟進(jìn)世茂集團(tuán)、紅星美凱龍等企業(yè)來臨考察。力爭把明德片區(qū)、馬天佑片區(qū)建設(shè)成為臨邑現(xiàn)代化城市新中心和星級(jí)度假區(qū)，集“吃住行游娛購”為一體，填補(bǔ)臨邑及周邊地區(qū)中高檔城市綜合體和星級(jí)酒店的空白，滿足城市消費(fèi)者需求。

舉起定點(diǎn)招商的鼓錘。瞄準(zhǔn)高端精品項(xiàng)目布局，深耕“以上海為中心的長三角、以廣深為中心的珠三角，及福建的福州、泉州、廈門”等一線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)戰(zhàn)略布局，實(shí)行定點(diǎn)招商。積極向目標(biāo)客戶發(fā)出邀請(qǐng)和推介，針對(duì)有意向的企業(yè)實(shí)行登門招商，進(jìn)一步提高對(duì)接成功率。

舉起以商招商的鼓錘。積極發(fā)揮住建局職能作用，學(xué)深吃透上級(jí)出臺(tái)的最新政策，通曉環(huán)節(jié)流程，建立服務(wù)企業(yè)的多項(xiàng)措施，對(duì)碧桂園、世茂集團(tuán)等房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)服務(wù)的同時(shí)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人坦蕩真誠溝通，了解其實(shí)際困難，幫助企業(yè)解決實(shí)際難題，視企業(yè)發(fā)展為己任，推心置腹，以情引商，以商招商，宣傳臨邑推介臨邑。

優(yōu)化服務(wù)，讓觀眾吸引觀眾。深入推進(jìn)“放管服”改革，認(rèn)真落實(shí)“一次辦好”服務(wù)要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識(shí)，讓引進(jìn)來的企業(yè)進(jìn)得來、留得住，并始終堅(jiān)持效率優(yōu)先，竭力幫辦，多加溝通，第一時(shí)間了解客商所需，第一時(shí)間解決，爭取以商招商，以誠信、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。