開發(fā)區(qū)企業(yè)眾多，安全環(huán)保任務繁重，管委會監(jiān)管力量不足。如何化被動為主動？提高隊伍戰(zhàn)斗力？近日，山東平原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會積極探索具有本地特色的安全監(jiān)管模式，通過“引導式、告知式、服務式”三板斧，解開了企業(yè)監(jiān)管的難“疙瘩”，打造了一支安全環(huán)保執(zhí)法鐵軍。開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會常務副主任徐桂元說，“三板斧”管出了隊伍“戰(zhàn)斗力”，奏出了政企“和諧樂章”，提高了企業(yè)“滿意率”。

“一斧”：實施“引導式”執(zhí)法。樹立“問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進”的指導思想，安環(huán)辦工作人員進企業(yè)、查資料、看現(xiàn)場、排隱患，與企業(yè)負責人及安管人員面對面溝通，宣傳安全生產(chǎn)法律知識，通報當前安全生產(chǎn)形勢，引導企業(yè)自覺遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

檢查中，針對企業(yè)存在的安全培訓不實、影音資料缺乏、閉環(huán)管理不足等問題，工作人員耐心教育、引導、幫帶，幫助完善資料，提升技能，助力打好安全生產(chǎn)隱患防范戰(zhàn)。

“二斧”：推行“告知式”執(zhí)法。在全區(qū)建立了8個安全環(huán)保動態(tài)交流微信群，將186家企業(yè)全部囊括其中，及時將有關文件會議精神、安全動態(tài)等資訊上傳，告知企業(yè)做好自查自糾，抓好整改落實，助力企業(yè)履行安全隱患排查主體責任。

“三斧”：優(yōu)化“服務式”執(zhí)法。聘請德州聚安特、德州恩創(chuàng)、德州碧波等多家第三方安全環(huán)保專家參與執(zhí)法檢查，對企業(yè)隱患排查、設備運行、檔案建立等情況重點摸排。

一周以來，已出動執(zhí)法人員20余人次，檢查企業(yè)11家，問題全部整改。對需要幫助的企業(yè)，指定專人指導，積極協(xié)調社會服務、托管機構等部門多舉措解決，助力企業(yè)做實安全管理內(nèi)功。

艾明春、李娟、紀海雷供稿