——“決戰(zhàn)四季度”經開區(qū)部門單位企業(yè)在行動（中）
區(qū)經濟發(fā)展部——從“有”到“優(yōu)”培集群
事實證明，產業(yè)集群發(fā)展最快的地區(qū)，也是區(qū)域經濟發(fā)展最具活力和競爭力的地區(qū)。我區(qū)體制機制改革后，區(qū)經濟發(fā)展部作為全區(qū)經濟綜合職能部門和全區(qū)企業(yè)的重要服務部門，將按照要求，圍繞“提質量、抓項目、穩(wěn)外貿、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”五個方面鉚足干勁，著力在發(fā)展地方特色產業(yè)集群下功夫、提質量，努力實現產業(yè)集群發(fā)展的從“有”到“優(yōu)”。
我們將制定《德州經濟技術開發(fā)區(qū)新型工業(yè)化建設三年行動實施方案》，明確全區(qū)工業(yè)化建設總體思路。圍繞高端裝備制造、醫(yī)養(yǎng)健康、新一代信息技術三大主導產業(yè)規(guī)模三年達到400億元的總目標，強化產業(yè)鏈思維，不斷補鏈、延鏈、強鏈。依據《德州經濟技術開發(fā)區(qū)2020年“畝產效益”評價改革工作實施方案》，從全區(qū)118家規(guī)上企業(yè)評出優(yōu)先發(fā)展類企業(yè)21家、支持發(fā)展類企業(yè)44家、提升發(fā)展類企業(yè)23家。積極引導34家企業(yè)申報“雙50強工業(yè)企業(yè)”。確保完成年底新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12家的任務目標。深入開展調研，圍繞企業(yè)需求量身定制“一企一策”。
抓實用足外貿政策，穩(wěn)住外資外貿基本盤。受今年疫情影響和世界經濟下行壓力，外資外貿企業(yè)面臨新困難和挑戰(zhàn)。我部強化服務，力穩(wěn)外資外貿，為區(qū)內百余家外資外貿企業(yè)爭取擴大出口規(guī)模、開拓國際市場等市級外經貿發(fā)展資金153.35萬元，設立開發(fā)區(qū)外經貿發(fā)展專項扶持資金支持企業(yè)發(fā)展；積極探索常態(tài)化疫情防控形勢下對外合作有效途徑，組織區(qū)內企業(yè)參加中國（上海）國際技術進出口交易會、華東進出口商品交易會、跨境電商企業(yè)“孵化式”培訓會。積極申報國家級外貿轉型升級基地，助力企業(yè)開拓國際市場。全面實施外商投資企業(yè)服務大使制度，對區(qū)內35家外資企業(yè)實行“一對多”全方位服務模式。確保完成全年實際利用外資4500萬美元的攻堅任務。
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，建立親清政商關系。不斷完善制度推行常態(tài)化服務，制定我區(qū)《關于持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》和《2020年全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境評價工作實施方案》；制定《德州經濟技術開發(fā)區(qū)部門服務評價制度》《德州經濟技術開發(fā)區(qū)政企溝通聯系制度》《企業(yè)家早餐會制度》，強化全區(qū)干部服務企業(yè)的責任意識，深化良性互動政商關系。發(fā)揮企業(yè)服務中心服務職能，打通服務企業(yè)最后“一公里”。
區(qū)司法宗教和信訪維穩(wěn)部——依法治區(qū)筑牢安全之基
區(qū)司法宗教和信訪維穩(wěn)部將牢牢抓住第四季度沖刺關鍵期，加快推進各項工作落地實施，通過依法治區(qū)筑牢維護和諧穩(wěn)定的安全基礎，堅決打好全年工作收官戰(zhàn)。
