德建集團(tuán)創(chuàng)新求變加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換紀(jì)實(shí)

□本報(bào)記者楊德林本報(bào)通訊員王新勇高智新

    7月1日,記者在陵城區(qū)京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)合作區(qū)看到,由德建集團(tuán)投資3.4億元的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)全部建成,在巨大的生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),立柱、橫梁等鋼構(gòu)件正在進(jìn)行精準(zhǔn)加工。同時(shí),德建集團(tuán)還在德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)了總投資9.2億元的PC混凝土裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園?!白匀ツ暌詠?lái),德建集團(tuán)積極搶抓省市全面展開(kāi)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大戰(zhàn)略機(jī)遇,立足創(chuàng)新求變,積極打造‘一業(yè)為主、多業(yè)態(tài)運(yùn)行’新模式,全力加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,成功培育了以開(kāi)放帶動(dòng)發(fā)展的‘藍(lán)色新動(dòng)能’,以裝配式建筑產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的‘綠色新動(dòng)能’,以資本運(yùn)作、投資貿(mào)易為主的‘銀色新動(dòng)能’和以人才引進(jìn)、科技研發(fā)為主的‘金色新動(dòng)能’。”德建集團(tuán)董事長(zhǎng)靳海洋說(shuō)。

    新動(dòng)能支撐新發(fā)展。去年,德建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)43.5%,高于行業(yè)平均增速33.8個(gè)百分點(diǎn),特別是德建國(guó)際利潤(rùn)總額首次突破億元大關(guān);新簽合同額首次突破百億元大關(guān)。德建集團(tuán)三獲魯班獎(jiǎng),連續(xù)兩年入選中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力200強(qiáng)企業(yè),2017年入選ENR全球最大250家國(guó)際承包商榜單,位列177位。

    貫徹新發(fā)展理念,從“單核驅(qū)動(dòng)”到“五核發(fā)力”,駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道

    鮮為人知的是,德建集團(tuán)已成功進(jìn)軍生物醫(yī)藥領(lǐng)域。吉林特研生物公司是中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院特產(chǎn)研究所下屬的國(guó)有企業(yè),是一家專(zhuān)門(mén)從事動(dòng)物疫苗研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè),發(fā)展前景廣闊,但因體制機(jī)制不暢等原因經(jīng)營(yíng)困難。2017年1月,經(jīng)積極洽談并通過(guò)資本市場(chǎng)競(jìng)標(biāo),德建集團(tuán)向特研生物公司注資1.7億元,占其股份的49%,并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行提升、盤(pán)活。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)營(yíng),該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走向正規(guī),在全國(guó)建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)近20%?!敖衲晡覀冇?jì)劃繼續(xù)增加投資,爭(zhēng)取3年內(nèi)在主板或創(chuàng)業(yè)板上市,并在德州建立研發(fā)生產(chǎn)基地。 ”靳海洋說(shuō)。

    為貫徹新發(fā)展理念、加快培育新動(dòng)能,德建集團(tuán)大刀闊斧地調(diào)整運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),注冊(cè)資金5億元,成立德建控股有限公司,形成了國(guó)內(nèi)建筑施工、國(guó)際工程和貿(mào)易、資本運(yùn)營(yíng)、建筑科技、民間資本管理五大發(fā)展板塊,積極培育發(fā)展新動(dòng)能。“這五大板塊,既獨(dú)立經(jīng)營(yíng)又相互支持,德建集團(tuán)作為母體,一開(kāi)始承擔(dān)為新動(dòng)能‘輸血’功能,隨著新動(dòng)能加快培育,具備了‘造血’功能,就開(kāi)始反哺德建發(fā)展,形成了主業(yè)與多業(yè)態(tài)相輔相成的格局。 ”靳海洋說(shuō)。

