“一次辦好”改革的“平原路線圖”

□記者 解桂穎 通訊員 唐欣

跑斷腿、磨破嘴,打不完的電話、填不完的表格……以往,群眾和企業(yè)到政府部門辦事時,總少不了把這些抱怨掛在嘴邊。如今,在平原,隨著“一次辦好”改革的深入推進,群眾的這種刻板印象正在打破。

“一次辦結、群眾滿意”。 “一次辦好”改革是“放管服”改革的一條主線,是一場以人民為中心的改革。今年以來,我縣緊緊圍繞群眾、企業(yè)生產(chǎn)活動的需求和事項,堅持問題導向、效果導向,大膽探索、主動實踐,在全縣打響了“一次辦好”改革攻堅戰(zhàn)。

辦理時間在壓縮、“信息孤島”在打破、“一次辦好”在落實……一連串的創(chuàng)新改革,一系列的服務模式,換來的是群眾、企業(yè)在辦事過程中一個個切實的可喜變化。平原正在用高效率的政務環(huán)境、高品質(zhì)的營商環(huán)境,換來群眾的好口碑、企業(yè)的好體驗。

高站位謀劃推進

平原縣委、縣政府把“一次辦好”改革作為便民利企的重頭戲,轉(zhuǎn)變政府職能的先手棋,納入縣委、縣政府深化改革的總體布局。

縣里印發(fā)了改革實施方案,定標、定量、定時,將改革任務清單化、項目化,對16項任務制定了《工作任務分解表》,確定了10個專項行動,建立了“五個一”落實推進機制。

7月底,縣委書記王洪霞帶隊赴江浙地區(qū)對標學習,現(xiàn)場體驗兩地推進放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境的先進經(jīng)驗和典型做法。隨后,召開全縣招商引資、招才引智動員大會,對標江浙先進,突出問題導向,對平原提升政務服務水平、深化“一次辦好”改革作出部署。

8月15日,我縣召開推進“一次辦好”改革優(yōu)化營商環(huán)境會議,對全縣“一次辦好”改革,具體化提出任務目標,針對性明確責任單位??h委、縣政府主要領導先后到縣政務服務中心現(xiàn)場辦公。9月,所有縣級領導將分別到縣政務服務中心坐班辦公一天。

我縣還制定配套政策,先后出臺了《關于全面推行政務服務大廳 “一窗受理”服務實施方案及企業(yè)投資項目代辦服務等辦法的通知》、《關于印發(fā)平原縣建設項目“多評合一”暫行辦法等五個辦法的通知》和《關于進一步規(guī)范招商引資重點項目落地流程的通知》,圍繞推進“一次辦好”改革定政策、明機制、優(yōu)流程,提高政務服務效率。

同時,將深化“一次辦好”改革優(yōu)化營商環(huán)境列入縣委、縣政府重點督查事項,印發(fā)了督查方案、考核辦法,每月調(diào)度督促。并制定了《平原縣深化“一次辦好”改革優(yōu)化營商環(huán)境督查工作方案》,突出重點部門督查,實行追責問責。

高準度聚焦重點

“一次辦好”的核心性指標是“十個專項行動”,重點是“3545”改革。

目前,3個工作日內(nèi)新企業(yè)開辦完成營業(yè)執(zhí)照辦理、公章刻制、銀行開戶、涉稅辦理、社保登記事項已基本實現(xiàn),電子化營業(yè)執(zhí)照實現(xiàn)了立等可取;5個工作日內(nèi)完成房屋交易、稅收繳納和轉(zhuǎn)移、抵押登記等不動產(chǎn)事項已完全實現(xiàn);45個工作日完成重點工程建設項目從項目立項到竣工驗收在內(nèi)的項目審批正在積極推進。

落戶開發(fā)區(qū)的項目由開發(fā)區(qū)幫辦代辦,部門容缺審批、并聯(lián)辦理的機制初步形成。在簡化企業(yè)水電氣暖報裝方面,通過“兩壓、一精、一優(yōu)”等措施,供水、供氣、供熱企業(yè)受理申請后,開展現(xiàn)場勘查、方案設計、驗收接通等環(huán)節(jié)的時間,總計分別不得超過12個、18個、22個工作日,單位(集體)的申請材料減少了1-3個,散戶的申請材料減少了1個。

落戶開發(fā)區(qū)的項目由開發(fā)區(qū)幫辦代辦,部門容缺審批、并聯(lián)辦理的機制初步形成。在簡化企業(yè)水電氣暖報裝方面,通過“兩壓、一精、一優(yōu)”等措施,供水、供氣、供熱企業(yè)受理申請后,開展現(xiàn)場勘查、方案設計、驗收接通等環(huán)節(jié)的時間,總計分別不得超過12個、18個、22個工作日,單位 (集體)的申請材料減少了1-3個,散戶的申請材料減少了1個。

