近年來，在“搶才大戰(zhàn)”背景下，各地紛紛出臺人才政策，在“引育留用”上下功夫，千方百計招引人才助力經(jīng)濟社會發(fā)展。其中，留住人才是最關鍵的問題，特別是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，地域和環(huán)境等因素使得留住人才顯得尤為重要。

如何留住人才，各地也是紛紛想辦法、出點子。購房給首付、租房有補貼、公交免票乘坐、景區(qū)門票優(yōu)惠打折等特色服務，然而很多政策往往“雷聲大雨點小”，看似大張旗鼓，實則并未觸及到人才的“需求點”，往往收效甚微，特色人才服務事項成了“雞肋”。

要服務好人才，就得先了解他們的實際情況，摸清人才的需求，從不同人才的個性化需求出發(fā)，為他們量身定制服務。人才工作部門應該通過實地一對一、面對面走訪調(diào)研，走到人才身邊去、家中去，實地了解人才在生活、工作中的需求和困難，對人才個性化需求進行摸底采集、科學分類，形成服務臺賬，量身定制差異化服務方案，精準地解決好人才的后顧之憂。

為人才提供服務應該體現(xiàn)“差異化”，根據(jù)人才不同需求，提供不同的服務，讓廣大人才真正體會到人才工作部門的“用心”，才能激發(fā)人才服務當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的“真心”。 （作者單位：夏津縣委組織部）

□冉祥宇