改革中生，競爭中強(qiáng)，德百集團(tuán)不斷戰(zhàn)勝危機(jī)、砥礪前行——
創(chuàng)新，向高質(zhì)量發(fā)展華美“蝶變”
□本報記者楊德林王志強(qiáng)本報通訊員張憲軍夏續(xù)杰
從1983年成立德州市百貨大樓，到1998年成立德百集團(tuán)，再到2000年完成股份制改造，40年的發(fā)展歷程中，德百人一直心懷危機(jī)意識，深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，在改革中前進(jìn)，在競爭中發(fā)展，提質(zhì)量、穩(wěn)規(guī)模、補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)動能，不斷戰(zhàn)勝危機(jī)和困難，成就了一流商業(yè)企業(yè)的底氣和競爭力，成為踐行新發(fā)展理念、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的典范。
轉(zhuǎn)身
勇于創(chuàng)新，步入發(fā)展快車道
1983年5月10日，德州市百貨大樓正式開張營業(yè)，4000平方米的大樓內(nèi)人山人海，盛況空前。
此后，生意興隆，直到20世紀(jì)90年代初。彼時，改革的春風(fēng)激蕩著中國大地，從政府職能到企業(yè)發(fā)展，都在發(fā)生著深刻的變革。原來以“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”為己任的商業(yè)系統(tǒng)，一下子“閑”了下來，改革的要求擺在了面前。
老商業(yè)在尋找改革路徑，新的商業(yè)網(wǎng)點也不斷應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)時德州城區(qū)人口只有十幾萬人，1萬平方米以上規(guī)模的商場就有好幾家，競爭異常激烈。
“唯有改革創(chuàng)新，大膽突破，積極參與市場競爭，全力搶占市場先機(jī)，才能闖出一片新天地?！钡掳偌瘓F(tuán)的掌舵人楊維星定下了方向。
可是，打破“鐵飯碗”，由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡，積極參與市場競爭，是一場極其艱難的變革。
德百人拿出壯士斷腕的勇氣，積極探索改革的路徑，在競爭中摸索發(fā)展的新模式。
頂著各種疑慮和阻力，德百集團(tuán)的決策者率先在全市商業(yè)系統(tǒng)放開搞活經(jīng)營權(quán)，再逐步深入到產(chǎn)權(quán)改革。
面對改革和競爭的雙重壓力，1998年德百集團(tuán)成立，2000年企業(yè)成功改制，德百集團(tuán)順利度過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的陣痛期，走上了一條自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的快車道。
創(chuàng)新不止步。德百集團(tuán)在理順管理體制后，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革，提出了三大經(jīng)營戰(zhàn)略：名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略，堅持賣名牌、重質(zhì)量、講信譽(yù)、優(yōu)服務(wù)。
為實施名牌戰(zhàn)略，德百集團(tuán)主動走出去尋求貨源，設(shè)立了駐穗、駐滬、駐深辦事處，與生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的廠家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并對個體中間商進(jìn)行清理，從源頭把住商品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)店。
德百集團(tuán)重視商品質(zhì)量，有一件事傳為美談。1998年，有關(guān)部門工作人員對德百集團(tuán)所銷售茅臺酒的真?zhèn)伟盐詹粶?zhǔn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知以后當(dāng)即決定：派專人赴茅臺酒廠進(jìn)行鑒定，演繹了一段“千里鑒別真?zhèn)蚊┡_酒”的誠信佳話，還推出了“真假商品同擺柜臺教顧客辨識”的舉措。
德百集團(tuán)勇于改革解難題，敢于創(chuàng)新走新路，奮發(fā)有為打造德州商業(yè)系統(tǒng)改革發(fā)展的新名片。在德州商業(yè)系統(tǒng)競爭中拔得頭籌，也成為我市百姓購物娛樂的第一選擇，“誠招天下客、滿意在德百”成為一句耳熟能詳?shù)目谔枴?/p>