做好重要節(jié)點的安保維穩(wěn)工作。及時召開工作會議進行詳細部署，強化責任擔當，嚴格落實領導接訪制度，密切關注不穩(wěn)定因素及重點人群，加強矛盾排查和矛盾化解，將信訪苗頭穩(wěn)控在當地。
結合十大領域專項治理活動，集中化解自然資源、城鄉(xiāng)建設領域信訪存量。加強十大領域信訪突出問題專項治理，繼續(xù)完善臺賬，明確包案領導，下深功夫逐步化解信訪問題。從源頭上預防和減少矛盾發(fā)生，運用法治思維和法治方式，帶著責任和感情做好群眾工作。按照省、市統(tǒng)一部署，集中力量攻堅群眾關心的熱點、難點，確保社會大局穩(wěn)定。抓好措施落實，明確責任分工，強化督查問效，形成工作合力。
關注重點領域風險防控。密切聯系我區(qū)城建項目單位，盯緊在談落地項目，對城建領域、經濟領域可能出現的重大風險，精準研判、妥善應對，采取更有針對性的措施，堅決防范和遏制重特大突發(fā)事件發(fā)生。堅持問題導向，下大氣力抓好重點領域、重點行業(yè)風險管控和隱患排查工作，切實營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
持續(xù)推進法治政府建設。切實發(fā)揮行政訴訟、行政復議在行政救濟中的核心作用，認真行使行政訴訟、行政復議權，提高法治化行政水平。嚴格按照“以人為本、復議為民”的要求，持續(xù)推進普法宣傳工作，組織《民法典》等法律法規(guī)的學習教育活動，突出重點對象學法用法，繼續(xù)發(fā)揮報刊、電視臺、微信公眾號等媒介作用，搭建法治文化宣傳平臺，打造普法矩陣。加強對普法依法治理工作的督促檢查力度，切實增強人民群眾法律意識，用法治思維推進工作，努力營造良好的法治化營商環(huán)境。
加強物業(yè)管理。對存在物業(yè)服務問題投訴較多且處理不及時等情形的商住小區(qū)，開展物業(yè)綜合評價。評價不達標的，對物業(yè)服務企業(yè)進行信用扣分，并責令限期整改；拒不整改或整改后不達標的，經業(yè)主大會表決后可重新選聘物業(yè)，切實解決物業(yè)服務過程中存在的“看得見的管不著，管得著的看不見”問題。
市生態(tài)環(huán)境局經濟技術開發(fā)區(qū)分局——生態(tài)發(fā)展增強經濟含金量
市生態(tài)環(huán)境局經濟技術開發(fā)區(qū)分局將繼續(xù)踐行綠色發(fā)展理念，發(fā)揮好生態(tài)環(huán)境的倒逼引領作用，在生產力布局、城鎮(zhèn)化發(fā)展、重大項目建設中充分考慮自然條件和資源環(huán)境承載能力，用經濟和環(huán)境“雙指標”綜合評價區(qū)域發(fā)展質量，努力實現環(huán)境效益和經濟效益“雙贏”，助推全區(qū)綠色高質量發(fā)展。
持續(xù)抓好揚塵治理工作。區(qū)生態(tài)委辦公室發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調作用，形成齊抓共管的“大環(huán)?！惫ぷ鞲窬郑宦摵蠙z查小組繼續(xù)開展揚塵治理專項檢查活動；抓好道路揚塵治理，加大對道路的濕掃頻次，堅決杜絕遺撒現象；落實區(qū)大氣污染整治問題清單要求，持續(xù)抓好站點周邊企業(yè)整治。
完成VOCs綜合治理。認真貫徹落實上級揮發(fā)性有機物治理的相關要求，突出抓好工業(yè)企業(yè)VOCs綜合治理、餐飲油煙治理、汽修企業(yè)監(jiān)管；以VOCs走航發(fā)現的問題為重點，以點帶面，全面完成治污設施升級改造。
徹底解決溢流問題。協(xié)調區(qū)綜合執(zhí)法部加速推進雨污分流改造工程建設，確保提前竣工，解決后董分水閘溢流問題；協(xié)調城管分局、區(qū)綜合執(zhí)法部嚴格落實《沙王溝雨污分流問題整改工作方案》徹底解決新河路南側截污泵站溢流問題。
有效解決氟化物超標。協(xié)調區(qū)建設管理部、社會事務服務中心等單位，嚴格落實《德州經濟技術開發(fā)區(qū)地下水壓采工作實施方案》，加快推進深層地下水壓采工作。
