華源:差異化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

   

 □本報(bào)記者鄧靜本報(bào)通訊員方志勇王美林

    日前,在2018中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料(春夏)博覽會(huì)上,德州華源生態(tài)科技有限公司的展位前迎來(lái)了大批客商,美國(guó)卓爾里斯品牌服裝企業(yè)的采購(gòu)商帶走了十余種面料小樣。他說(shuō):“與傳統(tǒng)色紡紗線產(chǎn)品相比,華源推出的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了紗線色紡的差異化發(fā)展,成功引入科技、綠色、環(huán)保、時(shí)尚等元素,具有舒適、超彈等各種功能,符合服裝企業(yè)對(duì)面料的特殊需求。 ”

    華源生態(tài)科技有限公司成立于2002年,是一家以差別化、功能性精品紗線為主要產(chǎn)品的現(xiàn)代化紡織企業(yè),公司始終秉承“專做新產(chǎn)品,不做尋常品”的發(fā)展理念,共申請(qǐng)國(guó)家專利47項(xiàng),年產(chǎn)各類功能性紗線4萬(wàn)余噸。產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)各地,并出口韓國(guó)、日本、馬來(lái)西亞、土耳其、德國(guó)、美國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家。目前,公司銷(xiāo)售收入以年均10%的速度遞增,今年一季度預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元。

差別化產(chǎn)品技高一籌

    純棉紗的盈利模式走到盡頭后,企業(yè)如何發(fā)展?“分析自身財(cái)力、物力、人力因素后,我們認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益可觀的差別化紗線、走差異化競(jìng)爭(zhēng)道路是市場(chǎng)突圍的最好選擇。自2004年起,我們開(kāi)始轉(zhuǎn)型。這一決定,不僅挽救了企業(yè),而且成為支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。”華源生態(tài)科技有限公司副總經(jīng)理侯文俊說(shuō)。

    15年的成長(zhǎng)歷程,讓華源實(shí)現(xiàn)了從跟跑市場(chǎng)到領(lǐng)跑市場(chǎng)的華麗轉(zhuǎn)身。侯文俊向記者展示了一款專用于消防服、汽車(chē)窗簾等領(lǐng)域的紡織品——芳綸阻燃紗線。他說(shuō):“與其他廠家的同類產(chǎn)品相比,我們的芳綸阻燃紗線不但阻燃效果好,而且強(qiáng)力高,可持久耐高溫?!畤?guó)產(chǎn)芳綸緊密集聚紡產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目’被列入‘國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目’,我們還主導(dǎo)制定了‘芳綸1313本色紗線’紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司的紗線平均4萬(wàn)元一噸,而這種芳綸阻燃紗線高達(dá)40至50萬(wàn)元一噸,且供不應(yīng)求。 ”

    100支莫代爾色紡紗系列通過(guò)無(wú)疵點(diǎn)紡紗技術(shù),為下游客戶有效解決生產(chǎn)難題;采用原液著色技術(shù)、成功運(yùn)用彩虹粘膠,讓華源產(chǎn)品融入環(huán)保元素……一系列新原料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,讓華源產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最大差別化。目前公司累計(jì)應(yīng)用新型紡織原料100余種,產(chǎn)品涵蘭精纖維系列、有機(jī)再生纖維系列、功能性纖維系列、天然纖維多組份混紡系列、高支渦流紡系列、差異化色紡紗系列、芳綸等工業(yè)用紗系列7大系列1000多個(gè)品種,應(yīng)用范圍涵蓋高檔休閑、時(shí)裝、內(nèi)衣、家紡、功能性及產(chǎn)業(yè)用等領(lǐng)域。

    在差別化生產(chǎn)已成為紡織產(chǎn)業(yè)共識(shí)的今天,如何避免差別化中的同質(zhì)化?侯文俊表示:“我們要做到研發(fā)速度比別人快一點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量比別人勝一籌。把產(chǎn)品做到最優(yōu),做差別化中的差別化。 ”目前,公司新產(chǎn)品比例達(dá)100%。

到市場(chǎng)最前沿捕捉商機(jī)

