本報評論員

   戰(zhàn)鼓聲聲催人進，春潮滾滾氣象新。3月18日，全市重點項目集中開工活動舉行。一個個項目的集中開工建設，彰顯的是決心，傳遞的是信心，為實現高質量發(fā)展增添了新動能。全市以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài)，吹響了大抓項目、大抓投入的戰(zhàn)斗號角，傳遞著市委、市政府立說立行、雷厲風行，重落實、尚實干的鮮明信號。

    發(fā)展是第一要務，項目是第一抓手。項目是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預期的重要抓手。我市正處于從“量的積累”到“質的飛躍”的關鍵時期，穩(wěn)增長，項目建設是當務之急；增后勁，項目建設是長遠之策。只有精準發(fā)力抓項目、夙興夜寐引項目，重心向項目聚焦、人員向項目聚攏、工作向項目聚力，以抓鐵有痕、踏石留印的精神讓簽約項目快落地、落地項目快開工、開工項目快投產、投產項目快見效，才能牢牢把握高質量發(fā)展的主動權和制勝權。

    看項目就是看干部，看干部就是看項目。干部作風實不實看項目一目了然，只要圍繞項目抓發(fā)展，就能沖走不嚴不實的濁流，倡樹起從嚴從實的導向。領導干部要堅持一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干，千方百計招引項目。而且，不僅要拼數量，更要比質量，努力引進優(yōu)質項目、高產出比的項目。要發(fā)揚“店小二”精神，急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想，圍繞“馬上就辦”“一次辦好”和最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境的服務追求，主動為企業(yè)優(yōu)化金融服務，送去扶持政策，將政策紅利化為企業(yè)茁壯成長的“陽光雨露”，增強企業(yè)心無旁騖做強做大主業(yè)的信心。充分發(fā)揮考評指揮棒作用，不能只看簽了多少協議合同，更要看到位資金、開工率，看落地項目形象進度和實物工作量。要大膽使用“李云龍式”干部，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，獎章掛在具體人胸前，獎金發(fā)到具體人手里，板子打在具體人身上。

    狹路相逢勇者勝，實干篤行勝于勇。越是大項目，越要擔當作為、狠抓落實。唯此，才能將項目轉化為加快發(fā)展的強大驅動力，使項目投資“乘數效應”最大限度發(fā)揮。領導干部要當好“施工隊長”，要帶頭推進“雙招雙引”，結對聯系高層次人才，協調解決項目推進遇到的問題；帶頭聯系服務企業(yè)，重點進行政策指導、推動政策落實，解決痛點堵點難點，引導企業(yè)依法誠信經營實干。必須拿出釘釘子的精神抓落實，持續(xù)保持招商引資的飽滿熱情，瞄準國企央企、知名民企，招優(yōu)引優(yōu)、招強引強，以強補弱、以鏈強鏈，聚焦基礎設施領域，在補短板惠民生方面下大力氣、求大突破。

    只爭朝夕抓落實，快馬加鞭促發(fā)展。重點項目集中開工是再沖鋒的動員令，全市各級各部門要迅速行動起來，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的合力，詳細制定任務“計劃書”、施工“進度圖”、人員“責任表”，推動“雙招雙引”各項任務落到實處，為實現高質量發(fā)展提供不竭動力。