評論員文章|在多重目標中把握動態(tài)平衡

評論員

疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全,是黨中央提出的明確要求。面對多重目標要求,如何找準平衡點、尋求最優(yōu)解,推動各項工作步調(diào)協(xié)調(diào)、相向而行,尤為考驗大局意識、系統(tǒng)思維和統(tǒng)籌能力。

防住疫情、穩(wěn)住經(jīng)濟和安全發(fā)展,三者互為前提、互為支撐。有效防控疫情,才能為人民生命健康安全提供堅實保障,為正常生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤,才能為抗疫情、保民生、促發(fā)展夯牢根基、注入動力。守住安全底線,管控重點風險,有效防范化解各類風險挑戰(zhàn),才能確保經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。這意味著,當前和今后一個時期,做好各項工作,手里都要握緊防控、發(fā)展和安全的“尺子”。在講一個方面要如何、應如何的時候,要在另外的背景上考慮能不能、行不行,考慮如何相互創(chuàng)造條件、提供保障。抓疫情防控,就不能只顧一點、不顧其余,腦子里要始終有經(jīng)濟社會發(fā)展這個目標;穩(wěn)經(jīng)濟、保安全,同樣也要把疫情作為常量來考慮。只有這樣,才能心中有大局、眼里有全局,真正掌握工作主動權,開拓工作新局面。

越是多重目標,越要注重統(tǒng)籌兼顧??匆患径冉?jīng)濟運行,在多地發(fā)生疫情,防控形勢陡然嚴峻背景之下,一些企業(yè)“封樓不停產(chǎn)”,采取員工閉環(huán)管理,實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”,主要生產(chǎn)指標增勢良好,質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。這正是系統(tǒng)思維不斷增強、統(tǒng)籌能力持續(xù)提升的集中展現(xiàn)。經(jīng)歷這輪疫情大考,常態(tài)化防控又凸顯出新的特點和規(guī)律,隨著生產(chǎn)經(jīng)營、物流運輸、群眾生活的全面恢復,確保經(jīng)濟社會正常運轉,更加需要以系統(tǒng)思維聚合力,用統(tǒng)籌方法謀全局。這就要求各級各部門把握好各項工作的關聯(lián)性、耦合性,強化各項舉措的銜接性、協(xié)調(diào)性,在每一項工作中努力尋找防控、發(fā)展、安全的交匯點、結合處,做到一體化思考、一體化落實,不斷提高政策舉措的綜合效能和整體效應。

越是多重目標,越要講創(chuàng)造性落實。在防疫、發(fā)展和安全的共同背景下,為什么有的地方能夠找到突破口打開工作局面?為什么有的地方能在條件看似不成熟的情況下把事情辦成?一個重要原因就是善于創(chuàng)造性抓落實。我們看到,為保證供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定,濟南高新區(qū)臨工重機作出“加強關鍵零部件自制率”部署,疫情期間關鍵零部件自制率從50%提高到了70%以上;為保證糧食安全,肥城率先探索實施“減壟增地”種植模式,齊河推行“書記抓糧”機制,把最強力量、最優(yōu)資源向糧食生產(chǎn)匯聚。抓防控、促發(fā)展、保安全,各地面臨的具體困難不同,尤其需要在共性條件下解決好個性問題。結合自身實際,找到問題癥結,找準實踐落點,就能以“點”的突破,帶動“線”上提升,實現(xiàn)“面”上聯(lián)動,為做到兩統(tǒng)籌、奪取雙勝利創(chuàng)造良好條件,打下堅實基礎。

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