堅決打好破除瓶頸制約攻堅仗

——學習貫徹全市重點工作“百日攻堅”動員會議精神系列評論

②本報評論員

打好重點項目百日攻堅仗，關(guān)鍵要聚焦痛點、突破難點，破除瓶頸制約問題。這就要求我們抓住癥結(jié)，對癥下藥，增強工作針對性、實效性，以新狀態(tài)、新思路、新辦法迎接挑戰(zhàn)、應對困難、破解難題，掃清項目建設的“攔路虎”“絆腳石”。

“百日攻堅”要堅持問題導向，在推動項目落地上求突破。項目建設，牽扯土地、資金、政策、人才、技術(shù)等方方面面，總會遇到這樣那樣的難題，如果久拖不決，就會延誤項目推進。對此，我們要以舍我其誰的擔當和破難攻堅的勇氣，直面問題、剖析原因，找準對策、破解難題。要尋找項目實施的著力點和突破點，從重點難點問題著手，從主要矛盾和矛盾的主要方面突破，特別是抓緊梳理好制約項目推進的難點、堵點，列出清單、建立臺賬、明確責任，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，出狠招、下苦功、用真情，啃下一批“硬骨頭”，多措并舉推動問題見底清零，決不能把歷史問題留給歷史。

“百日攻堅”要持續(xù)解放思想，在改革創(chuàng)新上求突破。各級各部門要在破除陳規(guī)束縛上敢為人先，在體制機制創(chuàng)新上敢為人先，在創(chuàng)新制度供給上敢為人先，在破解發(fā)展瓶頸上敢為人先。大力弘揚“嚴真細實快”工作作風，以“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的理念自我鞭策，堅決去除“心中無數(shù)、腦中無事、眼里無活、手里無牌、落實無果”的庸懶散、虛浮空，讓昂揚向上的正氣抬起來，讓干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃起來，讓跨越趕超的士氣鼓起來。各指揮長要帶頭落實一線工作法，靠前指揮、現(xiàn)場辦公、解決問題。

“百日攻堅”要加強能力建設，在解決問題上求突破。想干是動力，會干是本領。要在百日攻堅中取得實效，必須增強專業(yè)素養(yǎng)，不說外行話、不干外行事、不當外行人，才能真正解決問題。要把學習作為重要途徑和根本方法，結(jié)合“五型”機關(guān)和干部隊伍建設，有針對性地“補鈣”“加油”“充電”，加強實踐錘煉，在項目建設一線學習提高自己，努力成為行家里手。各級領導干部要沉到企業(yè)生產(chǎn)和項目建設現(xiàn)場，一線指揮、一線督導、一線落實，當好“施工隊長”“突擊隊長”。同時，選派精兵強將組建“沖鋒隊”“尖刀班”，把戰(zhàn)略目標分解成戰(zhàn)術(shù)動作，實施精細化操作，嚴格按照規(guī)劃設計要求，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓好，一個步驟一個步驟推進，把每個細節(jié)做到位、做扎實。

不以事艱而不為，不以任重而畏懼。抓好項目建設，既是我市高質(zhì)量發(fā)展的當務之急，也是長遠之策。面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我們必須奮發(fā)有為，真抓實干，心往一處想，勁往一處使，堅持項目為王，破除瓶頸制約，做推動項目建設的奮斗者和奔跑者，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。