強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 堅決打好服務(wù)保障整體仗

——學(xué)習(xí)貫徹全市重點工作“百日攻堅”動員會議精神系列評論③本報評論員

市委、市政府啟動全市重點工作“百日攻堅”，目的在于營造氛圍，傳導(dǎo)壓力，落實責(zé)任，奮戰(zhàn)一百天，攻堅二季度，確保上半年時間、任務(wù)“雙過半”。任務(wù)實現(xiàn)要有堅強(qiáng)的制度保障、服務(wù)保障、考核保障等，尤其要堅決打好服務(wù)保障整體仗，以抓鐵有痕、踏石留印的硬作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，拿出破解之策，全力為重點工作、重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。

以機(jī)制創(chuàng)新破題。制度創(chuàng)新是根本的創(chuàng)新，制度保障是最可靠的保障。自去年8月起，市委、市政府構(gòu)建起“總指揮部+作戰(zhàn)指揮部+服務(wù)保障專班+推進(jìn)保障辦公室”的作戰(zhàn)體系，實現(xiàn)了由“單兵作戰(zhàn)”向“多兵種協(xié)同出擊”的轉(zhuǎn)變，展現(xiàn)出“頂格決策、扁平管理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的機(jī)制優(yōu)勢。依靠機(jī)制創(chuàng)新，我市大運(yùn)河保護(hù)利用、文化科技中心、體育公園等一批事關(guān)長遠(yuǎn)、群眾期盼的項目取得重大進(jìn)展，德州科技職業(yè)學(xué)院新校區(qū)、德州衡德藝術(shù)高中、德州汽車摩托車專修學(xué)院新校區(qū)等項目比原計劃提前3至6個月開工建設(shè)。實踐證明：制度可以激勵人鼓舞人，充分釋放干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。今后我市要圍繞機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加大力度，堅決打破一切“中梗阻”“燈下黑”，充分調(diào)動各方積極性主動性。

堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實。推進(jìn)重點項目建設(shè)難免會遇到這樣那樣的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是干好工作的根本之道。在實際工作中，有些干部對問題采取回避態(tài)度、迂回策略，甚至想“拖一拖”“推一推”，這些做法是不可取的。問題就像一塊攔路石，不想法搬走，永遠(yuǎn)都會在那里。去年以來，我市圍繞重點項目掛圖作戰(zhàn)，實行任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單“三張清單”制度，狠抓工作落實。在日前召開的全市重點工作“百日攻堅”動員會議上，我市明確提出健全問題提交解決機(jī)制，建立問題臺賬，實行分級分類管理，人造天花板一律拆除，人為短板一律調(diào)整，人造瓶頸一律突破，緊盯問題不放松，明確各級責(zé)任，明確解決問題時限，不達(dá)目的決不罷休。

嚴(yán)格獎懲，嚴(yán)格督導(dǎo)。既要“鞭打快牛”更要“常抽慢?！薄椖窟M(jìn)展快的，不僅授“流動紅旗”，還要在項目建設(shè)一線培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和考察使用干部；對進(jìn)展慢的，不僅要通報批評，還要追責(zé)問責(zé)。今年市委還要研究辦法，將重點項目掛圖作戰(zhàn)成效列入全市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，對指揮部成員單位、服務(wù)保障專班成員單位進(jìn)行差別化賦分，充分調(diào)動相關(guān)部門單位的積極性。一分部署、九分落實，督導(dǎo)考核要敢于動真碰硬，對完不成任務(wù)的單位和個人，該亮黃牌亮黃牌，該亮紅牌亮紅牌。要把嚴(yán)格督導(dǎo)與解決問題緊密結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實快”工作作風(fēng)，堅決防止會議一開了之、任務(wù)一下了之、問題一拖了之、最后不了了之。