12月16日，德州財金智慧農業(yè)大棚迎來首個采摘季，預計到明年7月銷售收入能達到1.42億元。這成為我市高效農業(yè)的又一案例。它的成功運作，很大程度上是因為與上海盒馬鮮生等企業(yè)簽訂了銷售協(xié)議，不愁產品銷路。

但是，作為農業(yè)大市，我們這樣的高效農業(yè)占比還是不大，土地資源豐富、勞動力充足等優(yōu)勢依然沒有充分發(fā)揮出來。甚至，菜賤傷農事件時有發(fā)生，有些地方的農民還在重復單一而低效的糧棉種植模式。也曾質疑部分農民為何不解放思想、大膽去闖去試？他們很無奈地回答：種植高效作物容易，但銷售保證不了，嘗到的甜頭少而吃虧居多。大路貨的糧棉種植雖收益低，但隨時能賣出變現。

歸結起來，農業(yè)優(yōu)勢難以發(fā)揮，產品銷售不暢是重要的制約因素。

銷售是一線，生產是后方。銷售處處碰壁，傷痛必然折射到生產上。在調整種植結構、大力發(fā)展經濟作物之前，必須先鋪好銷售之路。

臨邑興隆鎮(zhèn)三十里堡村去年成功種植金銀花，畝均純收入超過3000元，今年再次擴產，預計畝均收入將達到萬元。他們調整成功，就是因為與河北巨鹿縣的一家公司簽訂了合作協(xié)議，對方提供技術并回收產品。由此不難看出，銷售暢通是放大農業(yè)優(yōu)勢的先決條件。

解決銷售問題，僅靠農民顯然不夠。他們雖然是生產主體，但囿于知識面、眼界、社會活動能力等因素，很難有大的突破。農村黨組織、農業(yè)龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及各級農口部門應該把責任扛起來。

農村黨支部領辦創(chuàng)辦的土地股份合作社，在做好土地流轉、規(guī)模經營的同時，應認真做好市場調查，提前找好產品的下家，為生產提供可靠保障。農業(yè)龍頭企業(yè)，應把做大做強與助力德州農業(yè)發(fā)展結合起來，優(yōu)先考慮消化當地農業(yè)產品，真正起到龍頭帶動作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府既上接天線，又下接地氣，有著豐富的信息資源和政務資源，應竭盡全力為農業(yè)發(fā)展牽線搭橋。農口部門專業(yè)性強，工作觸角遍及全國，在做好技術指導的同時，應把各地農產品市場信息及時傳遞回來，提高我市農業(yè)生產者拓展市場的針對性。

中醫(yī)講，不通則痛。在暢通農產品銷路上狠下功夫，我們這個農業(yè)大市就能很快成長為農業(yè)強市。

杜華江