  政務大廳“一窗受理”,按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的模式要求,重新調(diào)整規(guī)劃大廳窗口布局,變“按部門設窗”為“按事項設窗”,設立“商事登記”、“投資項目審批”、“社會服務”、“不動產(chǎn)登記”等綜合受理窗口和統(tǒng)一發(fā)證窗口,真正讓群眾由“一事跑多窗”變?yōu)椤耙淮稗k多事”。

  關聯(lián)事項“一鏈辦理”。梳理了我要開飯店、我要開旅館等七個全鏈條事項,把分散在不同部門的事項按鏈條進行優(yōu)化整合,將“一事一流程”整合為“多事一流程”,逐項編制了工作流程和辦事指南,推行一次告知、一表申請。戶籍辦理、車輛和駕駛人證照辦理、事務公證、社保繳納、勞動就業(yè)等“一鏈辦理”事項工作規(guī)程、服務指南等編制工作正在積極開展。

  政務服務“一網(wǎng)通辦”。完善政務服務平臺功能,各相關縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))全部接入政務外網(wǎng)。目前,縣直部門238項行政許可事項,534項公共服務事項和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的88項公共服務事項全部實現(xiàn)上線運行,基本實現(xiàn)了省、市、縣、鄉(xiāng)四級互聯(lián)互通。截至6月底,2018年網(wǎng)上辦件已超過2萬余件。

  貼心幫辦“一次辦好”。制定了《企業(yè)投資項目代辦服務辦法》,整合涉及企業(yè)設立和項目建設的行政審批、公共服務事項,搭建聯(lián)合審批平臺,縣政務中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))及有關部門聯(lián)合組建代辦隊伍,推行代辦服務。實行“無償服務制、限時辦結制、定期通報制、服務質(zhì)量反饋制、考核管理制”等五項管理制度,以“首問負責制”為原則,由第一次接待的代辦服務人員負責全程跟蹤服務,完成相關代辦服務工作,并建立代辦服務臺賬,及時記錄、反饋辦理進度,真正提供更加快捷、高效的服務。

高效能錘煉作風

  “一次辦好”,我縣狠抓作風建設,嚴明工作紀律,提高工作人員服務水平,切實增強群眾獲得感,提升群眾滿意度。

  加強窗口服務人員管理考核。制定了《窗口及工作人員考核辦法》、《入駐窗口單位考核細則》,印發(fā)了《關于實施<AB角工作制>等五項制度的通知》、《平原縣政務服務中心入駐大廳中介服務機構管理辦法》、《班子成員及管理人員帶班制度》、《約談制度》,進駐部門主要領導、分管領導、窗口負責人三方簽訂了承諾書。

  推行精細化服務。實行領導班子成員和管理人員現(xiàn)場帶班制,班子成員帶頭為群眾服務,現(xiàn)場為群眾解決問題。逐個分析窗口部門業(yè)務辦理規(guī)律,綜合考量各窗口情況,形成《窗口業(yè)務高峰期備忘錄》,并制定《關于解決窗口排隊長問題的預案》。預案中,通過靈活調(diào)整、增設臨時辦事窗口數(shù)量,實施延時服務、預約服務,增加引導和服務人員等措施來應對辦事高峰期。開展“優(yōu)化政府服務環(huán)境暨作風整頓月活動”。制定工作方案,梳理了中心管理人員和窗口工作人員在服務意識、工作紀律、工作效率、綜合素質(zhì)等方面存在的問題,列出問題清單,明確了工作目標、工作措施、責任人和完成時限。通過一個月的作風整頓活動,全體人員的工作作風得到了改進,窗口工作人員的服務意識得到增強、服務態(tài)度得到改善、工作效率得到了提高。

  強化效能監(jiān)督。成立效能投訴受理工作領導小組,開通了2部效能投訴舉報電話、設立80余臺電子評價器,安排專人接聽投訴電話,認真受理和解決群眾投訴的問題。通過意見箱、投訴電話、電子評價器、電子監(jiān)察系統(tǒng)、調(diào)查回訪、聘請監(jiān)督員等多種方式了解服務對象和社會各界的意見建議,主動接受群眾監(jiān)督。

  “一次辦好”改革,給平原發(fā)展帶來了一場制度變革,成為給干部密切聯(lián)系群眾的精神紐帶、作風錘煉的時代熔爐。平原正在用政務環(huán)境的 “質(zhì)量指數(shù)”換取群眾的“滿意指數(shù)”。

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