7月17日，山東省屬企業(yè)首批“十大科技創(chuàng)新成果”對外發(fā)布，涵蓋了近兩年來省屬企業(yè)在各個領(lǐng)域的重大創(chuàng)新突破。這些成果，有的來自高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代海洋等“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，有的源自智慧礦山、智慧交通等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。行業(yè)不同，但有一點是相似的：突破——突破一系列“卡脖子”技術(shù)，十次刷新世界紀(jì)錄，在國內(nèi)首次突破多項技術(shù)難關(guān)……一大批關(guān)鍵核心技術(shù)和填補(bǔ)國內(nèi)空白的高端科技成果取得突破性進(jìn)展。
這是一份梳理過往的成績單，也是一份面向未來的軍令狀。更難能可貴的是，這還是一份有問題、有注解的高質(zhì)量發(fā)展說明書、路線圖。如何突破科技創(chuàng)新道路上的人才瓶頸、關(guān)鍵技術(shù)突破方向、科技成果轉(zhuǎn)化難題，登榜企業(yè)不僅自己作出了表率，更對這些普遍存在的發(fā)展難題一一作出了解答，為更多企業(yè)提供借鑒。
人才是創(chuàng)新的第一資源。人從哪兒來，如何培養(yǎng)，又如何放大價值？在此次公布的十大科技創(chuàng)新成果中，浪潮集團(tuán)獨占兩席。成績背后，是浪潮研發(fā)技術(shù)人員達(dá)到2萬人、占比57%。
浪潮的“人才秘籍”是什么？搭平臺、多培養(yǎng)、強(qiáng)激勵、改善生活條件。僅強(qiáng)激勵一項，浪潮通過股權(quán)激勵等七種方式，對4000多名科技骨干員工實施中長期激勵。企業(yè)專門設(shè)立科研成果貢獻(xiàn)獎，對獲得國家科學(xué)技術(shù)獎特等獎的，獎勵300萬元；獲得國家科學(xué)技術(shù)獎一等獎的，獎勵200萬元；獲得省科學(xué)技術(shù)獎特等獎的，獎勵100萬。設(shè)立“星銳獎”，獎勵在研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)等方面做出突出成績的創(chuàng)新人才，最高獎勵50萬元，累計獎勵160多人。
從日常生活到職業(yè)晉升，浪潮都為人才做好了規(guī)劃，由此進(jìn)一步激發(fā)了創(chuàng)新人才的積極性。企業(yè)累計突破的關(guān)鍵技術(shù)從2020年的101項增加到現(xiàn)在的500多項、增長400%，企業(yè)科技實力顯著提升。
關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)自主可控，應(yīng)該向哪發(fā)力？從山東港口的實踐看：向內(nèi)看，向關(guān)鍵處看。
近幾年，中國港口在自動化、智慧化和綠色化建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，成績有目共睹。但各環(huán)節(jié)逐一排查不難發(fā)現(xiàn)，碼頭智能生產(chǎn)管控系統(tǒng)的底層技術(shù)、港口大型設(shè)備的基礎(chǔ)電控系統(tǒng)和基礎(chǔ)傳感器十分依賴進(jìn)口，這種狀況對中國港口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)成潛在威脅。
我們看到，山東港口圍繞研發(fā)應(yīng)用全國產(chǎn)定制化操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫、港口大型機(jī)械專用國產(chǎn)電控系統(tǒng)、高精準(zhǔn)定位控制技術(shù)的國產(chǎn)智能感知系統(tǒng)做了大量工作，還實現(xiàn)了國產(chǎn)驅(qū)動橋、磁釘、電機(jī)、軸承、拖鏈、避障雷達(dá)等一系列國產(chǎn)化關(guān)鍵部件全面應(yīng)用，下一步還將發(fā)力人工智能（大模型）建設(shè)等。
緊盯關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使得山東港口全球首套“全自動化集裝箱碼頭智能管控系統(tǒng)”整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平，全面超越國內(nèi)外同類產(chǎn)品，十次刷新自動化碼頭裝卸效率世界紀(jì)錄，助力中國港口行業(yè)勇攀國際領(lǐng)先高峰。
科技成果的價值在于運(yùn)用。如何打通科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里？山東科創(chuàng)集團(tuán)通過多年探索，經(jīng)歷了科技成果轉(zhuǎn)化自發(fā)成長、規(guī)范發(fā)展、生態(tài)協(xié)同等階段，摸索出了一套從1.0到3.0的科技成果轉(zhuǎn)化路徑。
早期1.0時期，通過為企業(yè)配備管理團(tuán)隊、規(guī)范治理等方式助力企業(yè)成長，形成發(fā)展班底，具備初步經(jīng)驗。2.0階段，依托科教產(chǎn)、科技股權(quán)投資等方式，完善以高層次人才為核心要素的評價體系，走通“科技+金融（資本）+產(chǎn)業(yè)”新型產(chǎn)業(yè)培育模式，累計孵化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)幼苗企業(yè)46家，激活“沉睡”科技成果373項，這些企業(yè)累計營業(yè)收入4.5億元，解決了科技成果與市場應(yīng)用“最后一公里”有機(jī)銜接問題。當(dāng)前3.0時期，更加注重生態(tài)協(xié)同，探索形成“投資方管財務(wù)、產(chǎn)業(yè)方管運(yùn)營、專家管技術(shù)”的全新合作模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)化成功率更高、企業(yè)發(fā)展勢頭更好。
借力山東大量的應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)需求，科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制路徑通暢、未來空間巨大。山東科創(chuàng)通過成果轉(zhuǎn)化、科技股權(quán)等方式培育瞪羚企業(yè)46家、專精特新企業(yè)64家，在科技部公布的35項“卡脖子”技術(shù)中，布局攻克高端光刻膠等3項，科技型企業(yè)培育初見規(guī)模。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)則是創(chuàng)新的主體。首批“十大科技創(chuàng)新成果”樹起了標(biāo)桿，提供了經(jīng)驗。山東企業(yè)借此可以目標(biāo)明確、重點突出地向“新”而行，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以高水平創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，勇當(dāng)重要戰(zhàn)略科技力量的“排頭兵”“主力軍”。