日前，我市希森馬鈴薯產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在哈薩克斯坦建成的首個(gè)海外種薯基地結(jié)出碩果，該國將重點(diǎn)推廣種植希森6號(hào)馬鈴薯。作為一家生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)，希森集團(tuán)是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范，其發(fā)展路徑值得借鑒。

今年的全國兩會(huì)上，習(xí)近平總書記參加山東代表團(tuán)審議時(shí)要求，以產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織“五個(gè)振興”扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；3月24日召開的全市推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作會(huì)議上，市委書記樊廷雷動(dòng)員全市上下提高政治站位，提前謀劃、盡早布局，通過鄉(xiāng)村振興激發(fā)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要落地生根開花結(jié)果，關(guān)鍵是立足實(shí)際，做好結(jié)合文章，從“固底板”“拉長板”“補(bǔ)短板”三方面著力。

夯實(shí)基礎(chǔ)，加固鄉(xiāng)村發(fā)展“底板”?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，是宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。鄉(xiāng)村振興，首要的是振興基層組織，當(dāng)前，全市村級(jí)“兩委”換屆已經(jīng)結(jié)束，“兩委”班子成員和廣大農(nóng)村黨員，必須沖鋒在前，爭當(dāng)表率，擔(dān)當(dāng)起振興鄉(xiāng)村的各項(xiàng)重任，才能加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

因地施策，放大鄉(xiāng)村發(fā)展的 “長板”。中央一號(hào)文件中提出鄉(xiāng)村振興要“堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)”“不搞一刀切，不搞形式主義”。眾所周知，由于各個(gè)鄉(xiāng)村的資源稟賦不同、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化背景不同，因此，鄉(xiāng)村振興沒有可以直接套用的模板、照搬照抄的經(jīng)驗(yàn)，而是要大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。就我市來說，有的村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，有的村旅游資源豐富，有的村鄉(xiāng)風(fēng)文明淳樸，各村要認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)特長，集中力量把這些資源優(yōu)勢(shì)和稟賦特長做強(qiáng)放大，使其成為競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

有的放矢，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村發(fā)展的 “短板”。 如果用木桶理論來衡量鄉(xiāng)村發(fā)展，發(fā)展水平的高低取決于最短的那塊木板，那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化各方面發(fā)展的不充分，某種程度上決定了鄉(xiāng)村發(fā)展的程度和廣大農(nóng)民的幸福度。鄉(xiāng)村振興中，必須補(bǔ)齊思想認(rèn)識(shí)的短板，認(rèn)清發(fā)展中的短板，有的放矢、精準(zhǔn)施策，盡快解決各種欠賬問題，補(bǔ)齊發(fā)展短板，讓農(nóng)民共建共享鄉(xiāng)村發(fā)展的成果?！躐銗壅?/p>