做好新時(shí)代人才工作，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以用才的誠意、容才的雅量、育才的格局，著重理順人才需求和政策供給的關(guān)系、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和正確對(duì)待人才不足的關(guān)系、高級(jí)人才引進(jìn)和本土人才培養(yǎng)的關(guān)系，激發(fā)人才工作活力，開好聚才“良方”。

要供需對(duì)口、精準(zhǔn)接洽，體現(xiàn)用才的誠意。做好干部工作的關(guān)鍵在“人崗相適、人事相宜”，否則，一個(gè)再有能力的干部，到了與之不匹配的工作崗位，難免會(huì)出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的窘境。要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接、按需引才，加強(qiáng)人才能力發(fā)揮與工作崗位的契合度，才能確保人盡其才，盡展所長。不能單純的“慕名而去”“唯高是引”，要將目光從“高端檔次”聚焦到“崗位適用”上來，必須因地制宜，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么、就引進(jìn)什么人才。要?jiǎng)?chuàng)新柔性引才機(jī)制，堅(jiān)持“不求所有，但求所用”，讓人才不轉(zhuǎn)關(guān)系、不變戶籍、多向選擇、自由流動(dòng)，為產(chǎn)業(yè)、人才搭建更為便捷的溝通平臺(tái)，提供更加匹配的定制化服務(wù)政策，通過“假日專家”、短期兼職、技術(shù)入股等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、人才互利雙贏。

要包容個(gè)性、揚(yáng)長避短，彰顯容才的雅量?！坝写舐哉卟粏柶涠?，有厚德者不非小疵”。學(xué)會(huì)包容是做人的一種氣度，一種高尚品格，而包容人才不僅是一種尊重，更是一種工作藝術(shù)。為人才創(chuàng)造一種寬松的生活工作環(huán)境也很重要。要真心誠意地對(duì)待每一個(gè)人才，從推動(dòng)事業(yè)發(fā)展大局和幫助人才成長的角度出發(fā)，主動(dòng)包容人才、愛護(hù)人才，既要揚(yáng)長避短，不求全責(zé)備，用人之所長；也要揚(yáng)長補(bǔ)短，將心比心，突出誠意，多做一些補(bǔ)臺(tái)的事情，幫助人才融入集體，并在各方面成長、成熟起來。

要挖掘自身、內(nèi)外兼修，凸顯育才的格局。要樹立“大人才”工作格局，堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，堅(jiān)持“手心手背都是肉”，加強(qiáng)本土人才培養(yǎng)力度，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，努力打造一批“土專家”“田秀才”，著力激發(fā)本土人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。發(fā)揮人才工作站、產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化基地、人才教育實(shí)踐基地等媒介作用，做好與引進(jìn)高級(jí)人才的結(jié)合 “文章”，通過“雙幫雙帶、共駐共建、成果共享”，增強(qiáng)高級(jí)人才實(shí)踐本領(lǐng)，同時(shí)，提升本土人才技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。

□聶鵬飛（作者單位：夏津縣委組織部）