德州市推行重點項目建設(shè)“專班制”

本報訊(記者 楊德林 王賀)“力爭用2年時間,推動合作項目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上投資規(guī)模翻一番、營業(yè)收入翻一番?!?月16日,新希望集團董事長劉永好向前來對接洽談的德州市黨政負責同志明確表態(tài)。隨即,新希望六和股份有限公司與夏津縣簽署“新希望·夏津鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)”深度合作協(xié)議。

不僅一個新希望項目,今年我市投資80億元的山東有研集成電路用大尺寸硅材料規(guī)模化生產(chǎn)基地、投資20億元的北京易華錄魯西北城市數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園、投資30億元的中建材凱盛晶華綠色建材產(chǎn)業(yè)園等一批大項目好項目相繼開工建設(shè)或竣工投產(chǎn)。

近兩年,德州大項目、好項目持續(xù)落地,一個重要措施是,在全市各級干部中明確叫響“看項目就是看干部,看干部也要看項目”的工作導向,形成了凝神聚力抓招商、齊心合力上項目的濃厚氛圍。各級干部把現(xiàn)場當戰(zhàn)場、把工地當陣地,在加快新舊動能轉(zhuǎn)換中強擔當、抓落實,開展大競賽、大比武。實行市級領(lǐng)導干部包項目責任制,書記、市長對重點項目建設(shè)負總責,直接分包6個省重點項目,其他市級領(lǐng)導分包111個市級重點項目。建立重點項目決策委員會,堅持“以畝均稅收論英雄”,對新上項目統(tǒng)一把關(guān)、嚴格篩選。建立項目高效落地保障機制,實行“一個項目,一套專班”,全程對接、跟進服務(wù)。加大項目考核力度,提高重點項目分值,年終兌現(xiàn)獎懲。

山東有研集成電路用大尺寸硅材料規(guī)模化生產(chǎn)基地項目,是2019年的省重點建設(shè)“1號項目”,3月19日開工建設(shè),建成后將成為我國北方最大的集成電路用大尺寸硅材料規(guī)?;a(chǎn)基地。我市成立市區(qū)聯(lián)合工作專班,15個部門、20余名干部靠上服務(wù),計劃45天的用地清表工作,30天便高質(zhì)量完成?!暗轮菔谐闪⒎?wù)專班,列出清單,制定工作計劃,每周召開一次協(xié)調(diào)會,對企業(yè)所面臨的困難以及問題進行溝通并及時解決,這更加堅定了我們在德州發(fā)展的信心。 ”有研半導體材料有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理張果虎說。

我市出臺項目落地保障30條,推行“拿地即開工”審批模式和工業(yè)“標準地”出讓,在全省率先公布市縣兩級“一次辦好”事項清單,60%以上政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)“一窗”分類受理,基本做到了“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。

大項目支撐,跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。今年一季度,全市一般公共預(yù)算收入增長15.2%、進出口增長39%、工業(yè)用電量增長12.7%,增幅均居全省第1位。

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