“網(wǎng)紅縣長(zhǎng)”帶貨直播,播撒清新政風(fēng)助農(nóng)脫貧丨閃電評(píng)論



近期,全國(guó)各地一些地方黨政負(fù)責(zé)同志走進(jìn)直播間,向廣大網(wǎng)友推薦本地本單位特色產(chǎn)品。而在齊魯大地,就有濟(jì)南萊蕪區(qū)、泰安農(nóng)高區(qū)、濱州博興縣、威海文登區(qū)等當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)直播間,在減輕買難賣難、助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),帶來(lái)了一股清新政風(fēng)。

推動(dòng)貨物交易、物流暢通,是加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)秩序,將疫情影響降到最低的有力舉措和重要保障,也是衡量干部能力作風(fēng)的“新標(biāo)尺”。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,勇于解放思想、放下架子并迅速行動(dòng)起來(lái),帶頭落實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的各項(xiàng)任務(wù)措施,積極運(yùn)用新手段、依托新載體、拓展新渠道,展現(xiàn)新時(shí)期廣大黨員干部的過(guò)硬能力形象。



疫情防控對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),既鍛煉應(yīng)急能力,又考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。從全覆蓋式的人員查核,到加大馬力復(fù)工復(fù)產(chǎn),過(guò)去幾個(gè)月時(shí)間里的疫情防控工作,重點(diǎn)不斷調(diào)整而又有條不紊。當(dāng)前,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了,及時(shí)推動(dòng)貨物交易、持續(xù)拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),成為干部服務(wù)企業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)新的工作重點(diǎn)。只有放下身段、走出機(jī)關(guān),始終堅(jiān)持一線工作法,密切黨群干群關(guān)系,深入企業(yè)、社區(qū)和市場(chǎng)等,在生產(chǎn)前沿和經(jīng)濟(jì)大潮中感受融媒新趨勢(shì)、摸排新動(dòng)向、抵抗新風(fēng)險(xiǎn),才能做到與機(jī)遇同方向、與群眾同命運(yùn)、與企業(yè)同脈搏,確保盡力幫忙而不添亂,展現(xiàn)內(nèi)行水準(zhǔn)和服務(wù)熱情。



疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮作用無(wú)遠(yuǎn)弗屆。人員聚集型的商品推介會(huì)、展銷會(huì)、博覽會(huì)等頗受影響難以開展,而直播帶貨恰逢其時(shí),成為破解難題微愛助農(nóng)的新模式。但本地產(chǎn)品的銷量如何,區(qū)域內(nèi)外的知名度高低,這些都是領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨需要下一番功夫溫習(xí)的“功課”,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,提升運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展經(jīng)濟(jì)工作的能力,既迫在眉睫又需持之以恒?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,能否適應(yīng)新媒體、了解新媒體、用好新媒體,是政府官員執(zhí)政能力和治理水平的重要體現(xiàn)。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入挖掘地域風(fēng)土人情和典故軼事,圍繞產(chǎn)品定位和用途功效精心打磨網(wǎng)絡(luò)推銷語(yǔ)言,努力當(dāng)好接地氣、受歡迎、有成果的經(jīng)濟(jì)發(fā)展“代言人”。



實(shí)踐出真知,磨練長(zhǎng)才干。打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍?!爸辈ァ痹趺床コ鲂Ч?,“帶貨”如何帶出銷量,曾經(jīng)正襟危坐的黨員干部需要與時(shí)俱進(jìn)、跟上潮流,更需要深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)鉆研,及時(shí)請(qǐng)教資深主流媒體和商品生產(chǎn)廠家。專業(yè)素養(yǎng)的提升,從來(lái)就不是一朝一夕、唾手可得的。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持熱心好學(xué)、恒心向?qū)W的韌勁,加快補(bǔ)充知識(shí)結(jié)構(gòu)盲點(diǎn),提升溝通表達(dá)能力,努力把工作成果體現(xiàn)在群眾直接獲得感上,體現(xiàn)在市場(chǎng)主體的充分認(rèn)可上。

“道雖邇,不行不止;事雖小,不為不成?!鳖I(lǐng)導(dǎo)干部親力親為是作風(fēng)優(yōu)劣的風(fēng)向標(biāo),也是抓班子、帶隊(duì)伍的管用方法之一。有句順口溜說(shuō)得好,“說(shuō)一千,道一萬(wàn),不如擼起袖子干?!币3譀_鋒姿態(tài),發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,放下顧慮包袱,帶頭沖在一線,第一時(shí)間總結(jié)宣傳創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)查改問(wèn)題不足,善于捕捉發(fā)展機(jī)遇,全面優(yōu)化工作細(xì)節(jié)和方式方法,有序協(xié)調(diào)上下里外各種關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性、創(chuàng)造性,用帶頭實(shí)干帶動(dòng)起班子和隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,改變農(nóng)特產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售模式,為老百姓帶來(lái)切切實(shí)實(shí)的收益,方能激活助農(nóng)脫貧的“一池春水”。(文/劉文曉)


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