??? 德州新聞網(wǎng)訊 （通訊員 邵波） 今年以來，翟家鎮(zhèn)為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進糧食增產(chǎn)增收，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化和組織化發(fā)展，堅持黨委主導，以全面提升糧食生產(chǎn)經(jīng)營服務能力為抓手，按照組團式服務、系統(tǒng)化整合、機械化管理的工作思路，健全完善農(nóng)業(yè)公共服務組織體系，為農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設提供強大依托。
??? 組團式服務推技術(shù)。改變傳統(tǒng)服務“單打獨斗”的方式，積極推行分區(qū)域組團式的服務模式，由鎮(zhèn)農(nóng)技站組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、鄉(xiāng)土人才、社會化服務人員分成5個小組協(xié)同開展服務，對每一網(wǎng)格實施點對點、面對面的系統(tǒng)服務，實現(xiàn)每村一名技術(shù)員、一家一個明白人、戶均一張明白紙，全面提升農(nóng)民的科技素質(zhì)。在孫漢服、高家和翟家建立3個最具代表性的農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地，樹立樣板、以點帶面，全面提高農(nóng)技推廣的服務能力和水平。系統(tǒng)化整合強動力。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心對村級合作社進行摸底普查，詳細了解合作社的規(guī)模、入社人數(shù)和農(nóng)技設備等。在此基礎上打破村組界限，按照農(nóng)機設備的數(shù)量和土地畝數(shù)，把16家合作社合理劃分到9個片區(qū)，在工作任務、業(yè)務指導等內(nèi)容上力求統(tǒng)一謀劃、通盤考慮、一體推進，服務領(lǐng)域已從單純的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴大到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后所有環(huán)節(jié)，由原來的跨區(qū)作業(yè)到定點作業(yè)，保障了農(nóng)機手的利益，減少了群眾的支出。同時，幫助種糧大戶段希林注冊了臨邑秋華土地托管專業(yè)合作社，土地托管涉及6個村、1300畝土地，是我縣首家土地托管專業(yè)合作社。機械化管理促增收。結(jié)合糧食生產(chǎn)經(jīng)營服務能力提升項目，3月份，采用大型農(nóng)機具對小麥進行防除雜草專業(yè)化機械防治，惠及翟家、高家、孫漢服等22個村、2.1萬畝?；蒉r(nóng)農(nóng)機服務、宏源小麥種植等專業(yè)合作社借鑒該防治模式，自購設備為社員進行防治1.3萬畝，全鎮(zhèn)機械化防治率達到75%。5月份，采用植保飛機對3.8萬畝小麥統(tǒng)一進行“一噴三防”，飛防面積達到84%，解決了小麥在中后期蟲害防治困難的問題，為小麥提質(zhì)增產(chǎn)提供了有力保證。