強(qiáng)身
搶先布局，練強(qiáng)“肌肉”
商業(yè)競爭不僅僅比拼的是企業(yè)規(guī)模和資金實力，關(guān)鍵是經(jīng)營者的戰(zhàn)略眼光和決策能力，誰能夠早看一眼、先行一步，誰就能夠把握稍縱即逝的發(fā)展先機(jī)。
2001年，德州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)剛剛起步，德百集團(tuán)積極響應(yīng)市委、市政府號召，投身新區(qū)建設(shè)。當(dāng)?shù)掳偌瘓F(tuán)提出要在德州東風(fēng)路堤嶺大橋東側(cè)建家居廣場時，不少人認(rèn)為“選址太偏僻，不適合建商城”，但集團(tuán)的決策者力排眾議。如今，之前不被看好的家居廣場營業(yè)面積已達(dá)10余萬平方米，成為魯西北地區(qū)規(guī)模大、品種全、頗具影響力的家居專業(yè)賣場。
這種當(dāng)時的不看好，到現(xiàn)如今的火爆場景，充分展示了德百集團(tuán)決策者的眼光和魄力。
澳德樂時代廣場項目也是如此?！拔恢闷С蔀楫?dāng)時的主論調(diào)，甚至我們的員工也在質(zhì)疑，紛紛表示上班通勤不方便?！钡掳偌瘓F(tuán)黨委副書記張月娟表示，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層看重了隨著全市政治經(jīng)濟(jì)中心的東移及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，所帶來的商機(jī)。2009年12月29日，23.8萬平方米的澳德樂時代廣場盛裝開業(yè)，很快成為市民休閑娛樂購物的好去處，使企業(yè)綜合競爭力躍上了一個新臺階。
相似的例子還有很多：2009年德百集團(tuán)投資建設(shè)德百物流批發(fā)城，就是看準(zhǔn)了國家大力扶持物流業(yè)發(fā)展，物流生“金”時代即將到來的時機(jī)。
2012年11月2日，齊河德百廣場盛大開業(yè)。該購物廣場總面積6.5萬平方米，設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、商品豐富，被譽(yù)為“齊河首座大型體驗式購物廣場”。
……
德百集團(tuán)始終保持危機(jī)意識，吃透政策，把握方向，積極布局，讓集團(tuán)每一個板塊都鍛煉成強(qiáng)健的“肌肉”，增強(qiáng)市場競爭力。同時，集團(tuán)不斷鞏固零售主業(yè)，實施錯位經(jīng)營，德州百貨大樓以名牌精品為主，滿足高端消費；澳德樂時代廣場則是大型商業(yè)Mall，面向時尚消費；超市公司則貨豐物美，滿足百姓日常生活所需。與此同時，德百集團(tuán)還不斷突破百貨零售業(yè)，積極發(fā)展文化旅游、綜合體開發(fā)、古桑研發(fā)生產(chǎn)等新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域，各種商業(yè)業(yè)態(tài)互補(bǔ)、齊頭共進(jìn)，形成了一業(yè)為主、多元化經(jīng)營的局面，抗擊市場風(fēng)險的能力大大增強(qiáng)，也讓集團(tuán)在激烈的市場競爭中取得先機(jī)，贏得勝利。
“集團(tuán)的每一步發(fā)展都離不開改革開放的好政策，離不開市委、市政府和有關(guān)縣市區(qū)黨委、政府的大力支持，離不開在搶抓政策機(jī)遇過程中解放思想、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取?！睏罹S星說。
延伸
跨界融合，澎湃新動能
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，下一步怎么走？即使在內(nèi)部，也有不少人產(chǎn)生了“喘口氣”的思想?？墒?，德百集團(tuán)的決策者再一次把目光投向了不斷變化的競爭市場：電商沖擊下商業(yè)公司如何發(fā)展？要牢牢抓住新舊動能轉(zhuǎn)換這個牛鼻子。
“我們依靠轉(zhuǎn)型新零售，培育新動能，實現(xiàn)了‘主業(yè)扎實，業(yè)態(tài)合理，發(fā)展勢頭越來越好’的發(fā)展新格局?！钡掳偌瘓F(tuán)總經(jīng)理郭群說。
面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，德百集團(tuán)不斷求新求變，構(gòu)建線下社交場景化消費新模式。如重點打造以老上海風(fēng)情為主元素的1899主題街區(qū)，以及以購物場景化、場景娛樂化為理念的歐尚小鎮(zhèn)等，實現(xiàn)傳統(tǒng)銷售場所向社交體驗、家庭消費、時尚消費、文化消費中心的轉(zhuǎn)變。