   為品牌服飾企業(yè)愛(ài)慕、兄華提供每季新品初始設(shè)計(jì)思路,與家紡業(yè)翹楚羅萊、水星結(jié)成生產(chǎn)及新品推廣聯(lián)盟。多年來(lái),華源積極融入產(chǎn)業(yè)鏈,敏銳捕捉到市場(chǎng)需求的細(xì)微變化,據(jù)以安排生產(chǎn)。

    王子慧是華源新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的一員,因市場(chǎng)推廣能力突出,今年他獲得新產(chǎn)品推廣獎(jiǎng)10萬(wàn)元。華源不遺余力對(duì)接市場(chǎng)的力度由此可見(jiàn)一斑。公司組成了50人的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),他們長(zhǎng)期在紡織服裝行業(yè)密集的長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)推廣新產(chǎn)品、調(diào)研市場(chǎng)需求。

    與“市”俱進(jìn)離不開(kāi)雄厚的研發(fā)實(shí)力。公司先后建成山東省芳綸紗緊密集聚紡工程技術(shù)研究中心、山東省企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)一企一技術(shù)研發(fā)中心等多個(gè)科研平臺(tái),并與中科院、東華大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)和大專院校建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,積極采取新工藝、新技術(shù)、新原料,不斷研究開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景好、科技含量和附加值高的產(chǎn)品。

    一流的設(shè)備也是搶占市場(chǎng)先機(jī)的決定因素。在華源全資子公司——卡姆帕特紡織品有限公司,記者看到,與傳統(tǒng)紡紗廠工人密集的場(chǎng)景不同,這里的生產(chǎn)車(chē)間機(jī)器多,工人少?!拔覀儚娜毡疽M(jìn)了渦流紡紗機(jī)。一個(gè)工人能管理4臺(tái)機(jī)器,每分鐘可紡紗800米,能耗比普通紡紗機(jī)降低30%。 ”車(chē)間主任劉俊芳說(shuō)。

    依托先進(jìn)的軟硬件,華源可在接到市場(chǎng)信息后7天內(nèi)做出符合需求的樣品,20天內(nèi)可把產(chǎn)品發(fā)送到客戶手中,華源由此在行業(yè)內(nèi)以小批量、多品種、快交貨著稱,贏得了良好口碑。

    目前,公司已與優(yōu)衣庫(kù)、H&M、颯拉、耐克、阿迪達(dá)斯、愛(ài)慕、都市麗人、日本東麗等國(guó)際品牌合作10年以上,最近又順利通過(guò)了法國(guó)迪卡儂委托第三方的驗(yàn)廠,與宜家供應(yīng)商初步實(shí)現(xiàn)合作,形成穩(wěn)固的市場(chǎng)鏈條體系。

融資創(chuàng)新引資金“活水”

   有好項(xiàng)目卻因缺少資金不能實(shí)施,設(shè)備更新慢導(dǎo)致生產(chǎn)效率低,這是時(shí)下不少企業(yè)遇到的難題。而華源采用融資租賃的方式,有效解決了企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題。

    自2015年下半年起,華源與日本三井住友銀行建立起良好的合作關(guān)系。在2016年的中國(guó)·德州第六屆資本交易大會(huì)上,雙方簽訂了7億元的融資協(xié)議。三井住友銀行采用融資租賃的模式,提供1億元先期支付資金,為華源購(gòu)進(jìn)日本最先進(jìn)的紡織設(shè)備,并約定由華源在3年內(nèi)償還完剩余資金后,設(shè)備即歸華源所有,公司因此新上40臺(tái)渦流紡紗機(jī)。“與銀行貸款相比,融資租賃手續(xù)便捷、還款方式靈活、融資期限長(zhǎng),且無(wú)需不動(dòng)產(chǎn)抵押??梢哉f(shuō),融資租賃讓有限的資金釋放出最大的邊際效應(yīng),大大減輕了企業(yè)的壓力,讓我們得以騰出手來(lái)專心搞研發(fā)、做市場(chǎng)。 ”侯文俊說(shuō)。

    除了融資租賃,近年來(lái),華源還采取期貨交易等方式,積極開(kāi)展資本運(yùn)作,全力引資金“活水”,保證了企業(yè)正常運(yùn)行及發(fā)展的需要。“企業(yè)要想做大做強(qiáng)、做長(zhǎng)遠(yuǎn),必須充分認(rèn)識(shí)資本運(yùn)作的重大意義。 ”侯文俊說(shuō)。


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