半年節(jié)點將至，年中工作成效如何，重點工作進展如何，在幫助各級各部門進行半年盤點的時候，考評部門更需及時盤點自身，看看這半年“以考促進、以考促改、以考促效”的成果。

盤點是否做到平戰(zhàn)相符?？荚u貴在平時，重在經(jīng)常。半年考評，看到的往往是加班加點、緊鑼密鼓的“戰(zhàn)時”狀態(tài)。如果只看“戰(zhàn)時”這一點，不看平時一條線，考評就考不出實績、評不準高低。在考評工作中，要注重將半年考核與日?？己?、跟蹤考核有機結(jié)合，確保考核扎實深入、客觀公正。尤其對由責任部門單獨考核的指標，圍繞“重集中考核，輕平時考核”現(xiàn)象，不看“評時”看平時，真正實現(xiàn)把功夫用在平時，把情況掌握在平時，把問題解決在平時。

盤點是否做到考干相促。考評是引領(lǐng)發(fā)展的“指揮棒”和“風向標”，最終目的是為了抓好落實、促進工作。要始終立足經(jīng)濟社會發(fā)展大局，在科學(xué)設(shè)置指標體系的同時，更加突出動態(tài)調(diào)整。要緊緊圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興等重點工作的進展特點及時梳理思路，動態(tài)調(diào)整目標，新增總部經(jīng)濟、外資項目、高稅收項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、科技人才等考評指標，推動考評重點與工作實際同步同向、同頻同位，確保重大工程、重大戰(zhàn)略落到實處。

盤點是否做到人事相印?？荚u的一項重要功能是評價干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要始終堅持“以實干論英雄、憑實績用干部”的導(dǎo)向，將考評結(jié)果與干部的評先樹優(yōu)、提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理掛鉤，確?？己俗饔贸浞职l(fā)揮。尤其突出將考評結(jié)果落實到人，真正做到及時發(fā)現(xiàn)、正確評價、合理使用那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些面對關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)豁得出來、沖得上去的干部，為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。

□李仁文（作者單位：禹城市委組織部）