□鄭艷君
??? 農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分，翟家鎮(zhèn)在壯大村集體經(jīng)濟的道路上，努力做到讓“魚塘包起來”、“廠房用起來”、“樹木種起來”、“土地轉(zhuǎn)起來”這不僅僅用數(shù)字吸引了筆者的注意力，更用數(shù)字背后扎實的工作思路、先進(jìn)的工作方法、積極的工作態(tài)度詮釋了這些數(shù)字誕生的深厚內(nèi)涵，真正做到“集體經(jīng)濟壯起來”。
集約非耕土地資源 魚塘包起來
??? 發(fā)展村級集體經(jīng)濟，關(guān)鍵是要因村因地制宜，翟家鎮(zhèn)正確認(rèn)識非耕土地資源的可塑性，決定一切從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，采取多種形式，綜合開發(fā)利用閑散土地。
??? 在翟家村村北有50余畝鹽堿地，由于種植農(nóng)作物收入很低，一直閑置無人耕種，翟家社區(qū)在討論后決定召開村內(nèi)黨員和群眾代表會，最后決定開挖魚塘，通過競標(biāo)的方式以每畝300元/年的價格，簽訂了三年的合同承包給個人，這下子村集體收入增加了5萬元。
??? 看到翟家村的成功做法后，趙家村也把村內(nèi)的20畝閑散地開發(fā)成了池塘，全部歸村集體所有，20畝池塘采用多元形式利用，在池塘中養(yǎng)殖魚蝦的同時還種植了經(jīng)濟作物蓮藕，在池塘的四周還種植了國槐等經(jīng)濟樹木，這樣一年下來趙家村集體能收入9萬余元。
一村一企 閑置廠房用起來
??? 翟家鎮(zhèn)為發(fā)展村集體經(jīng)濟，堅持按照“村企合一，一村一企”的經(jīng)濟發(fā)展理念，促使村集體經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
??? 在翟家鎮(zhèn)的吳家村有一個面積約150平方米的閑置沿街樓，為了把這座閑置樓房整合利用起來，吳家社區(qū)多次召開黨員干部和群眾代表會，制定對外招標(biāo)計劃并招標(biāo)。最后，一位從事毛料半成品加工的老板以每年3萬元的租賃費將此地承包，在給村集體增加收入的同時還為村內(nèi)30多名婦女提供了就業(yè)崗位。
??? 解家村以前是一個“空殼村”，村內(nèi)有占地50多畝的廢舊廠房，為了搞活村內(nèi)經(jīng)濟，在村集體的共同商議下，決定按照多人投資入股的形式將廢舊廠房翻建成磚廠，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。目前，該村內(nèi)居民每人能分到20元，這樣一年能分到居民手中的錢有8萬余元。從而有效促進(jìn)了村級經(jīng)濟的發(fā)展，為村內(nèi)多項基礎(chǔ)設(shè)施正常開展提供了資金保障。
??? 盤活林業(yè)資產(chǎn) 綠色“銀行”種起來
??? 翟家鎮(zhèn)以“生態(tài)立鎮(zhèn)”為目標(biāo)，以興林富民為宗旨，始終把調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和盤活林業(yè)資產(chǎn)作為增加農(nóng)民和村集體經(jīng)濟收入的發(fā)展思路，實行了責(zé)任制，完善了各種制度。
??? 李家社區(qū)圍繞苗木做文章發(fā)展綠色經(jīng)濟，采用間種間伐的形式，把村莊內(nèi)原來綠化的白蠟、國槐等500棵苗木出售，獲得集體經(jīng)濟收入12萬元。售后再由經(jīng)銷商無償提供苗木，再由村集體統(tǒng)一管理，樹木長大后再回收。在李家社區(qū)的扎子李村內(nèi)，村集體通過土地流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)出500畝土地，種植經(jīng)濟竹柳，竹柳長成后畝年均純收入超2萬元，真正給村集體收入帶來實惠。
??? 推廣李家社區(qū)利用村內(nèi)道路、胡同發(fā)展綠色經(jīng)濟的作法，高家村也因地制宜，規(guī)劃綠化面積，種植國槐等經(jīng)濟樹木，預(yù)計年收益在5萬元。
發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢 房屋租賃用起來
??? 近年來，翟家鎮(zhèn)始終把租賃經(jīng)營模式做為增加集體經(jīng)濟收入的重要組成部分。引導(dǎo)有區(qū)位優(yōu)勢的村莊，充分發(fā)揮區(qū)位、環(huán)境、交通等方面的優(yōu)勢，鼓勵其利用非農(nóng)用地興建沿街樓、商鋪、農(nóng)貿(mào)市場、標(biāo)準(zhǔn)廠房等，通過租賃的途徑收取租賃費。同時，著重發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，對翟家村、祝家等有集貿(mào)市場、沿街樓的村，村里成立物業(yè)項目，通過有償服務(wù)的方式增加收入。該鎮(zhèn)趙家社區(qū)沿街樓收取物業(yè)管理費每年3萬元，翟家社區(qū)辦公場所房屋租賃年可收入1萬元，收取沿街商戶衛(wèi)生管理費每年1萬元，承包政府駐的綠化、亮化、凈化等事項年可增加集體收入1萬余元。同時，該鎮(zhèn)對村集體原有的校舍、廠房、倉庫等閑置資產(chǎn)，通過對外租用收取租金，增加集體收入。