原標(biāo)題：長(zhǎng)河街道郭家庵社區(qū)第一書記王經(jīng)華用虛心、耐心、熱心、細(xì)心，為群眾辦實(shí)事辦好事——退伍不褪色 奉獻(xiàn)在基層
□見習(xí)記者苗欣本報(bào)通訊員孫賢馬俊強(qiáng)
“王書記每次和我們聊天，都會(huì)關(guān)心家里的老人孩子，像鄰居大哥一樣。 ”8月30日，長(zhǎng)河街道郭家庵社區(qū)村民齊文菁說(shuō)。
齊文菁所說(shuō)的王書記，是今年上半年剛到郭家庵社區(qū)任“第一書記”的王經(jīng)華。1978年出生的王經(jīng)華，1995年12月入伍，在部隊(duì)期間多次受到所在單位的嘉獎(jiǎng)，兩次被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，1998年12月退役返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，歷任任莊村村委會(huì)主任、村黨支部書記、太陽(yáng)城社區(qū)黨委副書記。扎根基層20年，王經(jīng)華始終牢記共產(chǎn)黨員的初心使命，保持軍人本色，把群眾冷暖放在心里，聽取群眾心聲，盡心竭力解決群眾困難，贏得群眾交口稱贊，今年被評(píng)為全區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”?！爱?dāng)過(guò)兵的人有股闖勁兒，遇到困難敢沖敢干勇于擔(dān)當(dāng)，讓人佩服。 ”盡管王經(jīng)華在郭家庵社區(qū)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但社區(qū)黨支部書記孫建國(guó)對(duì)他扎實(shí)的工作作風(fēng)已經(jīng)有了深刻印象。
郭家庵社區(qū)2013年啟動(dòng)拆遷安置，因?yàn)楦鞣N歷史遺留問題和矛盾，建成小區(qū)的高層樓房一直分不下去，群眾怨聲不斷，上訪事件時(shí)有發(fā)生。面對(duì)新的工作環(huán)境和難題，王經(jīng)華向街道黨工委表態(tài)：“一定會(huì)把工作做好的，請(qǐng)組織放心。 ”雖然是派出的干部，但他堅(jiān)持吃住在村里，積極參與村里的活動(dòng)，拉近與村民的感情，利用一個(gè)月時(shí)間將村情民意摸清吃透，為立足實(shí)際開展工作、破解難題奠定了基礎(chǔ)。
“我到社區(qū)后，每天接待群眾超過(guò)15人，大多是反映分房問題。 ”王經(jīng)華到社區(qū)后，接到的第一項(xiàng)工作任務(wù)就是組織分房。由于拆遷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，拆遷資料、分房資料等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)丟失，分房并不順利，王經(jīng)華沒有被麻煩嚇倒，他協(xié)調(diào)社區(qū)分房小組完善了分房方案，采取建立一戶一檔的方法收集分房資料，并加強(qiáng)宣傳，向群眾講政策講現(xiàn)狀，調(diào)動(dòng)群眾上樓的積極性。他帶領(lǐng)村“兩委”班子成員多次組織召開“兩委”會(huì)、全體黨員會(huì)、群眾代表會(huì)，及時(shí)制定安置計(jì)劃明細(xì)表，列出工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保公平、公正、公開。今年4月16日，郭家庵社區(qū)分房工作終于順利啟動(dòng)，一天時(shí)間就把74套房屋全部分到了居民手里。
“給錢給物，不如建個(gè)好支部。 ”早在2007年王經(jīng)華擔(dān)任任莊村村委會(huì)主任時(shí)就意識(shí)到，要想干好村里的工作，首要任務(wù)是建設(shè)過(guò)硬的村黨支部。當(dāng)時(shí)，恰逢當(dāng)?shù)亻_發(fā)建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，而村“兩委”班子存在戰(zhàn)斗力較弱、凝聚力渙散等問題，特別是部分干部黨的宗旨觀念不強(qiáng)，部分群眾對(duì)村“兩委”不認(rèn)同、不配合，工作難度非常大。王經(jīng)華發(fā)揮腦子活、思路多、見識(shí)廣的優(yōu)勢(shì)，一方面，與村“兩委”班子成員分批次談話做思想工作，講形勢(shì)、講政策，動(dòng)員大家抓住開發(fā)建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，帶領(lǐng)村民大干一場(chǎng)，徹底擺脫“落后”帽子；另一方面，積極搜集外地先進(jìn)建設(shè)案例和上級(jí)有關(guān)支持基層發(fā)展的文件精神，統(tǒng)一了思想，再次燃起了村“兩委”班子干事創(chuàng)業(yè)的熱情。“黨員看支部，群眾看黨員。 ”王經(jīng)華說(shuō)，只有黨員干部帶頭干，實(shí)現(xiàn)大事小情有人管、有人幫，干群關(guān)系才能融洽，大家心齊了，干事創(chuàng)業(yè)的勁兒就足了。
在王經(jīng)華的家中，一直珍藏著一個(gè)“寶貝”，那是一枚優(yōu)秀士兵的獎(jiǎng)?wù)?。退伍后的王?jīng)華沒事就拿出來(lái)擦擦看看，“它一直提醒著我，我是一名軍人，要時(shí)刻以軍人的準(zhǔn)則要求自己，心里時(shí)刻想著群眾，為群眾做更多事。 ”王經(jīng)華是這么說(shuō)的，也是這么做的。
搬遷上樓后，世世代代在平房里生活養(yǎng)成的習(xí)慣，讓許多村民適應(yīng)不了上樓后的生活，王經(jīng)華提出來(lái)要讓群眾實(shí)現(xiàn)村民到市民的轉(zhuǎn)變。為此，他四處請(qǐng)教，學(xué)習(xí)成熟搬遷社區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，探索建立適合社區(qū)的管理方法：建立村規(guī)民約，實(shí)行樓長(zhǎng)制，使廣大居民慢慢適應(yīng)樓房的生活方式。由于任職期間工作業(yè)績(jī)突出，他所在的村連續(xù)多年被評(píng)為區(qū)級(jí)“工作先進(jìn)單位”，個(gè)人也多次獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。