德州新聞網(wǎng)訊  一石激起千層浪。去年，在市縣黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣組織部的精心指導(dǎo)下，前曹鎮(zhèn)在鄭莊村率先試點創(chuàng)辦 “黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社”。實踐證明，“鄭莊模式”是經(jīng)得住實踐檢驗的，樣板經(jīng)驗是成熟可復(fù)制的。前曹鎮(zhèn)黨委政府緊抓推動實施 “鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的歷史機遇，審時度勢、順勢而為，推動“黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦”再進一步，用土地規(guī)模經(jīng)營的“量變”，促進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“聚變”，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“質(zhì)變”。

“量變”已成局面。只要選對了路，就不怕路遠。鄭莊試點呈現(xiàn)出的良好勢頭，使我們感到路子越走越寬，前景越來越好，信心越來越堅定，因為它順應(yīng)了老百姓的熱切期盼，為我們找到了新形勢下農(nóng)村黨組織服務(wù)群眾、提高戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實途徑。為此，前曹鎮(zhèn)將“鄭莊模式”在全鎮(zhèn)鋪開，26個村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社，1.2萬畝土地集約規(guī)模經(jīng)營。為解決糧食晾曬、技術(shù)供種、澆灌施肥等難題，前曹鎮(zhèn)投資1500萬元建設(shè)了高標準的為農(nóng)服務(wù)中心，全程為合作社運行提供各個環(huán)節(jié)服務(wù)。在2018年夏收多地小麥減產(chǎn)的情況下，合作社統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一機械作業(yè)實現(xiàn)豐收，讓百姓吃下了定心丸。如今在前曹，土地交給集體聯(lián)合經(jīng)營已經(jīng)成為共識。

“聚變”正在發(fā)力。合作社的成功，也吸引了越來越多在外優(yōu)秀人才和能人的目光。為激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，前曹鎮(zhèn)制定了“百千萬”人才支撐計劃，五年內(nèi)吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、帶動萬戶增收致富。通過開展132個村莊調(diào)查摸底、建立“家鄉(xiāng)前曹”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群、召開鄉(xiāng)村振興千人大會等多種方式，掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。目前依托合作社這個“大平臺”，一大批優(yōu)秀青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大孫寨村建立了特色蔬菜種植基地，小張村建立了天禧無人機植保飛防俱樂部，前李村建立了正喜園家庭農(nóng)場，西馬村建設(shè)了設(shè)施蔬菜園區(qū)，人才集聚效應(yīng)日益凸顯。

“質(zhì)變”悄然發(fā)生。黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社把土地適度集中起來，只是邁出了“鄉(xiāng)村振興”的第一步，只有將合作社與社會資本對接，才能最大限度保證土地經(jīng)營安全、保證群眾利益保值增值。為此，前曹鎮(zhèn)將各黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社進一步整合，引入社會資本，走市場化發(fā)展的路子。

截至目前，10個合作社與青島貝事達食品有限公司對接合作，建成2000畝特色蔬菜訂單種植基地；5個合作社與中坤天成玫瑰種植有限公司建立合作關(guān)系，發(fā)展集玫瑰精油加工、觀光旅游、玫瑰種植為一體的 “新六產(chǎn)”項目，探索了一條“黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社+鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合社+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+特色訂單基地”的振興之路。（孟祥雷）