人才是最大的發(fā)展紅利——浙江實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的報道與思考之二

□本報記者楊德林

  人們在浙江,感觸最大的是浙江發(fā)展的蓬勃朝氣和欣欣向榮的景象。在杭州,無論是漫步在美景如畫的西子湖畔,還是震撼于動感十足的錢江新城燈光秀,都能真切地感受到這座城市的活力和美好。在浙江大學華家池校區(qū),來自各地的培訓班都在學習、研討浙江經(jīng)驗?!罢憬?jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的極大提高,答案有千萬條,但目標都是圍繞創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展,首要是人才。物質資源會越用越少,而人才資源卻會越用越多。應該說,浙江發(fā)展首先是人力資源開發(fā)得好、人才使用得好,這是浙江發(fā)展最大的優(yōu)勢和紅利。 ”浙江省人社廳人才處處長陳榮華這樣說道。

  截至2017年底,浙江省常住人口為5600萬人,全社會從業(yè)人員3750萬人,人才資源總量達1200萬人。

  鄉(xiāng)村振興首先是人才的振興。在位于浙江省諸暨市山下湖鎮(zhèn)的米果果生態(tài)農(nóng)業(yè)集團有限公司,火龍果種植大棚、新品種試驗區(qū)、科普館、主題餐廳、特色民宿……農(nóng)旅結合帶來的農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)令人眼界大開。該公司董事長陳照米介紹:“我這個農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展理念用一個手掌就可以概括,土地是手掌,五個手指就是五大發(fā)展理念:一是農(nóng)業(yè)種植,二是農(nóng)產(chǎn)品深加工,三是科普教育,四是農(nóng)業(yè)旅游,五是文化和創(chuàng)意。 ”今年55歲的陳照米,以前從事建材行業(yè),從2013年起投身農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,幾年下來投入近3億元,流轉土地5000畝,他開發(fā)建設的米果果小鎮(zhèn)被評為國家4A級旅游景區(qū)、農(nóng)業(yè)部首批農(nóng)村三產(chǎn)融合試點企業(yè)。

  像陳照米一樣,近幾年來,浙江省有大批人才投身于美麗鄉(xiāng)村建設,實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的融合,創(chuàng)造了多種鄉(xiāng)村振興的新模式、新經(jīng)驗、新典型?!霸谛鲁B(tài)下,浙江靠什么重塑競爭力、搶占制高點、再創(chuàng)新優(yōu)勢,關鍵還是靠人才。高層次人才既需要引進,更需要培養(yǎng)。 ”陳榮華介紹,圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,浙江省出臺了《全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化行動計劃》,明確從四個方面實施鄉(xiāng)村人才振興。一是加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新試點建設。全面建立高等學校、科研院所等事業(yè)單位科研人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,保障其在職稱評聘、工資福利、社會保障等方面的權益;完善科技特派員制度,建設100個以上的省級以上農(nóng)業(yè)“星創(chuàng)天地”。二是深入推進千萬農(nóng)民素質提升工程,全省農(nóng)村實用人才總量達到110萬人以上。實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,突出“學歷+技能+創(chuàng)業(yè)”導向,培育新型職業(yè)農(nóng)民20萬人。三是加強招才引智,促進各類人才投身鄉(xiāng)村振興。完善城鄉(xiāng)、區(qū)域、校地之間人才培養(yǎng)合作交流機制,建立醫(yī)生、教師、科技人員、文化人員等定期服務鄉(xiāng)村機制。實施“農(nóng)村歸雁計劃”,吸引高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役士兵等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。四是鼓勵設立農(nóng)村人才發(fā)展基金。“浙江是一個求賢若渴、惜才如金、唯才是用的地方。我們要讓浙江的每一寸土地都有銅板在跳動,每一個腦袋都有智慧在暢想,給點陽光就燦爛,給點雨露就茁壯。 ”陳榮華充滿激情地說。

  當前,各個城市正在打響新一輪人才爭奪戰(zhàn),農(nóng)村由于受工作條件、待遇和生活環(huán)境影響,想要吸引人才更加困難,而沒有各類人才的加入,鄉(xiāng)村振興就會成為無根之水、無本之木,很難持久。借鑒浙江省培養(yǎng)人才、引進人才的經(jīng)驗做法,今后我們可以從以下幾個方面加大探索創(chuàng)新。

  一是培養(yǎng)人才的路徑。要立足做大做強本土人才基本盤,同時千方百計招才引智。政策待遇方面,體制內人才重在解決身份與待遇,體制外人才重在解決薪酬與股份。構建多層次的引才平臺,優(yōu)化人才服務,對人才服務項目實行一站式受理,真正實現(xiàn)人才服務“最多跑一次”。

  二是進一步優(yōu)化人才觀念。先有人然后才有人才。年輕人才在哪里,活力就在哪里;頂尖人才在哪里,“硅谷”就在哪里。人才是越多越好,人才本事越大越好,人才活力越強越好。不管人才來自哪個省份,只要對我們有用,就要不拘一格大力引進,真正實現(xiàn)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手。要善待每一位人才,用其所長、容其所短,只要他有一技之長、一得之見,就會給他們發(fā)揮才能的機會和平臺,讓他們創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

  三是進一步加強對人才工作的領導?!叭瞬耪撸笾畡t愈出,置之則愈匱。 ”各類人才、特別是高層次人才既需要引進,更需要培養(yǎng)。培養(yǎng)人才是政府和企業(yè)的責任,要為各類人才創(chuàng)造更多成長的機會。各級黨政部門負責人要有識才的眼光、鑒才的能力、容才的胸懷、用才的魄力,大膽使用、培養(yǎng)各方面優(yōu)秀人才。


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