這次隨團赴蘇浙地區(qū)參觀考察，深深地感受到了他們工作的高標準、規(guī)劃的高起點、發(fā)展思路的高度清晰；感受到了他們對人才的極其重視、創(chuàng)業(yè)的極其熱情、走科技創(chuàng)新路子執(zhí)著的追求和持之以恒、堅持不懈抓發(fā)展的拼勁和韌勁；也感受到了他們平臺的完善、機制的靈活、思維的創(chuàng)新，對政策、科技、人才、金融、平臺等要素的深刻理解和靈活運用。可以說，不虛此行，深受教育，倍感壓力。

對標先進，開發(fā)區(qū)還存在很多差距和不足，比如：思想不夠解放，看不到先進的模式和方向，大膽改革創(chuàng)新的意識不強；工作標準不夠高，制約因素考慮的多，精品意識有待加強；真抓實干的韌勁不足，對具體工作下死手研究分析的少，等等。

在省市縣全力推進 “雙招雙引”工作的濃厚氛圍下，我們將緊緊圍繞縣委縣政府關(guān)于開發(fā)區(qū)的四個功能定位，著力抓好以下五個方面的工作：一、著力理順體制機制，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

突出開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和管理職能，實行 “兩條線”工作制，剝離其他社會和行政事務(wù)，凝聚全力，聚焦主業(yè)；借鑒濱州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)做法，探索推行全員聘任制，激發(fā)干部活力，補充熟悉經(jīng)濟工作的專業(yè)干部到一線工作，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)。成立開發(fā)區(qū)新城控股公司，吸引社會資本進入，形成多元化的投資渠道，努力實現(xiàn)借力發(fā)展。二、著力推進規(guī)劃引領(lǐng)，明確發(fā)展定位

聘請北大方極設(shè)計院，加快編制開發(fā)區(qū)主體功能區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力爭十月份前，拿出規(guī)劃成果。根據(jù)規(guī)劃情況，會同縣發(fā)改、規(guī)劃等部門論證產(chǎn)業(yè)定位、空間布局，按照組織產(chǎn)業(yè)的理念，建鏈、補鏈、強鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭用3年的時間打造出2-3個特色鮮明、規(guī)模龐大、品牌集聚的主導產(chǎn)業(yè)。三、著力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升發(fā)展載體

實施基礎(chǔ)設(shè)施提升三年計劃，導入社會資本完善路、水、汽等基礎(chǔ)設(shè)施，力爭所有地塊全部達到 “七通一平”。今年重點抓好化工園區(qū)主干路、二環(huán)東路、電廠東路等4項路政工程，確保按期竣工。全力推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，由濟南齊民投公司投資18億元建設(shè)的90萬㎡的京德智能智造產(chǎn)業(yè)園項目，目前，前期準備工作已就緒，即將啟動30萬㎡的一期工程建設(shè)，中航航空電子、北斗星通、云環(huán)智能等14個項目已達成入駐意向。項目全部建成后，可實現(xiàn)銷售收入過百億，上繳稅金5億元。投資10億元的華北高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園項目，將改建73棟14萬㎡的廠房，建設(shè)9萬㎡的科研中心、高新企業(yè)孵化器，目前，已有16家高端裝備制造、環(huán)保新材料等企業(yè)達成入駐意向。對于兩個園區(qū)，我們將成立專門工作小組，全力以赴，全程盯靠，全面推動，確保年底前出形象、見成效。四、著力推進雙招雙引，培育發(fā)展動力

整合招商力量，組建專業(yè)招商團隊，聚焦主導產(chǎn)業(yè)，以兩個產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)為契機，繼續(xù)開展小規(guī)模、點對點的精準招商，計劃每月在京津冀、濟南等地區(qū)組織一次招商會，加大推介力度，廣泛搜集信息，提高招商實效。全力推進項目建設(shè)，加快推進投資15億元的德百城市綜合體，投資6億元的河北宏鼎、茂森新材料產(chǎn)業(yè)園，投資2億元的潤成新材料等重點項目的建設(shè)進度，確保早開工、早投產(chǎn)。嚴把入?yún)^(qū)標準，提高項目質(zhì)量，杜絕 “小、亂”項目入園。注重人才的引進，牢固樹立 “平原以外的各種人才，只要能助推經(jīng)濟發(fā)展的都是我們的人才”理念，每季度與10多位平原在外博士聯(lián)系溝通，傾聽他們的意見和建議，努力做到借力借智發(fā)展。樹立人才跟著項目走的導向，堅持以項目聚人才，加大高新企業(yè)引進力度，力爭全年引進高科技項目不少于3個。五、著力抓好管理服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

深入落實 “放管服”，加強項目落地辦力量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保按時限要求辦理落地手續(xù)。通過每季度召開座談會和現(xiàn)場辦公等形式，及時解決企業(yè)生產(chǎn)生活方面遇到的問題和困難。深入推動嚴格執(zhí)法與熱情服務(wù)的有機結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造溫馨舒適、規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。提升工作人員的思想境界、工作標準、執(zhí)行效率和落實力度，將服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展變?yōu)楦刹康淖杂X行動。

總之，我們將以本次會議為契機，進一步解放思想、提高標準、真抓實干，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級做出自己應(yīng)有的貢獻！