隨著冬季的到來，雨雪霧天氣逐漸增多，齊河黃河大橋管理處有條不紊地開展今冬惡劣天氣安全保暢各項準備工作，全力打好大橋通車后入冬的第一次“攻堅戰(zhàn)”。

一是強化安全教育，提高員工安全保暢意識。結(jié)合收費工作實際，通過公司管理人員每周例會、班組例會、微信工作群等載體在員工中開展冬季安全生產(chǎn)教育，普及安全法律知識及日常安全常識，進一步明確各自崗位職責，從日常細節(jié)入手引導全員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，提高安全責任意識，牢牢繃緊安全弦，積極營造全員“學安全、懂安全、保安全”的工作氛圍。

二是召開冬季保安全暢通專項會議，成立保安全暢通應急領(lǐng)導小組。根據(jù)工作需要，公司主要負責人對實施處置突發(fā)性事件總負責，由分管安全負責人具體負責，并由其指揮公司各部門及時趕赴現(xiàn)場處置應急突發(fā)事件，必要時會同公安、醫(yī)療、消防等有關(guān)部門共同處置。

三是強化隱患排查，重視隱患整改，擰緊安全防范閥門。認真落實安全隱患排查和日常巡查制度，對收費廣場、大橋橋面橋下、收費崗亭、配電房、食堂、辦公樓、宿舍樓、站區(qū)庭院等區(qū)域進行“拉網(wǎng)式”清理排查，對排查出來的問題，現(xiàn)場落實專人負責，限期整改，跟蹤督辦，使安全生產(chǎn)始終處于全程管控狀態(tài)，確保大橋冬季安全暢通。

四是強化應急管理，重視聯(lián)勤聯(lián)動，擰緊應急保暢閥門。根據(jù)冬季**多變的特點及大橋工作實際，進一步梳理細化完善各類應急及突發(fā)事件處置預案，加強對應急工作的動態(tài)管理，尤其是在大雪、大霧等惡劣**應急處置。提前儲備相關(guān)應急保暢物資，尤其是組建冬季保安全暢通應急救援隊，根據(jù)工作實際，不斷總結(jié)，優(yōu)化預案處置流程和方法，提高員工對預案流程掌握度，提升員工應對突發(fā)事件的快速反應和處置能力，確保管理處在應急處置時，能快速反應、從容應對。同時密切關(guān)注氣象信息和路況變化，加強與交警、路政、公安等部門聯(lián)系，建立信息互聯(lián)互通，做好惡劣**安全提醒工作確保大橋冬季通行安全暢通有序。（朱榮章）