一個傳統(tǒng)村的集體經(jīng)濟增收之路

陽光明媚,春忙正當時,在一望無際的綠油油的麥田里,一架自走式噴灑機正在為小麥打藥?!斑@是去年新流轉(zhuǎn)過來的200畝紅薯茬地塊,必須打“解藥”緩解紅薯茬地塊藥物殘留,這樣才能保證小麥的正常生長?!毕慕蚩h雙廟鎮(zhèn)李文莊村黨支部書記、土地股份合作社理事長王兆國說。

李文莊黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦土地股份合作社成立于2017年,2018年正式運營,主要種植小麥、玉米等糧食作物,目前,已有200戶群眾600畝土地帶地入股合作社,經(jīng)營效益良好,村集體經(jīng)濟也有了初步積累?!翱船F(xiàn)在的長勢,今年的收成應(yīng)該差不了?!蓖@成片長勢良好的小麥,王兆國看在眼里樂在心里。

然而合作社的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,2018年合作社運營第一年,由于經(jīng)營管理、技術(shù)等多方面原因,合作社虧損一萬多元。“一萬多元對于莊戶人家來說可不是個小數(shù)目,頭一槍就啞了火,家人埋怨、村民嘲笑,我們幾個負責(zé)人當時真有放棄的念頭。好在有鎮(zhèn)黨委政府的支持和鼓勵,最終還是咬牙堅持了下來?!?019年合作社運營第二年,王兆國帶頭上陣,噴藥、施肥、灌溉現(xiàn)在已是樣樣精通,“必須自己體驗、親身經(jīng)歷,才能從中學(xué)到必需的知識,才能積累經(jīng)驗。自己變成種莊稼的內(nèi)行人,才能知道那片莊稼得了什么病,那片莊稼缺了肥。”經(jīng)過一年的打拼,終于實現(xiàn)了盈利,在對帶地入股群眾進行分紅之余,村集體也從純收益中抽取10%的管理服務(wù)費用,實現(xiàn)了村集體收入積累。

對于以后的發(fā)展,王兆國說:“我們將在鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下,爭取相關(guān)政策扶持,配齊必需的農(nóng)機設(shè)備,加強基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),條件合適的話將進一步流轉(zhuǎn)土地,擴大經(jīng)營規(guī)模,效益好的話,將從純收益中再提取10%對群眾進行二次分紅?!蓖ㄟ^三年的磨礪,王兆國從最初的個體經(jīng)商人員,變成一個地道的職業(yè)農(nóng)民,這里面有不服輸?shù)膫€性原因,更主要的原因是作為一名支部書記,帶領(lǐng)群眾致富,增加村集體經(jīng)濟收入的職責(zé)使然。

在年初召開的發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟視頻會上,鎮(zhèn)黨委書記于洪國立下了目標:2020年全鎮(zhèn)所有村集體經(jīng)濟收入要達到3萬元以上,這不但是一個政治任務(wù),更是群眾的共同期盼。會后,王兆國同樣感受到了壓力,這就需要把合作社種植規(guī)模再擴大一些,把成本再降低一些,把產(chǎn)量再提高一些…...

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通訊員|盧希磊

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