山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社德州審計中心—— “五心工作法”傾力打造五大家園

山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社德州審計中心——“五心工作法”傾力打造五大家園

農(nóng)商銀行設立“職工閱覽室”,豐富員工業(yè)余生活

□本報記者楊光艷 本報通訊員王新波張雅

山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社德州審計中心認真落實以員工為中心的管理理念,聚焦員工“自我實現(xiàn)”的價值需求,探索推進“五心工作法”,著力打造精神、學習、工作、生活、廉政“五大家園”,切實增強黨支部的凝聚力和向心力。

專心呵護構筑精神家園

聚焦一項制度、三項活動、五項教育的“135”管理體系,構筑情感呵護的“精神家園”。落實一項制度,強化理論武裝。深化支部“第一議題”制度,及時跟進學習習近平總書記最新講話和重要指示批示精神,通過學習文本、體會情懷、浮現(xiàn)畫面不斷加強理論學習。

固化三項活動,提升思想境界,探索固化紅色觀影、政治生日、榜樣選樹三項特色活動,將錘煉黨性、牢記身份、對標先進融入工作、學習、生活日常。平原農(nóng)商銀行黨委建立“紅色觀影”制度,每月推薦、組織觀看一部紅色影片,厚植員工的愛國主義情懷。

深化五項教育,通過主題黨日、主題團日等活動,深化“五項”行業(yè)特色教育,教育引導廣大員工筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)理想之舵。陵城農(nóng)商銀行黨委以“黨史學習書屋”為主陣地,員工輪流擔任朗誦者,用身邊人、身邊事教育員工,凝聚合力。

潛心專力創(chuàng)建學習家園

聚焦學習分享員、職業(yè)導師、陣地拓展“1+1+1”三項制度,厚實員工本領的“學習家園”。建立學習分享員制度,各級黨組織列出學習分享員配檔表,通過“選題-自學-查找-整理-分享”,讓每位員工成為學習和傳播的主角。2月28日,慶云農(nóng)商銀行機關第一黨支部學習分享員圍繞“提升效率,讓時間事半功倍”主題進行輪值分享,提升了員工管理時間、強化執(zhí)行的能力。健全職業(yè)導師制度,量身定制新入職大學生、前臺柜員、客戶經(jīng)理等培養(yǎng)內容,打造高素質干部隊伍。臨邑農(nóng)商銀行黨委高標準打造新進員工帶教輔導基地,實行“師帶徒”導師輔導,幫助新進員工科學規(guī)劃職業(yè)生涯,獎勵、鼓勵員工考取從業(yè)資格證書,中高級職稱等證書,調動員工學習積極性。

暢通線上、線下兩大渠道拓展學習陣地,培養(yǎng)員工樂于學、主動學的濃厚興趣。樂陵農(nóng)商銀行黨委上線智慧黨建“有聲圖書館”,整合2萬余冊線上有聲學習資源,員工通過掃碼即可聽讀,實現(xiàn)了黨建知識隨聽隨學。齊河、夏津農(nóng)商銀行黨委設立“職工閱覽室”,豐富員工多元化學習載體。

用心管理營造工作家園

聚焦薪酬分配、成長競賽、“金點子”機制,打造激勵、成長、支持的“工作家園”。完善薪酬增長分配機制,制定年度薪酬增長規(guī)劃,提升盈利能力,穩(wěn)步提升員工薪酬水平。2021年撥備前利潤增幅達52%,居全省第1位。

建立“比學趕超”機制,常態(tài)化舉辦各類業(yè)務競賽、技能比武等活動,選樹典型,加強交流,讓員工學有目標、趕有方向。臨邑農(nóng)商銀行黨委建立“紅藍榜”競賽機制,按季度開展專業(yè)技能競賽、存貸款營銷比武,讓員工在傳帶幫教、比學趕超中提升。定期組織“金點子”征集活動,按“金點子”貢獻度給予相應星級評價和獎勵,齊河農(nóng)商銀行黨委建立“金點子”征集、運用機制,參加征集的員工按規(guī)則得到相應積分,積分可兌換培訓機會、家人體檢、優(yōu)先參與年度評優(yōu)等,激勵效果明顯。

真心關懷建設生活家園

聚焦“快樂工作、健康生活”的理念,突出“三個第一時間”,讓員工共享改革發(fā)展的成果。第一時間環(huán)境關愛,開展“五小建設”,以豐富的文體生活,緩解員工壓力。德州審計中心及齊河、寧津農(nóng)商銀行黨委成立籃球、游泳、爬山等文體協(xié)會,鼓勵協(xié)會開展創(chuàng)作表演、訓練、培訓和交流競賽等活動。第一時間健康關愛,每年組織健康查體,定期組織養(yǎng)生、女性健康講座及培訓。慶云農(nóng)商銀行設立“員工健康驛站”,員工隨時可健康自檢。第一時間生活關愛,注重常態(tài)化節(jié)日關愛,關注異地員工、單身員工,加強對患病及生活困難員工的幫扶,為員工解決后顧之憂。

盡心監(jiān)督打造廉政家園

聚焦“兩項監(jiān)督”、聯(lián)動監(jiān)督、日常監(jiān)督“組合拳”,密織起精準、高效的“監(jiān)督網(wǎng)”。運用好支部監(jiān)督9項措施和黨員監(jiān)督5項方式,每月對支部黨員和群眾情況進行分析評估,登記監(jiān)督問題臺賬。壓實支部書記、紀檢委員等“關鍵人”責任,以壓力傳導倒逼責任落實。齊河農(nóng)商銀行黨委利用“日常提醒、談心談話、員工家訪、廉政教育”等監(jiān)督舉措,營造風清氣正、和諧向上的經(jīng)營環(huán)境。聯(lián)合黨群、業(yè)務、合規(guī)、審計、紀檢等監(jiān)督主體,建立《聯(lián)動監(jiān)督工作機制》,成立黨員民主監(jiān)督、農(nóng)金員管理監(jiān)督、員工異常行為排查監(jiān)督等6個監(jiān)督管理小組,真正發(fā)揮監(jiān)督效能。禹城農(nóng)商銀行黨委圍繞審計、合規(guī)、紀檢部門疑點數(shù)據(jù)及責任追究情況,定期梳理重點談話人員名單,按月常態(tài)化開展談心談話。

同時做實日常監(jiān)督,發(fā)揮紀委監(jiān)督專責,開展作風檢查、節(jié)點暗訪、警示教育等工作,及早發(fā)現(xiàn)、及早提醒。平原農(nóng)商銀行黨委支部活動室設立廉政教育專欄,邀請員工家屬、服務對象書寫廉政寄語,鞭策黨員干部砥礪奮進,營造干事氛圍。

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