陳付濤:精準發(fā)力 培育鄉(xiāng)村振興新動能

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主題,抓牢黨支部領創(chuàng)辦主線,借助農(nóng)村綜合治理大勢,理順農(nóng)村綜合治理、康熙探花莊園田園綜合體、人居環(huán)境整治行動和鄉(xiāng)村振興四者的關系,圍繞鎮(zhèn)村體系規(guī)劃構建“一區(qū)兩園兩基地”的產(chǎn)業(yè)格局,系統(tǒng)謀劃、整體推進、互促互進,打好以鄉(xiāng)村振興引領經(jīng)濟社會跨越發(fā)展這場硬仗。

一、通過土地規(guī)?;ギa(chǎn)業(yè)

靠黨支部領創(chuàng)辦,以南劉、小辛等村莊黨支部的實干和效益示范引領,確保今年秋季發(fā)展7個村莊,總數(shù)達到14個村莊,流轉總面積近6700畝;2020年,發(fā)展9個村莊,總面積近10000畝,真正將王打卦鎮(zhèn)打造成優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品供應基地。高標準規(guī)劃設計“一區(qū)、兩園、兩基地”產(chǎn)業(yè)布局。一區(qū):即探花旅游區(qū),內有明清仿古建筑群和高檔康養(yǎng)度假區(qū);兩園:即馬頰河域內的生態(tài)濕地、美麗果園和以三源榮紙業(yè)、利和迅能熱電公司為載體平臺的紙制品產(chǎn)業(yè)園;兩基地:即瓜果基地和中草藥種植基地。借助綜合體優(yōu)勢,采取政府、企業(yè)、集體組織、農(nóng)民利益共同體模式,對接、引進帶動力強的農(nóng)字號強企名校,引領帶動我鎮(zhèn)觀光旅游、瓜果采摘、中草藥種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。

二、通過“三級過硬支部”建設抓組織

抓機關支部建設,解決機關支部“燈下黑”問題,實施“隊伍素質提升、特色產(chǎn)業(yè)培強、維穩(wěn)基礎夯實”三大工程。抓兩頭帶中間,每個工作片每年至少打造1個基層黨建示范點,形成“頭雁領飛群雁跟”的示范引領效應。同時,加大2個軟弱渙散黨組織的整頓。抓村級集體經(jīng)濟增收,通過“三權分置”、領創(chuàng)辦、邊角經(jīng)濟等方式,確保年底新增村級集體經(jīng)濟3萬元以上5個,10萬元以上2個,經(jīng)濟空殼村全部清零。抓村級綜合治理,10月份底前完成治理工作。抓“三務三資”陽光報告會,化矛盾、強監(jiān)督,按照“一述、兩問、三定、四評”工作機制,將群眾關心關注的問題公示出來,讓干部清白、讓群眾明白。抓小微權力清單,規(guī)范村干部權力。

三、通過美麗鄉(xiāng)村建設抓生態(tài)

持續(xù)抓好農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理。以城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,對農(nóng)村“七改”深入排查整改,建好臺賬、明確獎懲,嚴格銷號管理。同時重點抓好9個長久保留村莊的改貌、整治提升。加強自然生態(tài)環(huán)境保護,特別是綜合體項目區(qū)內濕地、果園、古梨樹的保護力度。以移風易俗為抓手,持續(xù)開展最美鄉(xiāng)賢、道德模范、最美婆媳、清潔庭院等評選活動,引領民風的轉變。實施鄉(xiāng)村記憶工程,協(xié)同縣水利局,建設“千年馬頰河水文化展館”“康熙探花莊園民俗文化展館”,用歷史的優(yōu)秀遺產(chǎn)助力好美麗鄉(xiāng)村建設。

王打卦鎮(zhèn)黨委書記 陳付濤

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