今年以來，宿安鄉(xiāng)以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機(jī)，緊緊圍繞縣委提出的基層黨建“七位一體”工作部署，把黨委書記創(chuàng)新項目做為總抓手，借助2017年村“兩委”換屆之機(jī)，制定千分制精準(zhǔn)考核方案，致力于打造一支務(wù)實肯干、發(fā)展有力的農(nóng)村干部隊伍，助推村級集體經(jīng)濟(jì)騰飛。
　　抓牢基層黨支部“龍頭”。宿安鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村“兩委”干部平均年齡較大，思想較落后，村級集體經(jīng)濟(jì)多為土地租賃型增收方式，發(fā)展形式單一。村“兩委”換屆工作開展伊始，宿安鄉(xiāng)黨委就把“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”作為換屆人選的重要標(biāo)準(zhǔn)，通過民主選舉，36名年輕干部進(jìn)入村“兩委”班子，平均年齡32歲。制定了《宿安鄉(xiāng)基層黨組織千分制精準(zhǔn)考核細(xì)則》，通過17大條103小條考核細(xì)則，細(xì)化考核內(nèi)容，讓能者上弱者下，形成了爭做“三型干部”，創(chuàng)五星黨支部的良好氛圍，著力打造一直政治過硬、務(wù)實肯干、發(fā)展有力、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)霓r(nóng)村干部隊伍，為實施鄉(xiāng)村振興要求特派員每周下村進(jìn)行調(diào)研時間不能低于兩天，并每月召戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。
　　開座談會聽取特派員工作進(jìn)展情況。前期，特派員通過和村借助“經(jīng)濟(jì)特派員”、創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)增收點(diǎn)，“兩翼”
騰飛。宿安鄉(xiāng)在夯實基層班子以后，根據(jù)干部“下沉”制度， 兩委干部、黨員和群眾代表溝通交流、實地調(diào)研等方式，共收集集體經(jīng)濟(jì)思路54條，為民服務(wù)事項78條，黨建辦匯統(tǒng)每個村選派了一名有學(xué)歷、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部擔(dān)任“經(jīng)濟(jì)特后，上報書記班子會議進(jìn)行研討。派員”，根據(jù)各村實際情況，協(xié)助各村出思路，想辦法，喚
　　一村一圖，展現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新藍(lán)圖。以村為單元，醒農(nóng)村沉睡資源，結(jié)合全縣集體產(chǎn)權(quán)制度改革，探索出了“統(tǒng)梳理出各村集體經(jīng)濟(jì)項目位置、占地面積、種類等信息，繪籌規(guī)劃、一村一圖、一事一議、分類實施”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展制平面圖，依次為項目區(qū)編號，并附加詳細(xì)圖例，依號說明新路徑。各項目區(qū)簡要情況。以更加生動直觀的方式，展示村集體經(jīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動構(gòu)建發(fā)展大格局。鄉(xiāng)黨委成立了濟(jì)項目的總體規(guī)劃，為下一步的項目論證等程序提供第一手以黨委書記盛慧同志為組長的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立資料，對將來項目的順利實施具有指導(dǎo)性作用。了鄉(xiāng)黨委、管區(qū)、經(jīng)濟(jì)特派員、村“兩委”的四級聯(lián)動管理體系，設(shè)定資源挖掘、產(chǎn)業(yè)培育、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 一事一議，凝神聚力為項目出謀劃策。針對村里上報等項目為硬指標(biāo)，對于在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)掘過程中不作為、不 的集體經(jīng)濟(jì)項目，分批次進(jìn)行項目論證。黨委副書記牽頭擔(dān)當(dāng)?shù)奶嘏蓡T，及時調(diào)整其崗位并取消其在年底評先述優(yōu)的 的項目論證籌備小組負(fù)責(zé)邀請縣農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局、安監(jiān)局、資格。黨委書記盛慧同志在下派“經(jīng)濟(jì)特派員”動員會議上， 經(jīng)管局等專業(yè)科局前來指導(dǎo)論證，大家一起為新項目把脈，如于安綠尚土地股份合作社項目、高辛村廠房租賃項目、崔家村水果玉米種植項目，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指出存在問題和發(fā)展前景。對論證成熟的項目，鄉(xiāng)黨委書記班子再組織各管區(qū)、部門、支部書記進(jìn)行醞釀，制定詳細(xì)的操作步驟和后續(xù)發(fā)展規(guī)劃。通過各專家部門詳細(xì)的解讀論證和鄉(xiāng)黨委詳細(xì)規(guī)劃，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目的順利實施打下了基礎(chǔ)。目前全鄉(xiāng)45個村已實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)項目破題并已全部論證完成。
　　分類實施，因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。各村結(jié)合自身條件，實事求是，選準(zhǔn)符合自己實際的集體經(jīng)濟(jì)項目，包括特色種植目、廠房租賃、土地股份合作社、土地流轉(zhuǎn)等。如邢仙龍等8個村對接 豐農(nóng)場，借助地理優(yōu)勢，將村內(nèi)閑置多年的集體土地整理種植白蘿卜，農(nóng)場負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)和市場銷售，大大降低了項目運(yùn)營風(fēng)險，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)增收渠道，每年可增加集體收入2至3萬元。
□陳杰 張鳴