    以國(guó)際工程和貿(mào)易板塊為例,德建國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司盈利能力越來(lái)越強(qiáng),去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.25億元,有效助推了集團(tuán)快速健康發(fā)展。資本運(yùn)營(yíng)漸入佳境,2017年,德建集團(tuán)新增授信額度15.7億元;發(fā)行德建基金,募集資金超過(guò)1.5億元,開(kāi)辟了直接融資新路徑;辦理保函2.6億元,有效緩解了資金占用壓力。德建建科經(jīng)過(guò)兩年的規(guī)范運(yùn)營(yíng)、艱苦攻關(guān),2017年11月成功在新三板掛牌,今年5月以突出的業(yè)績(jī)進(jìn)入新三板創(chuàng)新層。

    到德建集團(tuán)各個(gè)科室和分公司采訪,有一個(gè)突出現(xiàn)象:桌上沒(méi)有紙質(zhì)文件,辦公不需要層層匯報(bào),內(nèi)部管理簡(jiǎn)單高效?!靶屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換是全面創(chuàng)新,尤其是要大力推進(jìn)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新,我們先后投入1000多萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化系統(tǒng),形成22本業(yè)務(wù)管理手冊(cè)和10本崗位操作手冊(cè),上線5個(gè)信息化管理模塊,通過(guò)‘標(biāo)準(zhǔn)化+信息化’,實(shí)行企業(yè)集約化管理,使各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循,大大提高了企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力。 ”靳海洋說(shuō)。

    靳海洋認(rèn)為,德建集團(tuán)發(fā)展得益于市委、市政府創(chuàng)造的良好營(yíng)商環(huán)境,結(jié)合“進(jìn)解促”活動(dòng)、“三航”計(jì)劃、人才新政“黃金30條”實(shí)施,許多部門(mén)給予德建集團(tuán)務(wù)實(shí)的幫助指導(dǎo)。同樣,企業(yè)家應(yīng)該飲水思源,把履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)作一項(xiàng)義不容辭的任務(wù)。近年來(lái),德建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)了全市多個(gè)重點(diǎn)民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程,主動(dòng)參與抗震援川工作,已連續(xù)10年向德州慈善總會(huì)捐獻(xiàn)慈善基金。

    堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,以國(guó)際化視野抓機(jī)遇尋商機(jī),培育新動(dòng)能

    由德建集團(tuán)實(shí)施的總投資2億美元的贊比亞2000套太陽(yáng)能磨坊項(xiàng)目已經(jīng)完成了三分之二,已投產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保,受到當(dāng)?shù)卣桶傩铡包c(diǎn)贊”。該項(xiàng)目由贊比亞政府用主權(quán)擔(dān)保從國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款,德建負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和后期調(diào)試運(yùn)營(yíng)、人員培訓(xùn)等,并參與協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目資金,是典型的EPC工程總承包項(xiàng)目。該項(xiàng)目的順利推進(jìn)受到周邊國(guó)家的歡迎,目前已經(jīng)有馬拉維、烏干達(dá)、津巴布韋、塞拉利昂等非洲國(guó)家與德建集團(tuán)簽署了太陽(yáng)能磨坊項(xiàng)目諒解備忘錄。

    目前,德建集團(tuán)已打開(kāi)16個(gè)國(guó)家市場(chǎng)大門(mén),簽訂施工工程承包等各類(lèi)合同額10多億美元,實(shí)施各類(lèi)項(xiàng)目50多個(gè)。2016年以來(lái),德建集團(tuán)在繼續(xù)鞏固非洲市場(chǎng)的同時(shí),積極融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)中東歐市場(chǎng),羅馬尼亞首個(gè)項(xiàng)目康斯坦察酒店公寓項(xiàng)目進(jìn)入銷(xiāo)售階段,2017年啟動(dòng)的兩個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)土地或開(kāi)工建設(shè)。同時(shí),西班牙市場(chǎng)經(jīng)過(guò)精心運(yùn)作,土地收購(gòu)項(xiàng)目已達(dá)成意向。

