□魯義

群眾的思想最鮮活，語言最生動。改進(jìn)文風(fēng)，就得從學(xué)好用好群眾語言做起，多講群眾聽得懂的話，辦好群眾最急需的事。

現(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部開會講話，照本宣科、尋章摘句，臺上講得滔滔不絕，臺下聽得昏昏欲睡；有的干部到基層調(diào)研，對矛盾問題，顧左右而言他，只會說模棱兩可的“官話”，不會說解決問題的白話；有的部門出臺文件，“鼓勵、引導(dǎo)、支持、推動”的空話講了一堆，解決發(fā)展之痛、回應(yīng)民生急需的“干貨”卻沒幾條。這些“沒有靈魂”的講話，如同一堵無形的墻，影響了干群關(guān)系，降低了黨在群眾中的威信。語言的背后是感情、是思想。不會說話是表象，本質(zhì)還是心中沒有裝著群眾。

“為民立言，唯真為美?！闭f真話、辦實(shí)事，關(guān)鍵是與群眾打成一片。多到田間地頭、沉到生產(chǎn)一線，了解真實(shí)情況，聽聽群眾有什么要求，看看企業(yè)有什么困難，拿出推進(jìn)工作的真招實(shí)策，才能講出“不怕過飯點(diǎn)”“一遍聽不夠”的話。比如，復(fù)學(xué)復(fù)課后，各項(xiàng)防控措施如何做到萬無一失，讓學(xué)生安心、家長放心？擴(kuò)內(nèi)需，一些地方發(fā)放的消費(fèi)券，如何領(lǐng)得到、花得出，讓群眾使用更便利、更實(shí)惠？全球疫情蔓延，出口型企業(yè)物流受阻，產(chǎn)能上不來，該如何幫助企業(yè)渡過難關(guān)？對這些問題，如果習(xí)慣套用“萬能句式”，老百姓的關(guān)切得不到回應(yīng)，企業(yè)難題得不到紓解，即便講得再多，也是白費(fèi)功夫。

為文“接地氣”，才會有底氣；語言貼近群眾，方能產(chǎn)生共鳴。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會與不同群眾打交道，言行一致、坦蕩敞亮，善抓重點(diǎn)、以理服人，深入淺出地擺事實(shí)、講道理，為用而講、講必有用，才能使聽之者眾，聞之者然，把話說到老百姓的心坎上。