為提升城市管理水平，我縣對標一流城市，加強城市管理，探索實踐環(huán)衛(wèi)市場化運作，實行“一把笤帚掃到底”，用大數據提升傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)工作等系列舉措，擦亮了城市“細心管家”品牌。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)走進數字時代

“俺們這環(huán)衛(wèi)車上都裝了 GPS，干沒干活公司都知道，‘趴窩’偷懶肯定是不行了。當然，咱干多少也一目了然。 ”上月20日，晏城街道辦事處南街村保潔員金傳英說。

用大數據服務環(huán)衛(wèi)事業(yè)，讓傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)走進數字時代，環(huán)衛(wèi)工作的這一喜人變化得益于尋求公共服務市場化的探索實踐。

我縣將環(huán)衛(wèi)作業(yè)中經營性和競爭性的項目推向市場，把管理性和監(jiān)督性的項目留給政府，讓政府和市場“兩只手”共同發(fā)力。由縣財政全額投資1億元，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核原則，將全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔工作整體打包，進行市場化托管運營，實現縣鄉(xiāng)保潔“一把尺子量到底、一把笤帚掃到底”。

變化是顯而易見的。仁里集鎮(zhèn)王南村村民王洪寶深有感觸，村里環(huán)境大變樣，走街轉巷都舒心，“自己以前抽完煙，煙頭隨手扔，現在捏在手里，哪怕多走幾步也要扔進垃圾桶。 ”

借力市場之手，引導群眾養(yǎng)成了愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣，使垃圾集中化處理成為常態(tài)。縣里與保潔公司約定，由保潔員負責引導群眾轉變衛(wèi)生觀念，并制定了嚴格的獎罰制度，使保潔員擔當起衛(wèi)生監(jiān)督員的角色。

截至目前，全縣共配置保潔員 2346名，垃圾桶 17289個，垃圾轉運車輛 62輛，全縣 9個垃圾中轉站全部正常運轉，垃圾進場處理量明顯增多，從以前的平均每天 300噸，上升到目前每天 400噸。

黃金地段不建高樓建公園

黃金地段不建高樓建公園，只是我縣打造“城在林中、道在綠中、人在景中”城市生態(tài)景觀的一個縮影。去年以來，縣里啟動創(chuàng)建國家園林縣城，充分利用碧水繞城資源優(yōu)勢，累計投資 10多億元，強化城市園林綠化和生態(tài)建設，增添城市“綠肺”。

在城區(qū)，先后建成齊心河帶狀公園、河清海晏游園、大清河風景區(qū)等40余處街頭綠地游園，實現 300米見綠、500米見園。又投資3000余萬元，對迎賓廣場、陽光廣場等多處城區(qū)公園、游園改造提升，并在居住人口密度大、道路十字路口金邊銀角等建設游園，構建“小、多、均”的綠地系統(tǒng)。實施庭院綠化工程，通過擠地建綠、拆違建綠、破硬還綠等方式，全縣園林式居住區(qū)（單位）提升率達到10.53%，沿街單位、小區(qū)、公園等利用墻體、房頂、架材，營造空中綠色。

改造提升河道、道路綠化及建設綠道綠廊，加大重點水系景觀綠化養(yǎng)護，豐富綠化品種，實現“三季有花、四季常綠”。縣里對新建道路全面綠化，城區(qū)主次干道行道樹、花壇等補植完善，打造“一路一景”城市景觀，建成以老城區(qū)綠道綠廊為基礎、城南新區(qū)綠道綠廊為亮點、城郊綠道綠廊為骨架的全縣綠道綠廊網絡。

“過去，這里雜亂無章，環(huán)境較差，現在改成了游園，空氣清新、環(huán)境優(yōu)美，我和老伴早上來這里散散步，呼吸新鮮空氣，心情也變得舒暢了。 ”家住北國之春小區(qū)的居民張慶義說。

“廁所革命”提升群眾生活品質

“現在公廁改造后，不但外觀整潔美觀，就連設施也很齊全，還有專人管護，給居民如廁帶來極大的方便。 ”經常在陽光廣場散步的齊超感受頗深。

廁所雖小，卻是一個城市文明的窗口，直接影響著外地人和市民對這個城市的直觀印象。

我縣推進“廁所革命”，拿出850余萬元，對城區(qū) 9座老舊公廁進行改造提升，并新建21座公共衛(wèi)生間，提升群眾生活品質。

推進“廁所革命”，是我縣精細化管理城市的一個側面?？h里全面推行“以克論凈”保潔標準，人工撿拾和機械化普掃相結合，濕掃、灑水、霧炮、護欄清洗等設備循環(huán)作業(yè)。對城區(qū)進行網格劃分，各網格配備一線執(zhí)法人員，及時解決群眾反映的突出問題。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷規(guī)范”的原則，持續(xù)開展道路交通秩序綜合整治、校園周邊環(huán)境集中整治、臨街門店經營秩序集中整治等專項行動，根治阻礙交通、噪音擾民的城市“病灶”。

特約記者 石勇 田彬 通訊員 蔣僥