    在國(guó)外投資環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,德建集團(tuán)何以在國(guó)際化道路上披荊斬棘?“認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快、決心大?!苯Q蠛?jiǎn)單概括說(shuō)。德建集團(tuán)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)要追溯到10多年前,發(fā)現(xiàn)非洲廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇后,靳海洋不畏艱險(xiǎn),不怕失敗,一個(gè)人冒著40多攝氏度的高溫在蘇丹考察40多天,摸透了市場(chǎng)行情,成功打開(kāi)了蘇丹、贊比亞、阿爾及利亞、剛果(布)等十多個(gè)非洲國(guó)家市場(chǎng)的大門(mén)。

    眼界決定境界,思路決定出路。“隨著全球化的快速推進(jìn),我們面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從國(guó)內(nèi)和局部的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際化、全方位的競(jìng)爭(zhēng)。特別是‘一帶一路’建設(shè)更是加速中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)。針對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際化站位和視野,用好10年海外拓展經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)在全球重點(diǎn)區(qū)域配置資源、參與國(guó)際高端競(jìng)爭(zhēng),打造國(guó)際化一流企業(yè)。 ”靳海洋表示,今后德建集團(tuán)要做到鞏固非洲市場(chǎng)、開(kāi)拓東歐市場(chǎng)、深耕成熟市場(chǎng),大力拓展“一帶一路”沿線國(guó)家,實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)新突破。

    堅(jiān)持人才是第一資源,持續(xù)營(yíng)造引才尊才用才的良好環(huán)境

    裝配式建筑產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)的建筑施工相比有著天壤之別,一個(gè)是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集、高耗能產(chǎn)業(yè),一個(gè)是節(jié)能環(huán)保、國(guó)家大力扶持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),德建集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)、PC混凝土兩大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)全部建成后,年可生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)建筑構(gòu)件8萬(wàn)噸以上、混凝土建筑構(gòu)件12萬(wàn)立方米,年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元,提供近500個(gè)就業(yè)崗位,真正實(shí)現(xiàn)向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變。

    德建集團(tuán)之所以能夠在裝配式建筑產(chǎn)業(yè)先行一步,就在于其雄厚的人才技術(shù)儲(chǔ)備。集團(tuán)成立了省內(nèi)第一家建筑企業(yè)工程技術(shù)研究院,專(zhuān)門(mén)從事裝配式建筑設(shè)計(jì)與體系研發(fā)、模具設(shè)計(jì)、施工工藝研究等,已成功研發(fā)出獨(dú)有的裝配式建筑結(jié)構(gòu)體系。為此,德建集團(tuán)招聘和培養(yǎng)了20多名研究生,充實(shí)了一線科研力量,并同天津大學(xué)、山東建筑大學(xué)、青島理工大學(xué)、中冶技術(shù)研究院等高校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展了技術(shù)合作,打造出多個(gè)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí),集團(tuán)承擔(dān)的德州裝配式建筑集成應(yīng)用研究中心今年被認(rèn)定為德州市工程研究中心,并籌劃申報(bào)山東省工程研究中心,為壯大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)提供了更好的科技條件。“德建集團(tuán)堅(jiān)持‘人才興企’,高度重視儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)人才,持續(xù)進(jìn)行人力資源改革創(chuàng)新,使‘人員能進(jìn)能出,干部能上能下,收入能增能減’在公司成為常態(tài),形成了老中青結(jié)合的合理人才結(jié)構(gòu),人才紅利、創(chuàng)新活力充分釋放。 ”靳海洋說(shuō),重視人才不能僅停留在口頭上,還要大膽改革用人機(jī)制,充分營(yíng)造引才尊才用才的良好環(huán)境。比如,德建集團(tuán)為加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)力度,建立了適應(yīng)國(guó)外特點(diǎn)的薪酬制度,工資是國(guó)內(nèi)的3倍多,完善人性化的后勤保障機(jī)制,從而使國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一直保持穩(wěn)定,越來(lái)越具有戰(zhàn)斗力。

    靳海洋表示,新時(shí)代要有新?lián)?dāng)、新作為,德建集團(tuán)將以德建控股為戰(zhàn)略引領(lǐng)平臺(tái),以五大板塊為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)百年德建美好愿景、為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。


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