夏津:掛圖作戰(zhàn)提速項(xiàng)目建設(shè)

夏津訊(鄧美平)9月1日,走進(jìn)位于南城鎮(zhèn)的雷釩機(jī)械科技項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,塔吊林立,40余名工人正在緊張作業(yè)。

雷釩機(jī)械科技項(xiàng)目從洽談到落地開工,用時(shí)23天。項(xiàng)目落地效率高、推進(jìn)速度快,得益于夏津縣實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)。

“除了需要職能部門幫助完善相關(guān)手續(xù)外,還有其他需要協(xié)調(diào)解決的問題沒有?”“當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)還存在什么困難嗎?”在全縣各項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),圍繞項(xiàng)目建設(shè)“問題清單”,與相關(guān)職能部門及項(xiàng)目部逐一梳理、現(xiàn)場解決。各部門單位圍繞目標(biāo),對重點(diǎn)工作、推進(jìn)現(xiàn)狀、難點(diǎn)瓶頸、進(jìn)度安排都列出清單,明確責(zé)任,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。

而像這樣的“現(xiàn)場會(huì)”,在夏津縣各重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,已是常態(tài)。

“事實(shí)上,無論是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),還是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,抓落實(shí)的過程,也是一個(gè)積小勝為大勝的過程?!毕慕蚩h縣長趙之達(dá)介紹,從分解任務(wù)、明確責(zé)任,到倒排工期、壓茬推進(jìn),再到創(chuàng)新機(jī)制、督促落實(shí),只有保持“咬定青山不放松”的韌勁,一步一個(gè)腳印地往前推進(jìn),才能抓出成效。

今年以來,夏津始終堅(jiān)定工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,把項(xiàng)目建設(shè)作為先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)縣頭號(hào)工程,樹立“以項(xiàng)目看發(fā)展、以實(shí)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向,舉全縣之力、集全縣之智,按照“一個(gè)項(xiàng)目一名縣領(lǐng)導(dǎo)幫包,主管部門+所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)單位牽頭組成一支推進(jìn)隊(duì)伍、提供一套方案,N個(gè)配合部門保障、一抓到底”的“1+2+N”幫包推進(jìn)機(jī)制,繪制出嚴(yán)格的“責(zé)任圖”。

針對重點(diǎn)項(xiàng)目,夏津縣既掛圖作戰(zhàn),又重點(diǎn)督辦,雙管齊下壓實(shí)責(zé)任。該縣建立“清單+調(diào)度+考核+問責(zé)”的工作機(jī)制,按照時(shí)間倒逼進(jìn)度、目標(biāo)倒逼任務(wù)、督查倒逼落實(shí)的工作思路,規(guī)范工作流程,推行“任務(wù)分解、工作認(rèn)領(lǐng)、組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查、問題反饋、推進(jìn)整改、跟蹤問效、結(jié)果反饋”的標(biāo)準(zhǔn)工作程序,確保督查貫穿重點(diǎn)工作落實(shí)全過程。

“掛圖作戰(zhàn),前提是‘掛圖’,核心在‘作戰(zhàn)’。全縣上下通過時(shí)刻保持‘作戰(zhàn)’的精神狀態(tài),以只爭朝夕的拼勁、韌勁和干勁,將目標(biāo)進(jìn)度樹起來、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)硬起來、責(zé)任分工明起來,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去推動(dòng),確保善作善成、落地見效?!毕慕蚩h委書記沙淑紅表示。

今年以來,夏津立足紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、高端裝備制造3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及7條細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化要素保障,完善招商機(jī)制,開展多形式精準(zhǔn)招商。1至8月,全縣新建、續(xù)建招商項(xiàng)目37個(gè),總投資139億元。特別是全市“50天集中招商行動(dòng)”開展以來,夏津共簽約項(xiàng)目6個(gè),已開工項(xiàng)目5個(gè),總投資10.1億元。

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