按照我市時間安排和進度要求，云紅街道嚴格程序，規(guī)范流程，細化任務清單，靠實工作責任，堅持黨政一把手親自掛帥、具體事項專人負責、具體工作照單問效的工作機制，緊扣時間節(jié)點，倒排工期加快進度，確保按期完成工作任務。

一是建立包村責任制。實行街道辦工作人員包村的工作機制，堅持每月對集體產(chǎn)權制度改革及集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進行督查指導，及時解決村級工作中存在的具體困難和問題。

二是建立聯(lián)動機制。進一步靠實街道的責任主體、村組的實施主體責任，一級抓一級、層層抓落實，建立一個統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的工作體系，形成了街道、村共同聯(lián)動的工作格局。

三是建立糾紛調(diào)解機制。該街道結合農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、集體組織成員身份界定、農(nóng)村土地確權等工作，組織開展矛盾糾紛大排查行動，深入村組、農(nóng)戶，逐級開展排查，逐個進行造冊登記，聯(lián)合國土、司法、林業(yè)、水務等部門，建立“一站式”接訪、多部門聯(lián)動的信訪問題調(diào)處機制，做到掌握政策準、排查問題細、協(xié)調(diào)處理快，目前已經(jīng)解決清產(chǎn)核資、組織成員身份界定等各類矛盾問題16件。

（符笑語）