近日，新華保險在一季度業(yè)務分析會期間同時召開了風控合規(guī)審計工作會議，這已是公司連續(xù)第四年召開全系統(tǒng)高規(guī)格的風控合規(guī)審計工作會議了。會議強調(diào)要進一步提高政治站位，壓實風控合規(guī)主體責任，切實做好重大風險防范與化解，努力促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

2018年，新華保險牢牢把握“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，堅持“發(fā)展、鞏固、優(yōu)化、提升”的總方針，踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，核心業(yè)務實現(xiàn)較快發(fā)展。為適應嚴監(jiān)管形勢，公司上下高度重視風控審計工作，自覺主動強化風險防控，沒有發(fā)生重大群體性事件，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線：一是各級管理干部的風控合規(guī)意識顯著提升，初步形成了從被動處置到主動預防、從被動遵循到主動合規(guī)的轉(zhuǎn)變。二是風控審計組織體系和基礎管理進一步加強，初步建立了規(guī)范化的風控審計制度、標準化的風控審計作業(yè)流程，風險偏好傳導、內(nèi)控體系優(yōu)化均取得突破，風控審計頂層設計進一步完善。三是風險監(jiān)測預警、主動發(fā)現(xiàn)問題能力有所提升，重大風險事件顯著減少，違規(guī)指數(shù)持續(xù)改善。

2019年全年風控工作指導思想是：全面貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、“省部級主要領導干部堅持底線思維著力防范化解重大風險專題研討班”會議、銀保監(jiān)會監(jiān)管工作會議精神，圍繞公司“穩(wěn)定、發(fā)展、協(xié)調(diào)”的經(jīng)營主題，堅持預防為主的風控理念，壓實風控合規(guī)主體責任，提升主動風控意識；加強風險監(jiān)測、預警，提高風險敏銳性和預判能力，做好重點領域風險防控；加強審計結(jié)果運用，以整改促管理，提升審計管理價值；推動各級機構(gòu)從被動管理、底線管理向主動管理、價值管理提升，著力推動公司實現(xiàn)穩(wěn)定健康、高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，做好全年風控工作的總體要求:一是提高政治站位，增強防范化解重大風險的政治自覺和責任擔當。各級機構(gòu)要發(fā)揮黨組織的政治統(tǒng)領、集中統(tǒng)一作用，加強政治建設，思想建設，隊伍建設，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作有機統(tǒng)一、深度融合。二是壓實風控合規(guī)主體責任，落實主動風險防控。風控合規(guī)工作不僅僅是風控審計部門的事情，而是全員的事，是全員風控，各機構(gòu)要切實承擔起風控主體責任。要細化主體責任內(nèi)容，抓住風險防控源頭，建立風險預警機制，承擔監(jiān)測預警責任；分類施策，落實整改，承擔風險處置責任。要持續(xù)開展合規(guī)文化建設，不斷強化以上率下、全員合規(guī)、主動合規(guī)的文化氛圍。三是提升風險監(jiān)測和預判能力，做好重點風險防控。做好風險防范工作，必須提高風險敏銳性和預判能力，總部要畫好全系統(tǒng)的風險地圖，各級機構(gòu)要畫好自己的風險地圖。

近年來，新華保險在積極防范經(jīng)營風險的同時，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，業(yè)務結(jié)構(gòu)和品質(zhì)持續(xù)改善，業(yè)務保持健康發(fā)展。2018年，公司實現(xiàn)原保險保費收入1222.86億元，同比增長11.9%，增速快于行業(yè)水平；總資產(chǎn)達到7339.29億元，同比提升3.3%；歸屬于母公司股東的凈利潤79.22億元，同比增長47.2%。公司去年全年共向108萬客戶理賠172萬件，理賠金額達80.6億元。

此外，新華保險在業(yè)內(nèi)率先提出“風險管理師 ”這一全新職業(yè)定位，要求壽險營銷隊伍要做專注于生、老、病、死、殘風險管理計劃的提供者，做客戶全生命周期美好生活的見證者和守護者。截至目前，全系統(tǒng)已有超過10萬名個險營銷員獲得風險管理師（初級）資格。

新華保險良好的發(fā)展勢頭也得到了外部機構(gòu)的認可。近期，英國品牌評估機構(gòu)“品牌金融”(Brand Finance)發(fā)布“2019年度中國最具價值品牌500強”排行榜(China 500 2019)。新華保險連續(xù)7年入圍該榜單，2019年占據(jù)榜單第94位，品牌價值約34.81億美元。