德百集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，并不僅僅在零售上。集團(tuán)在做實做強(qiáng)百貨零售主業(yè)的基礎(chǔ)上，響應(yīng)國家政策，進(jìn)軍“文商旅農(nóng)”跨界融合發(fā)展領(lǐng)域。
夏津是德百集團(tuán)“文商旅農(nóng)”融合的首選地。2013年11月，德百集團(tuán)的首個生態(tài)文旅項目——夏津德百溫泉旅游小鎮(zhèn)成功開業(yè)。依托“全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”夏津黃河故道古桑樹群這一寶貴資源，德百集團(tuán)與吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)李玉院士團(tuán)隊、廣東省農(nóng)科院合作研發(fā)古桑產(chǎn)品，投資建設(shè)了國家蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系桑產(chǎn)品研發(fā)加工基地、古桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、古桑博物館，還成立了廣東農(nóng)科院夏津博士工作站，充分挖掘古桑群在“弘揚(yáng)文化、帶動旅游、繁榮農(nóng)業(yè)”方面的深遠(yuǎn)價值。經(jīng)過近十年的不懈努力，小鎮(zhèn)已成為“帶動農(nóng)民致富、解決農(nóng)民就業(yè)、健康人民群眾、振興鄉(xiāng)村旅游”的支柱產(chǎn)業(yè)之一，使這一方當(dāng)?shù)卮鄠鳌耙荒瓿砸粋€土坯”、沙土漫天飛的黃河故道成為一個“留住生態(tài)底色，繁榮綠色發(fā)展”的“鄉(xiāng)村振興齊魯樣板”工程。
2020年9月，位于德州天衢新區(qū)的“全省首批新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目”——德百奧萊廣場建成開業(yè)，成為我市首條特色商業(yè)大街，也是德百集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換的成功案例之一。奧萊廣場所在地原是廢棄廠房，經(jīng)過“改頭換面”迎來“第二春”。該項目將微旅游與商業(yè)元素深度融合，配套有品牌折扣店、特色小吃街、中影巨幕影城、一站式家庭游樂中心等，集購物、休閑、娛樂、社交等多重功能于一體，讓市民盡享微度假式購物，為區(qū)域“繁榮夜間經(jīng)濟(jì)、激發(fā)消費潛力、吸引留住人才、增強(qiáng)城市活力”注入了新動能。
2021年2月，致力于弘揚(yáng)當(dāng)?shù)仉s技、蟋蟀和紅色文化的寧津德百雜技蟋蟀谷盛大開園。精心打造的以《大刀記》為題材，展現(xiàn)魯西北人民抗戰(zhàn)革命風(fēng)采的大型雜技情景劇《大刀傳奇》、以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)家風(fēng)家訓(xùn)文化為主題的古建木雕博物院、以科普教育弘揚(yáng)中華玉石燦爛悠久歷史文化為主線的玉文化博物館以及雜技培訓(xùn)學(xué)校、生態(tài)觀光園、溫泉酒店、民俗商業(yè)街、康養(yǎng)度假區(qū)等，成為弘揚(yáng)寧津“雜技、蟋蟀文化”和“美食、工藝文化”的新亮點、新名片。
2022年5月，平原德百奇石觀賞園開園迎客。該項目以弘揚(yáng)奇石文化為依托，建有奇石博物館、奇石博覽園、奇石文化特色商業(yè)街、高品質(zhì)頤養(yǎng)公寓等四大功能板塊，是集奇石交易展覽、休閑娛樂、康養(yǎng)旅游等多業(yè)態(tài)于一體的文旅項目，其具有的奇石鑒賞、奇石交易、奇石拍賣等多種功能，為全國廣大奇石收藏愛好者搭建了交流展示的平臺。
隨著以上四大文旅項目的齊齊亮相，標(biāo)志著德百“四點連線、交相呼應(yīng)、帶動全面”的大文旅格局的逐步形成，打造出以“鄉(xiāng)村游、研學(xué)游、康養(yǎng)游”為主要內(nèi)容的“一景深度游、四點多日游”的德百特色旅游模式，為構(gòu)建文旅產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨界融合發(fā)展，推動實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級積蓄強(qiáng)勁動能，德百集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入了新時代。