陵城:運用“1255”工作法 著力在疫情防控一線考準(zhǔn)考實干部

為深入貫徹習(xí)近平總書記“各級黨委要在這場嚴(yán)峻斗爭的實踐中考察識別干部,激勵引導(dǎo)廣大黨員、干部在危難時刻挺身而出、英勇奮斗、扎實工作,經(jīng)受住考驗”的重要指示精神,落實中央組織部“注重在疫情防疫阻擊戰(zhàn)一線考察識別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部”的要求,根據(jù)省委、市委、區(qū)委部署,陵城區(qū)委組織部制定了《關(guān)于在疫情防控一線考察識別干部的方案》,從考察識別的范圍人員、重點內(nèi)容、推進措施和結(jié)果運用上進行詳細(xì)安排。同時,自1月31日起由常委組織部長帶頭深入疫情防控一線,考察了解各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員干部疫情防控責(zé)任落實和作用發(fā)揮情況,進一步激發(fā)各基層黨組織和廣大黨員干部在疫情防控阻擊戰(zhàn)中不畏艱險、沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),以實際行動踐行初心使命,在區(qū)委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!

堅持一個全覆蓋。將陵城區(qū)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員干部納入考察、識別范圍,實現(xiàn)全覆蓋,確保表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部受褒獎,履職盡責(zé)不擔(dān)當(dāng)、不徹底的干部不遺漏。

突出兩個考察重點。主要注重考察兩方面內(nèi)容:一是注重考察發(fā)現(xiàn)堅決執(zhí)行黨中央和各級黨委決策部署、堅決履行防控責(zé)任、由衷關(guān)心人民群眾生命安全和身體健康,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),堅守崗位、靠前指揮,措施得當(dāng)、防控有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。二是注重了解甄別政治站位不高、缺乏斗爭精神、宗旨意識淡薄,不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、落實不力,關(guān)鍵時刻擅離職守、失職瀆職、臨陣退縮或不服從指揮、推諉扯皮、行動遲緩的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。

統(tǒng)籌五項推進措施。一是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)考察。向區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)送《關(guān)于發(fā)現(xiàn)推薦疫情防控工作優(yōu)秀干部的函》,由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)按照分管、幫包、聯(lián)系責(zé)任分工,通過督導(dǎo)檢查、工作調(diào)研等方式,了解領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部防控疫情表現(xiàn),如實記錄,實名反饋區(qū)委組織部。二是組織部門一線考察。成立由副部長、科室負(fù)責(zé)人任組長的干部考察組,分片負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))、區(qū)直部門單位、醫(yī)院、學(xué)校等重點防控區(qū)域,通過實地走訪、訪談干部群眾、列席會議等方式,了解領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型,掌握負(fù)面信息,全方位考察了解干部,與“雙談雙評雙促”全員談話相印證,與干部日??疾炝私狻⒛甓瓤己讼鄬φ?,客觀評價干部。三是黨委(黨組)紀(jì)實考察。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街區(qū))黨(工)委、各部門單位黨組、區(qū)直機關(guān)工委、區(qū)委教育工委把疫情防控一線作為發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場,隨時跟進了解,如實記錄干部表現(xiàn),實事求是向區(qū)委組織部反饋,提出干部選拔使用建議。四是信息共享聯(lián)動考察。區(qū)委組織部建立與區(qū)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及其專門工作組、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)、區(qū)疾控中心和司法機關(guān)信息溝通機制,實時溝通各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部履職及表現(xiàn)情況,建立專門臺賬,作為評估領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部落實力、應(yīng)對風(fēng)險能力的重要依據(jù)。五是黨員群眾評議考察。深入鎮(zhèn)村一線,近距離接觸基層黨員群眾,聽取區(qū)直單位履行防控職責(zé)、支持鎮(zhèn)村開展工作、宣傳發(fā)動群眾防控疫情等情況,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府落實中央和各級黨委部署、安排排查檢查、落實防控措施等情況,聽取對于黨員干部的評價意見,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀典型和反面事例。

強化五項結(jié)果運用。考察有關(guān)情況由干部科匯總整理,報部長辦公會議進行綜合分析研判,客觀評價領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行情況和黨員干部綜合表現(xiàn),集中研究共性個性問題,結(jié)果作為干部選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、獎勵懲戒的重要依據(jù)。對工作表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子,給予宣傳表揚,在干部選拔任用、職級晉升等方面予以傾斜。對領(lǐng)導(dǎo)不力、協(xié)調(diào)不暢、行動遲緩的領(lǐng)導(dǎo)班子,及時約談主要負(fù)責(zé)人,督促立即進行整改,問題嚴(yán)重或造成不良影響的,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進行組織調(diào)整。對沖鋒在前、表現(xiàn)突出的黨員干部,作為評先樹優(yōu)對象,干部調(diào)整時予以重用。對存在態(tài)度不端正、不作為、消極應(yīng)付、推諉扯皮及其他苗頭性問題的黨員干部,及時進行提醒、函詢或誡勉。對存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、推諉扯皮、擅離職守等問題的,給予調(diào)整交流、降免職等組織處理;對有違紀(jì)違法嫌疑的,交由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和司法機關(guān)依紀(jì)依法處理。

 中共德州市陵城區(qū)委組織部  

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