為落實好工作，經濟技術開發(fā)區(qū)分局將強化干部隊伍保障。堅持黨建引領，把黨建創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新同謀劃、同部署、同落實，以政治清明促進生態(tài)文明；堅持以上率下，做到情況在一線了解、問題在一線發(fā)現、辦法在一線研究、矛盾在一線解決；堅持服務基層，工作力量優(yōu)先向基層傾斜，強化協(xié)同作戰(zhàn)，把攻堅成果體現到環(huán)境突出問題解決和群眾滿意度上。
區(qū)消防救援大隊——聯防聯控防范未“燃”
我們將結合四季度季節(jié)規(guī)律特點，通過強化責任落實、開展排查整治、強化綜合治理，確保全區(qū)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)，開展實戰(zhàn)練兵。按照消防救援隊伍“養(yǎng)兵千日，用兵千日”的職業(yè)特點，持續(xù)抓好體能、技能訓練，車輛裝備器材維護保養(yǎng)，轄區(qū)企事業(yè)單位熟悉演練。積極提升應對能力，科學靈活組訓、夯實業(yè)務基礎，堅持崗位練兵與疫情防控“兩不誤、兩促進”，扎實開展各項執(zhí)勤訓練工作。開展“小集中、小班化、小時段”輪訓，加強對高層建筑、地下空間、大跨度空間和石油化工單位這些“高低大化”和森林等特殊火災以及地震、洪澇、臺風等特種災害事故的處置戰(zhàn)術課題攻關，在實戰(zhàn)條件下真刀真槍地練，提高臨機應變和科學施救的能力。
優(yōu)化服務程序,靠前指導幫扶。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，大隊將以主動服務為大局，實行專家指導服務，開展點對點會診答疑、預約上門服務，幫助企業(yè)有效防控火災風險；主動對接有培訓需求的機關、團體、企事業(yè)單位進行消防安全教育培訓和滅火逃生及應急疏散演練，不斷擴大宣傳教育覆蓋面；提高消防執(zhí)法質量，守牢消防安全底線，堅決保障疫情防控和經濟社會發(fā)展大局。
推動三年行動，強化火災防控。按照《消防安全專項整治三年行動實施方案》內容，不等不靠、壓實工作責任、加快工作進度，主動對接各相關職能部門齊抓共管，確保專項行動穩(wěn)扎穩(wěn)打、環(huán)環(huán)相扣、凸顯實效。始終把人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易爆場所等高危場所作為工作重點常抓不懈，突出整治電氣線路、疏散通道、安全出口、消防設施等消防隱患；推動各部門按照《德州市人民政府辦公室關于印發(fā)德州市切實加強住宅小區(qū)消防安全工作實施方案的通知》要求，各司其職、加強協(xié)作，實現到2020年年底前全區(qū)所有住宅小區(qū)建成設施達標、標識清楚、管理規(guī)范、智能高效的消防安全標準化居民小區(qū)的目標。
宋官屯街道——優(yōu)存量擴增量蓄勢作為
四季度是完成年度任務的最后關口，責任催人，形勢逼人，任務壓人，時間卻不等人。宋官屯街道將全面提升經濟質量多方擴大招商引資，通過不斷“優(yōu)存量、擴增量”蓄勢作為。
街道將對工業(yè)園實行統(tǒng)一管理，在細節(jié)上下功夫，在管理上上檔次，掌握選擇好企業(yè)入駐的主動權，對入園項目根據產業(yè)分類和企業(yè)實際情況對預期工業(yè)產值、稅收、就業(yè)等指標，進行客觀分析預測，確保入園項目的高質量，力爭完成5萬平方米閑置工業(yè)園的對外出租，同時不斷加大政策支持引導，對高新科技術項目、占地少投資大以及社會知名度高、有影響、帶動作用強的入園項目給予更多的優(yōu)惠政策。
