平原以硬作風完成硬任務

德州新聞網訊  在2月12日召開的平原縣“擔當作為、狠抓落實”暨經濟工作會議上,一個新現象引人注目:除了宣讀表彰名單,平原縣委書記王洪霞還在講話中點名道姓表彰了四類群體標兵,介紹了他們歷經“苦勞”取得“功勞”的過程,令全縣干部倍感振奮。

這些標兵中,有心系發(fā)展、勇往直前的“擔當者”;有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的“實干家”;有敢闖敢干、攻堅克難的“急先鋒”;有團結奮進、爭先進位的“好團隊”?!爸渣c名道姓表揚、宣傳這些同志,就是要對癥下藥,立起標桿,引導全縣廣大黨員干部學習先進、崇尚先進、爭當先進,做到能干、會干、干好?!蓖鹾橄颊f。

縣水務局原局長李恩,僅去年就爭取水利項目12個,到位資金1.3億元;2019年伊始又成功爭取了馬頰河防洪治理項目,總資金達到2.2億元??h工會原主席夏順安,坊子鄉(xiāng)黨委書記王志為引進巴威公司項目先后幾十次赴北京拜訪,促使該公司將我縣列為疏解首選地。當前,部分干部畏手畏腳,缺的正是這種為發(fā)展負責、為事業(yè)擔當的精神,而標兵們這種堅毅執(zhí)著的精神就值得認真學習。

工作落實年,平原能否擔當作為、狠抓落實,人的因素尤其是領導干部的因素是關鍵。圍繞這一“關鍵少數”,今年平原把加強業(yè)務知識學習作為首要任務,深入組織開展“業(yè)務部門學業(yè)務”素質提升活動,引導廣大干部帶頭研究工作、分析工作、吃透工作,努力成為本行業(yè)、本領域的“行家里手”;進而提高其專業(yè)知識的運用能力、研究運用政策能力、解決問題能力。

今年,平原將以一線工作法推進由“五大提升工程”量化而來的19個重點項目,目前已逐一分解給了縣級領導干部。王洪霞表示,每月只要不出發(fā)就看一次項目現場,隨時都會對“五大提升工程”和重點項目進行調度。各重點項目的牽頭領導干部要每周去一次項目現場和施工一線辦公,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的推進,一個問題一個問題的解決;縣委常委會將堅持一月一調度,一季一通報,半年一小結,年終大總結。

鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè),不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”,也不能只是“攥攥拳頭喊加油”,還要為擔當者擔當,讓實干者實惠。日前,平原縣委再次公開表明態(tài)度:只要一心為公、想事干事,允許“先斬后奏”、允許自我糾正,盡責不追責、負責不問責,堅決不讓擔當者擔心,要讓實干家、探路者輕裝上陣、沒有后顧之憂;堅決破除“洗碗效應”,做到真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

平原還將堅決破除制約高質量發(fā)展的舊思想、舊觀念,堅決打通工作落實的“中梗阻”“攔路虎”,堅決整治損害發(fā)展大局的壞作風、壞習慣,實施不勝任干部召回的做法,不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職。

“表彰不是總結,而是開始。這些干出來的典型說明,工作沒有做不好、只有想不想做好,關鍵看用什么樣的標準去做,用什么樣的措施去落實,用什么樣的狀態(tài)去爭取?!蓖鹾橄急硎?,“只要我們堅定信心、狠抓落實,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),始終以抓鐵有痕、踏石留印的力度去抓落實,平原的發(fā)展一定會一年更比一年好。”(王宇)

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