——在全國首次自然災(zāi)害綜合風險普查工作中，德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
見習記者陳錕通訊員時偉銘
超16萬棟房屋、174條供水管線、143條市政道路、83座橋梁……普查完成率100%，提前23天完成。在全國首次自然災(zāi)害綜合風險普查工作中，德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局交出滿分答卷。
該局創(chuàng)新“323”戰(zhàn)法，用好施工圖、進度圖、責任圖“三張圖”，擰緊內(nèi)業(yè)、外業(yè)協(xié)調(diào)高速運轉(zhuǎn)“兩股繩”，深化自查、抽查、巡查“三查法”，出色完成了全區(qū)房屋建筑和市政設(shè)施調(diào)查工作。
“三張圖”保工作成效
2022年是全國自然災(zāi)害綜合風險普查的收官之年。德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局承擔了全區(qū)所有房屋建筑及市政道路、橋梁、供水廠站管線等房屋建筑和市政設(shè)施調(diào)查任務(wù)。
“這次普查，德州從2021年8月開始，12月份德城區(qū)收到普查地圖圖斑時，距離截止時間2022年2月8日，僅剩2個月時間，其中還包含了春節(jié)假期?！钡鲁菂^(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長羅振輝說，時間緊、任務(wù)重，如何保質(zhì)保量完成普查任務(wù)，成為擺在全局面前的一道難題。
越是艱難越向前。在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，該局實行掛圖作戰(zhàn)，繪制“三張圖”來保障普查工作的順利開展。
畫圖定向，落實方案編制“施工圖”。德城區(qū)組織編寫了《德城區(qū)第一次全國自然災(zāi)害風險綜合風險普查實施方案》，房屋建筑以社區(qū)為普查單元按棟調(diào)查，市政道路以“路為界”劃分調(diào)查單元，進一步控制普查的質(zhì)量和進度控制。
按圖推進，抓實指揮調(diào)度“進度圖”。德城區(qū)成立住建領(lǐng)域自然災(zāi)害綜合風險普查工作專班，300多位普查員按照“施工圖”，顆?；纸狻斑M度圖”，時時跟蹤、日日調(diào)度、每周總結(jié)。分組建立工作微信群，即時解難題、推進度，積極落實普查經(jīng)費，統(tǒng)籌推進普查工作。
按圖考責，夯實督導監(jiān)管“責任圖”。聚焦全過程動態(tài)監(jiān)管，德城區(qū)每日對實際調(diào)查進度、質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、對比、分析，對于進度滯后、質(zhì)量存在偏差的調(diào)查單位，采取立即送達風險告知函、通報、約談主要負責人等形式，進一步提高各部門、單位及調(diào)查單位的重視程度。
“兩股繩”提工作效率
自然災(zāi)害綜合風險普查工作，由17個部門共同參與。為更好發(fā)揮合力，德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭成立住建領(lǐng)域自然災(zāi)害綜合風險普查工作專班，積極協(xié)調(diào)各部門、單位，擰緊內(nèi)外“兩股繩”，大大提升了工作效率。
普查期間，呂克功等6名普查員負責調(diào)查德城區(qū)新華街道辦事處三七社區(qū)，他們早出晚歸，將圖斑拍攝效率翻倍?！叭呱鐓^(qū)有上萬棟住宅建筑，但是有不少業(yè)主在外地工作，常年不在家。我們只能協(xié)調(diào)居委會，聯(lián)系業(yè)主，征得同意后，在社區(qū)工作人員的監(jiān)督下，爬梯子上墻頭進行拍攝。在居委會的配合下，我們每天調(diào)查300多個，高效完成了工作任務(wù)?！眳慰斯φf。
在普查地圖圖斑下發(fā)前，德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局就從調(diào)查單位的工作技術(shù)方案、人員組織配備等方面，提前宣導督促、審查實施方案、模擬預(yù)控。普查地圖圖斑下發(fā)后，各調(diào)查單位即刻展開調(diào)查工作，組織各街道、社區(qū)及各村委召開動員會，充分發(fā)揮基層黨員干部帶頭作用。
“三查法”抓數(shù)據(jù)質(zhì)量
“你們提供的數(shù)據(jù)準確可靠，予以表揚！”2022年10月20日，上級部門對德城區(qū)普查數(shù)據(jù)抽檢后給予了好評。德城區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心副主任徐觀美說：“高質(zhì)量的數(shù)據(jù)得益于我們在工作中實行的‘三查法’，把數(shù)據(jù)做到了準確無誤。”
查找弱項、補短板。明確責任清單，讓普查人員按照清單每日檢視問題漏洞，對于自查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，通過微信工作群或組織臨時專題會議的形式進行統(tǒng)一培訓，避免同樣問題再次出現(xiàn)。
抽查“亮黃牌”、促改善。組織技術(shù)人員、社區(qū)、調(diào)查單位成立質(zhì)檢小組，不定點、不定時、不定人，每天對前一日的成果數(shù)據(jù)進行審查并抽查質(zhì)檢，根據(jù)抽查結(jié)果及時通知調(diào)查單位進行整改。
巡查“亮利劍”、強責任。設(shè)置巡查小組，對外業(yè)采集過程進行不定期巡查，嚴把質(zhì)量關(guān)，對錯誤較多的調(diào)查人員賬號進行禁號處理，同時對調(diào)查單位進行約談和通報批評，降低不合格調(diào)查數(shù)據(jù)的返工率，保證調(diào)查成果合格率。