人才引進(jìn)要?jiǎng)側(cè)岵?jì)

當(dāng)前,人才引進(jìn)工作需要做實(shí)做細(xì),采取剛?cè)岵?jì)的工作方式。

黨建引領(lǐng),加強(qiáng)統(tǒng)籌治理。市場(chǎng)的開(kāi)放度與自由度、政府的關(guān)注度和監(jiān)管服務(wù)水平是影響人才發(fā)展治理制度的重要因素。要進(jìn)一步發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持黨管人才,平衡好制約人才發(fā)展的社會(huì)及個(gè)人間的關(guān)系,與市場(chǎng)一并發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,創(chuàng)造出協(xié)同治理的責(zé)任共同體,讓人才的潛力充分發(fā)揮出來(lái),激發(fā)人才的創(chuàng)造性和積極性,圍繞人才引領(lǐng)發(fā)展的目標(biāo),良性有序地服務(wù)人才、用好人才、穩(wěn)定人才。

以用為本,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)治理。人才發(fā)展的治理是一個(gè)不斷適應(yīng)及滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的持續(xù)性過(guò)程。在工作中,研判分析人才的出入和流動(dòng)尤為關(guān)鍵。通過(guò)建立行之有效、切實(shí)奏效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制才能持續(xù)提升人才競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。各地應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,堅(jiān)持以用為本、事業(yè)為上,精準(zhǔn)引進(jìn)緊缺人才,按需培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,根據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整人才政策,做到人才發(fā)展和社會(huì)發(fā)展有機(jī)融合。

廣開(kāi)門(mén)路,加強(qiáng)柔性治理。時(shí)代在變化,人才質(zhì)量的提升尤其重要。人才供給到位與否直接關(guān)系到了全球化價(jià)值鏈??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)的人才流動(dòng)更多會(huì)以柔性流動(dòng)為主。那么,在工作中,應(yīng)該更多地開(kāi)發(fā)招才引智新模式,營(yíng)造更加開(kāi)放包容的制度環(huán)境,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,充分尊重個(gè)體意愿和自由,留住才而非“扣住人”,從而打造多元化人才生態(tài)環(huán)境。

□劉蒙(作者單位:夏津縣委組織部)


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