全面提升黨的建設。持續(xù)鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，進一步提高黨支部凝聚力；深入強化基層黨的建設，盡快探索建立8個商住社區(qū)居委會，強化社區(qū)黨組織政治引領，實現精細化管理，形成黨建引領、各方參與、居民共治的社區(qū)治理模式；進一步強化網格管理，完善信息聯通和快速處置制度，建立問題協(xié)調處理機制，構建全域覆蓋的社會治理“一張網”。
全面落實常態(tài)化防控。嚴格按照上級疫情防控部署要求，以黨建引領強化社區(qū)、小區(qū)持續(xù)落實落細精準管控措施；認真貫徹落實上級關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作有關部署要求，在科學防控的前提下，提前制定防控預案，有針對性做好各項防控工作，確保經濟社會正常秩序，切實做到兩手抓、兩不誤。
全面做好服務文章。穩(wěn)步實施拆遷計劃，抓好曹村社區(qū)、王莊二期相關村的舊村改造工作，做到早謀劃、早推進、早到位；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，緊扣“服務、效率”兩個關鍵詞，創(chuàng)優(yōu)政務服務，抓好問題整改；常態(tài)化推進創(chuàng)城機制健全完善，推進轄區(qū)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、市容秩序持續(xù)改善、人文素養(yǎng)持續(xù)提升；優(yōu)化街道志愿服務樞紐平臺，提升資源整合和培訓交流能力，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感和滿意度。
建能實業(yè)集團——做強做優(yōu)做大國有資本
建能實業(yè)集團將持續(xù)發(fā)力，堅持以效益為導向，創(chuàng)新強企，增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優(yōu)做大國有資本。一是抓項目收益。構建“以項目為載體、以提高效益核心”的運作機制，通過市場找尋盈利項目，引入、投資、落實、運營，創(chuàng)造收益。二是更加注重資產的質量。深挖現有資產潛力同時，加大處置低效無效資產的力度，降低資產負債率。三是優(yōu)化國有資本。推動國有資本更多地向東部城區(qū)建設與新舊動能轉換等關系開發(fā)區(qū)發(fā)展大局的關鍵領域集中，向戰(zhàn)略性、前瞻性產業(yè)集中。四是進行產業(yè)園項目、土地、股權投資；發(fā)揮好集團投融資平臺作用，盤活國有資本，且注重資本保值增值、資本收益率。
現在，集團各項目建設扎實推進。德州經濟技術開發(fā)區(qū)新舊動能轉換示范區(qū)基礎設施建設項目到位資金4.23億元，完成投資3.02億元，開工率100%。
中機寰宇項目計劃總投資8.5億元，已完成投資共計1.1億元（不含設備款），目前項目一期全部試驗室設計圖已完成圖審，一期全部試驗室已完成報規(guī)手續(xù)；廠區(qū)道路開口、天然氣及自來水開口已完成；目前在建的三電及零部件試驗車間主體完成驗收，二次結構完成60%，安裝預留完成70%，消防管道、空調管道、循環(huán)水管道完成50%；整車及發(fā)動機排放試驗車間地基開槽完成?，F正進行電磁兼容實驗車間、整車碰撞試驗車間、動力站房及輔助車間等8個單體的控制價編制，施工總承包招投標、部分進口設備招投標工作。如今試驗設備招投標方式已確定，我們將加快設備采購進度；加快三電試驗車間及一期其他試驗室建設施工進度，三電試驗車間爭取元旦前試運行，其他試驗室明年全部建設完成等。
為加快項目建設進度，我們將建立工作臺賬。完善頂層設計，通盤謀劃，倒排工期，明確時間節(jié)點，并派專人繼續(xù)跟蹤督導；定期組織召開工程例會，及時分析、協(xié)調、平衡和調整工程進度。
（本版稿件記者鐘偉通訊員趙慶川整理）