通過實地觀摩，強(qiáng)烈感受到全市上下齊心、你追我趕、激情創(chuàng)業(yè)的干事氛圍，感受到臨邑有亮點，更有差距。臨邑將以本次督查評議為契機(jī)，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興兩大戰(zhàn)略工程，以真本事硬作風(fēng)推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)走在全市前列。

全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換。堅持12條工作線，各牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，引領(lǐng)動能轉(zhuǎn)換全面提速提質(zhì)。全力以赴抓項目，深入實施“一次辦好”，推動投資16億元的中天泰和特種能源裝備、投資12億元的和康源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化等15個已簽約項目盡快開工；確保投資10億元的美好裝配式建筑、投資5.6億元的世界500強(qiáng)日本雙日株式會社年產(chǎn)3萬噸超高功率石墨電極等已開工的20個重點項目快速推進(jìn)，力爭今年底投產(chǎn)見效，帶動固定資產(chǎn)投資增長10%以上。抓緊抓實“雙招雙引”，瞄準(zhǔn)“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，確保全年引進(jìn)過億元項目10個以上，力爭在引進(jìn)投資過50億元項目上實現(xiàn)突破；利用人才服務(wù)中心平臺優(yōu)勢，落實各項人才政策，引進(jìn)和培育一批符合縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的急需緊缺人才和高層次團(tuán)隊。集中精力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，深入實施“三航”“提升”工程，結(jié)合“進(jìn)解促”，推動傳統(tǒng)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，用好科技孵化器，用高新技術(shù)改造現(xiàn)有企業(yè)，確保今年納稅過億元企業(yè)新增1家、過千萬元企業(yè)新增4家，“四新”經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重提高1.5個百分點以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比增加1個百分點。

扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。在縣級層面，實施“1+5工作體系”，“1”是產(chǎn)城融合辦公室，“5”是5個專業(yè)辦公室，確保20字方針具體化。堅持把產(chǎn)業(yè)興旺作為關(guān)鍵，持續(xù)細(xì)分農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，把農(nóng)業(yè)發(fā)展成產(chǎn)業(yè)體系，把農(nóng)民變成職業(yè)，重點抓好德州壹號食品、天邦漢世偉生豬養(yǎng)殖、華萊士北方生產(chǎn)基地等項目建設(shè)，鞏固提升全縣“南部特色種植、中部生態(tài)循環(huán)、北部特色養(yǎng)殖”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大格局。在村級層面，推進(jìn)基層黨建“七位一體”，特別是把集體經(jīng)濟(jì)作為突破口，縣級成立指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專班、村級經(jīng)濟(jì)委員到崗到位，組織好集體經(jīng)濟(jì)大會戰(zhàn)，按照“一鎮(zhèn)多業(yè)、多村一品”發(fā)展規(guī)?；?jīng)營，確保年底40%的村集體收入超5萬元。

持續(xù)增進(jìn)民生福祉。深化社會救助綜合改革試點，完善縣社會救助中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生民政辦公室、中心村民生服務(wù)室縣鄉(xiāng)村三級救助體系，全面推行審批權(quán)限下放、優(yōu)化審批流程、改革認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等9項改革舉措果。加快民生項目建設(shè)，在人力、物力、財力上優(yōu)先保障，確保投資2.1億元的縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校8月投入使用，投資4.8億元的縣中醫(yī)院新院項目年底投入試運(yùn)營，全縣1萬余套、150萬平方米的棚改項目早日建成。

堅定不移全面從嚴(yán)治黨。以開展“工作落實年”為抓手，繼續(xù)開展“作風(fēng)建設(shè)年”，集中整治形式主義、官僚主義，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)；堅持在一線鍛煉培養(yǎng)干部，以發(fā)展論英雄，以實績比高低，打造“政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”的鐵軍戰(zhàn)隊；落實正向激勵、容錯糾錯、澄清保護(hù)等制度，樹立起為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，有為才有位、有為必有位的鮮明導(dǎo)向。

（整理：記者鄧靜通訊員郝付勇）