皇家小虎創(chuàng)始人石開明創(chuàng)牌3年便實現(xiàn)年終端零售額破15億元

□記者劉瀟

他用一根烤腸撬動百億級冷凍食品市場,創(chuàng)自有品牌3年,便用一顆匠心書寫了年終端零售額突破15億元的傳奇。他就是皇家小虎創(chuàng)始人石開明。

皇家小虎總部位于長沙,創(chuàng)立于2020年6月,目前已服務(wù)超8000萬中國家庭,成為了家庭冷凍食品線上頭部品牌。2月2日上午,記者電話連線遠(yuǎn)在長沙的石開明,他正帶著團(tuán)隊謀劃新品開發(fā)事宜。

石開明介紹,眼下皇家小虎位于德州的華北“超級工廠”項目的烤腸車間全部投用,蛋撻車間裝修也接近尾聲,冷凍烘焙制品、預(yù)制面制品等車間正在搶抓工期?!斑_(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20億元,新增就業(yè)1000人。屆時,德州將成為北方最大的半冷凍食品基地?!彼f。

石開明1989年出生,湖南懷化人。談及創(chuàng)業(yè)成功的原因,他用3個詞概括:心懷夢想、敢于實踐、腳踏實地。石開明大學(xué)畢業(yè)后即開始涉足電商,將2個小眾牛排品牌賣到線上銷量第一,成為一名職業(yè)經(jīng)理人。接著開始自己創(chuàng)業(yè),成立了不足10人的小團(tuán)隊,開啟委托生產(chǎn)、線上售賣冷凍肉制品的經(jīng)營新模式。6年打拼,為他后期將品牌做成速凍小吃王牌奠定了基礎(chǔ)。

2019年,“嗅到”冷凍食品先機的石開明準(zhǔn)備創(chuàng)立自己的品牌,并將全部身家投了進(jìn)去。1年多籌劃布局后,虎家食品科技有限公司成立,“皇家小虎”品牌應(yīng)時而生。

品牌誕生后如何做好?首先要看品牌定位。面對這道考題,石開明用“超值產(chǎn)品主義”作答。在他看來,這里分成2個方面來解讀,“超值”與“產(chǎn)品主義”,前者很好理解,通俗來說就是價格親民、性價比高,在運營中可以用規(guī)模和效率來實現(xiàn);后者回歸到產(chǎn)品本位,對于食品來說,就是“好吃”“品質(zhì)靠譜”。

“為了塑造最優(yōu)的品質(zhì),我們一開始只做烤腸,在全國各地精選了代工廠,不到半年,銷售額達(dá)到了5000萬元?!贝藭r,他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷量雖然上去了,但成本卻居高不下,其中快遞配送費占了很大比例。

在不改變原有品質(zhì)的前提下,如何降低運輸成本?石開明萌生了一個大膽的想法:“創(chuàng)建自有的產(chǎn)品物流運輸體系?!笨蛇@需要高額的資金投入。2021年初,他帶著一份詳細(xì)介紹公司未來布局、發(fā)展前景的計劃書,一次次登門拜訪,最終成功獲得5000萬元投資。

有了資金,石開明帶領(lǐng)團(tuán)隊在全國布局了12個倉庫,實現(xiàn)日發(fā)貨單量突破20萬,90%訂單次日到達(dá),成本也大幅降了下來。之后,產(chǎn)品品類逐漸豐富,到2022年底,已覆蓋烤腸、蛋撻、雞肉卷、小油條、手抓餅、燒麥等多個類別,形成“早餐系列”“肉肉系列”“烘焙系列”等多條產(chǎn)品線。

如今,“皇家小虎”品牌構(gòu)建了一套完整的運營體系,產(chǎn)品上架天貓、拼多多、抖音、快手等線上平臺,并在線下社區(qū)團(tuán)購、商超、餐飲等渠道進(jìn)行布局,年終端零售額突破15億元?!皠?chuàng)業(yè)者做食品行業(yè),要將匠心和品質(zhì)貫穿始終,把每件事情做到極致,最終才能成為一名‘大家’。”石開明說,他將持續(xù)擴大品牌影響力,打造全國冷凍食品標(biāo)桿企業(yè)。

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