本報(bào)訊（記者萬帥）“以前一到了下班點(diǎn)，路就不好走了，賣東西的經(jīng)常占人行道，買東西的只能把車停到馬路上，路就變的有些堵了，而且地面還會(huì)有爛菜葉，現(xiàn)在好了，賣東西的都進(jìn)了攤位了，馬路也不堵了，地面也比以前干凈很多。 ”家住豐澤園小區(qū)的李先生對(duì)記者說。為做好創(chuàng)衛(wèi)迎復(fù)審工作中的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生等方面工作，區(qū)城管局借助形勢(shì)、立足職能，動(dòng)真碰硬強(qiáng)化各項(xiàng)措施，集中力量奮力攻堅(jiān)克難，認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)清除市容環(huán)境方面的各項(xiàng)頑癬痼疾。多頭并進(jìn)全面實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)
全區(qū)劃分為四大創(chuàng)衛(wèi)指揮部，區(qū)城管局在每個(gè)指揮部都配備有常駐人員，充分利用四大片區(qū)綜合力量的優(yōu)勢(shì)，以常駐人員為基礎(chǔ)，吸納局內(nèi)其他人員組建城管執(zhí)法隊(duì)伍，以城管執(zhí)法隊(duì)伍為主體配合市場(chǎng)監(jiān)管、公安、交警等力量組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，在全區(qū)各路段每天或每?jī)商扉_展定期但不定時(shí)地聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，沿路推進(jìn)強(qiáng)勢(shì)清理店外違規(guī)擺放的各類雜物、擅自搭設(shè)的各類棚子等，還城市公共空間以整潔和秩序。一月來，區(qū)城管局共清理沿路亂擺亂放雜物60余車，清理沿街及院內(nèi)垃圾死角3000余方，拆除各類私搭亂建3000余平方米。
錯(cuò)時(shí)工作全力保障全天無縫執(zhí)法
為解決早餐點(diǎn)不按時(shí)收攤、占道經(jīng)營(yíng)趁下班期間反彈等問題，區(qū)城管局臨時(shí)聘用保安人員充實(shí)工作力量，并探索“早晚班錯(cuò)時(shí)工作制度”與“路段盯守加區(qū)域巡邏方式”并行的辦法，拿出一批人員加強(qiáng)早晨、中午的占道經(jīng)營(yíng)管理，安排專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域夜市小吃的盯守，到各個(gè)責(zé)任路段做好日常工作隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)組建車隊(duì)劃分巡邏區(qū)域集中處理問題。區(qū)城管隊(duì)員戰(zhàn)酷暑、戰(zhàn)疲勞，努力構(gòu)建形成全天候、全區(qū)域的創(chuàng)城氛圍和態(tài)勢(shì)。
專項(xiàng)行動(dòng)全力推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)落實(shí)
在聯(lián)合執(zhí)法推進(jìn)市容市貌工作縱深開展的同時(shí)，大面上的問題解決了，深層的問題逐漸暴露出來。區(qū)城管局采取多項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)針對(duì)性予以解決。“小廣告清理專項(xiàng)行動(dòng)”，利用每周六一天的時(shí)間，將局機(jī)關(guān)全體隊(duì)員分配到全區(qū)大小路段，配備專業(yè)工具，集中清理城市立面小廣告，并在大規(guī)模清理之后，為全區(qū)4個(gè)保潔片區(qū)各增加2名人員隨時(shí)清理、消滅新增?！熬G化帶清理專項(xiàng)行動(dòng)”，聘請(qǐng)4支隊(duì)伍，分頭在全區(qū)各條道路開展綠化帶清理行動(dòng)，深入細(xì)致地將綠化帶內(nèi)隱藏的枯枝敗葉、磚頭瓦塊、破繩爛套、塑料袋、包裝紙等垃圾雜物一點(diǎn)一點(diǎn)全部清理出來，共計(jì)近2000余方?！伴T前三包責(zé)任制落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)”，為全區(qū)沿街門市定制“門前三包責(zé)任制”標(biāo)識(shí)牌3000余個(gè)，改變過去張貼在門店內(nèi)部的形式，標(biāo)識(shí)牌全部懸掛在門店外部，注明三保范圍和內(nèi)容、責(zé)任單位和責(zé)任人，更加有助于形成濃厚氛圍。另外還有“門店空調(diào)外機(jī)清潔專項(xiàng)行動(dòng)”“水體垃圾和漂浮物打撈專項(xiàng)行動(dòng)”“亂潑亂倒整治專項(xiàng)行動(dòng)”等，全方位提升轄區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境。
綜合維修全面提升公廁衛(wèi)生環(huán)境
區(qū)城管局按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)內(nèi)27所公共廁所進(jìn)行詳細(xì)地摸底排查，列出每所公廁在房頂、地面、墻面、瓷磚、便池、隔斷、門窗、照明、滅蠅燈等14個(gè)方面存在的問題，做好全面維修計(jì)劃。通過招投標(biāo)形式確定兩個(gè)施工隊(duì)伍，利用15天時(shí)間針對(duì)維修內(nèi)容壓茬開展維修工程。在補(bǔ)齊硬件的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理。加強(qiáng)公廁衛(wèi)生保潔考核力度，嚴(yán)格按照臟亂、異味、污物滯留等10余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并對(duì)保潔公司提出了責(zé)任到人、專人到位、不間斷沖水、零間隔打掃的要求，助推公廁管理水平再上新臺(tái)階。